The outcomesOutcomes that can be at

The outcomes
Outcomes that can be attributed to Ord’s strategy for economic development include:
< From 2000 to 2004, retail sales in Valley County increased 20 percent (compared with 16
percent statewide).
< From 2000 to 2003, personal income increased by 21 percent in Valley County (compared
with 11 percent statewide).
< From 2000 to 2003, per capita income in Valley County increased by 22 percent (com
pared with 9 percent statewide).
< In 2005 the Chamber of Commerce held 14 ribbon cuttings and three groundbreakings for
new and expanding businesses.
< A 2005 random sample survey of Ord businesses revealed that economic development
efforts had resulted in $4 million in new investment, 25,000 square feet of expansion and
the creation of 24 jobs.
< Ord attracted a $75 million dry mill ethanol plant with 35 permanent jobs (200 during
construction). The plant will provide $50 million in tax revenue over the next 10 years.
< As of 2006 the Ord Community Foundation had secured approximately $7 million in gifts
from local residents.
< Ord has witnessed a significant increase in residents’ willingness to volunteer and devote
time to public service. According to the president of the city council, “The whole community’s
attitude has changed in the last five years.”
< There are discussions about establishing a satellite campus of the Central Nebraska Commu
nity College System in Ord. The campus will attract students from across the region and
create additional revenue and investment opportunities that will benefit the town.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลผลลัพธ์ที่สามารถเกิดจากกลยุทธ์ของใบสั่งสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจ รวมถึง:< จาก 2000 เป็น 2004 ขายปลีกในเขตหุบเขาเพิ่มขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์ (เมื่อเทียบกับ 16เปอร์เซ็นต์ statewide)< จาก 2000 2003 รายได้ส่วนบุคคลเพิ่มขึ้น 21 เปอร์เซ็นต์ในเขตหุบเขา (เปรียบเทียบมี 11 เปอร์เซ็นต์ statewide)< จาก 2000 2003 รายได้ต่อหัวในเขตหุบเขาเพิ่มขึ้นร้อยละ 22 (compared กับ 9 เปอร์เซ็นต์ statewide)< ใน หอจัด cuttings ริบบิ้น 14 groundbreakings 3 สำหรับธุรกิจใหม่ และขยายตัว< การสำรวจสุ่มตัวอย่าง 2005 ธุรกิจใบสั่งเปิดเผยว่า การพัฒนาเศรษฐกิจความพยายามก็เป็นผลใน 4 ล้านเหรียญในการลงทุนใหม่ การขยายพื้นที่ 25000 ตารางฟุต และการสร้างงาน 24< ใบสั่งโรงงานเอทานอลโรงสีแห้ง $75 ล้าน 35 งานถาวร (200 ในระหว่างที่ดึงดูดก่อสร้าง) โรงงานจะให้ 50 ล้านดอลลาร์ในรายได้ภาษี 10 ปีถัดไป< 2549 มูลนิธิชุมชนใบสั่งมีการรักษาความปลอดภัยประมาณ 7 ล้านดอลลาร์ในของขวัญจากประชาชนในท้องถิ่น< ใบสั่งเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในความตั้งใจของชาวอาสา และอุทิศเวลาในการบริการสาธารณะ ตามที่ประธานสภาเมือง "ทั้งหมดของชุมชนทัศนคติที่มีการเปลี่ยนแปลงใน 5 ปี"< มีการสนทนาเกี่ยวกับการสร้างวิทยาเขตดาวเทียมของ Commu เนบรากลางnity วิทยาลัยระบบในใบสั่ง มหาวิทยาลัยจะดึงดูดนักศึกษาจากทั่วทั้งภูมิภาค และสร้างโอกาสเพิ่มเติมรายได้และการลงทุนที่จะได้รับประโยชน์การเมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลลัพธ์
ผลที่สามารถนำมาประกอบกับกลยุทธ์ใบสั่งของการพัฒนาเศรษฐกิจรวม:
<จากปี 2000 ถึงปี 2004 ยอดค้าปลีกในเขตหุบเขาเพิ่มขึ้นร้อยละ 20 (เทียบกับ 16
. โจเซฟร้อยละ)
<จากปี 2000 ถึงปี 2003 รายได้ส่วนบุคคลเพิ่มขึ้นร้อยละ 21 ใน วัลเลย์เคาน์ตี้ (เมื่อเทียบ
กับบรรดาร้อยละ 11).
