Industry practitioners know that co

Industry practitioners know that construction is plagued by uncertainties. In their most interesting study, Howell and Ballard (1996, p. 6) describe prevailing methods for managing them in the piping function: "Piping success requires minimizing the extent and effects of uncertainty during fabrication and installation. At present, uncertainty in the timing of deliveries of intermediate products from one continuing activity to another defines the production planning and management problem. Lacking tools to minimize the uncertainty in these flows, managers strive for flexibility so that the project can proceed in the face of erratic deliveries and unexpected problems. On piping extensive projects, they rely on

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อุตสาหกรรมผู้รู้ว่า จะเลือกก่อสร้างตามแนว ในความน่า ศึกษา Howell และเรียลตี้บัล (1996, p. 6) อธิบายเป็นวิธีการจัดการพวกเขาในการทำงานของท่อ: "ท่อสำเร็จต้องลดขอบเขตและผลกระทบของความไม่แน่นอนในระหว่างการผลิตและติดตั้ง ในปัจจุบัน ความไม่แน่นอนในช่วงเวลาของการจัดส่งผลิตภัณฑ์ระดับกลางจากต่อกิจกรรมหนึ่งไปยังอีกกำหนดผลิตวางแผนและจัดการปัญหา ขาดเครื่องมือในการลดความไม่แน่นอนในขั้นตอนนี้ ผู้จัดการมุ่งมั่นความยืดหยุ่นเพื่อให้โครงการสามารถดำเนินการหน้าส่งความและปัญหาที่ไม่คาดคิด บนท่อโครงการอย่างละเอียด พวกเขาพึ่งพา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ปฏิบัติงานอุตสาหกรรมทราบว่าการก่อสร้างเป็นโรคความไม่แน่นอน ในการศึกษาที่น่าสนใจที่สุดของพวกเขาโฮเวลและบัลลาร์ด (. 1996 พี 6) อธิบายวิธีการแลกเปลี่ยนสำหรับการจัดการพวกเขาในการทำงานของท่อ:. "ความสำเร็จท่อต้องลดขอบเขตและผลกระทบของความไม่แน่นอนในระหว่างการผลิตและการติดตั้งในปัจจุบันไม่แน่นอนในระยะเวลา ของการส่งมอบสินค้าขั้นกลางจากหนึ่งในกิจกรรมที่จะดำเนินการต่อไปยังอีกที่กำหนดวางแผนการผลิตและการจัดการปัญหา. ขาดเครื่องมือในการลดความไม่แน่นอนของกระแสเหล่านี้ผู้จัดการมุ่งมั่นเพื่อความยืดหยุ่นเพื่อให้โครงการสามารถดำเนินการในการเผชิญกับการส่งมอบผิดปกติและปัญหาที่ไม่คาดคิด. ใน โครงการท่อกว้างขวางพวกเขาพึ่งพา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประกอบอุตสาหกรรม ทราบว่า การก่อสร้างจะเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ในการศึกษาที่น่าสนใจที่สุดของพวกเขา , Howell และ บัลลาร์ด ( 2539 , หน้า 6 ) อธิบายแลกเปลี่ยนวิธีในการจัดการพวกเขาในการทำงานท่อ : " ความสำเร็จท่อต้องลดขอบเขตและผลกระทบของความไม่แน่นอนในการประกอบและติดตั้ง ปัจจุบันความไม่แน่นอนของเวลาในการส่งมอบสินค้าขั้นกลางจากหนึ่งไปยังอีกอย่างต่อเนื่องกิจกรรมที่กำหนดในการวางแผนการผลิตและปัญหาการจัดการ ขาดเครื่องมือในการลดความไม่แน่นอนในกระแสเหล่านี้ ผู้จัดการแข่งความยืดหยุ่นเพื่อให้โครงการสามารถดำเนินการได้ในหน้าของการส่งมอบปกติ และปัญหาที่ไม่คาดคิด ในโครงการท่ออย่างละเอียด พวกเขาพึ่งพา