<จากปี 2000 ถึงปี 2003 รายได้ต่อหัวในหุบเขามณฑลเพิ่มขึ้นร้อยละ 22 (com
เทียบกับบรรดาร้อยละ 9).
<ในปี 2005 หอการค้าจัดขึ้น 14 ตัดริบบิ้นและสาม groundbreakings สำหรับ
ใหม่และการขยายธุรกิจ.
<2005 สำรวจกลุ่มตัวอย่างแบบสุ่มของธุรกิจใบสั่งเปิดเผยว่าการพัฒนาเศรษฐกิจ
ความพยายามที่มีผลใน $ 4,000,000 ในการลงทุนใหม่ 25,000 ตารางฟุตของการขยายตัวและ
การสร้าง 24 งาน.
<ใบสั่งดึงดูด $ 75,000,000 โรงงานเอทานอลโรงสีแห้ง 35 งานถาวร (ไม่เกิน 200 ในระหว่างการ
ก่อสร้าง) พืชจะให้ 50 $ ล้านรายได้จากภาษีในช่วง 10 ปีข้างหน้า.
<ณ 2006 ใบสั่งมูลนิธิชุมชนมีความปลอดภัยประมาณ $ 7,000,000 ในของขวัญ
จากประชาชนในท้องถิ่น.
<ใบสั่งได้เห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในความตั้งใจของประชาชนที่จะเป็นอาสาสมัครและอุทิศ
เวลา บริการสาธารณะ ตามที่ประธานของสภาเมือง "ทั้งชุมชนของ
ทัศนคติที่มีการเปลี่ยนแปลงในช่วงห้าปีที่ผ่านมา. "
<มีการอภิปรายเกี่ยวกับการจัดตั้งวิทยาเขตดาวเทียมของ Central Nebraska Commu มี
ระบบ nity วิทยาลัยในใบสั่ง มหาวิทยาลัยจะดึงดูดนักศึกษาจากทั่วทั้งภูมิภาคและ
สร้างรายได้เพิ่มและโอกาสในการลงทุนที่จะเป็นประโยชน์ในเมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์
ผลที่สามารถประกอบกับกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจเพื่อรวม :
< 2000 - 2004 , ขายปลีกในเขตหุบเขา ( เพิ่มขึ้นร้อยละ 20 เมื่อเทียบกับ 16
% statewide )
< 2000 - 2003 , รายได้ส่วนบุคคลเพิ่มขึ้นร้อยละ 21 ในเขตหุบเขา ( เทียบกับร้อยละ 11 มลรัฐ
)
< จาก 2543 ถึง 2546รายได้ต่อหัวในเขตหุบเขาเพิ่มขึ้นร้อยละ 22 ( com
pared กับ 9 เปอร์เซ็นต์ statewide )
< ในปี 2005 ที่หอการค้าจัดขึ้น 14 ตัดริบบิ้นและสามสำหรับธุรกิจใหม่และขยาย groundbreakings
.
< 2005 ตัวอย่างที่สุ่มสำรวจธุรกิจอ๊อดเปิดเผยว่า ความพยายามในการพัฒนา
ทางเศรษฐกิจมีผลใน $ 4 ล้าน ในการลงทุนใหม่ 25 , 000 ตารางฟุตของการขยายตัวและ
สร้าง 24 งาน .
< เพื่อดึงดูด $ 75 ล้านบริการโรงงานผลิตเอทานอลด้วย 35 ถาวรงาน ( 200 ระหว่าง
ก่อสร้าง ) โรงงานจะให้ $ 50 ล้านในรายได้ภาษีในอีก 10 ปีข้างหน้า
< เป็น 2006 มูลนิธิชุมชนสั่งได้มีประมาณ 7 ล้านเหรียญในของขวัญ

จากชาวบ้าน< ใบสั่งได้เห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากในที่อยู่อาศัยและความเต็มใจที่จะอาสาสมัครอุทิศ
เวลาสาธารณะบริการ ตามที่ประธานสภาเมือง " ทัศนคติทั้งชุมชน
มีการเปลี่ยนแปลงในช่วงห้าปี . "
< มีการอภิปรายเกี่ยวกับการจัดตั้งวิทยาเขตดาวเทียมของกลางเนแบรสกาวิทยาลัยระบบ Commu nity
ORD .วิทยาเขตจะดึงดูดนักศึกษาจากทั่วทั้งภูมิภาค และสร้างรายได้เพิ่มเติมและ
โอกาสการลงทุนที่เป็นประโยชน์ต่อเมือง