3. Contextual frameworkSeveral aspe

3. Contextual framework
Several aspects that are part of a larger socio-economic context have an impact on the working
conditions in the sector and the safety, health and wellbeing of the workforce.
3.1. Competition and subcontracting
3.1.1. Competition
The cleaning sector has undergone constant rationalisation from the 1980s onwards aiming at
improving the productivity and cutting costs [2]. A large number of companies, many of them being
small and medium size enterprises are under constant competitive pressure.
According to a joint study developed by the Free University of Brussels with a field study in three
European countries (Belgium, Spain, UK), unfair competition is an important factor shaping the sector.
Other factors that have an important effect and are causing a strong competition include:
 Undeclared or illegal employment,
 Low or no skill requirements to get a job in the profession
 Customers asking for the cheapest solution and contracting the service company that can provide
the best price. [12]
Since approximately 80% of the costs billed to the customers are labour costs, cost-cutting often means
reducing the number of staff, increasing work intensity, deteriorating the standards of the health and
safety conditions, etc. Some companies do not respect labour laws and drive down prices. Cleaning
services are sometimes offered at prices that are below the national minimum wage or the collectively
agreed minimum. The pressure on the enterprises also has a negative effect on the quality of the
services, which in the long run can jeopardise the revenue of the sector. [12]
All these factors leave very little room for a long-term vision and investments and have a clear negative
effect on the working conditions and the training possibilities of the workers.
In addition, this situation hinders the establishment of a good policy for retaining workers in work. The
sector is not always perceived very positively, companies face difficulties in retaining and recruiting
qualified people. Jobs in the cleaning industry have traditionally suffered from low status and a lack of
training and career opportunities. [2] [12]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3 กรอบที่บริบทหลายแง่มุมที่เป็นส่วนหนึ่งของบริบทเศรษฐกิจสังคมใหญ่ มีผลต่อการทำงานเงื่อนไขของภาค และด้านความปลอดภัย สุขภาพ และคุณภาพชีวิตของแรงงาน3.1. การแข่งขันและการรับเหมารายย่อย3.1.1 การแข่งขันภาคการทำความสะอาดได้รับ rationalisation อย่างต่อเนื่องจากทศวรรษ 1980 เป็นต้นไปเล็งไปที่ปรับปรุงประสิทธิภาพและลดค่าใช้จ่าย [2] มีจำนวนมากของบริษัท หลายคนวิสาหกิจขนาดกลาง และขนาดย่อมอยู่ภายใต้ความดันคงที่แข่งขันตามการศึกษาร่วมพัฒนา โดยมหาวิทยาลัยฟรีบรัสเซลส์ มีเขตศึกษา 3ประเทศในยุโรป (เบลเยี่ยม สเปน UK), การแข่งขันไม่เป็นธรรมเป็นปัจจัยสำคัญสร้างภาคปัจจัยอื่น ๆ ที่มีผลสำคัญ และทำให้เกิดการแข่งขันที่แข็งแกร่ง รวมถึง: Undeclared หรือจ้างงานผิดกฎหมายต่ำหรือไม่มีความต้องการทักษะการรับงานในอาชีพลูกค้าขอการแก้ปัญหาที่ถูกที่สุด และทำสัญญาบริษัทบริการให้ราคาที่ดีที่สุด [12]ตั้งแต่ 80% ของต้นทุนที่เรียกเก็บจากลูกค้าเป็นค่าแรง ลดต้นทุนมักจะหมายความว่าลดจำนวนพนักงาน เพิ่มความเข้มในการทำงาน มาตรฐานของสุขภาพที่เสื่อมสภาพ และเงื่อนไขความปลอดภัย ฯลฯ บางบริษัทไม่เคารพกฎหมายแรงงานและไดรฟ์ลงราคา ทำความสะอาดบางครั้งมีบริการในราคาที่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำชาติหรือเรียกโดยรวมว่าต่ำสุดตกลงกัน ความดันในองค์กรมีคุณภาพของผลการบริการ ซึ่งในระยะยาวสามารถ jeopardise รายได้ของภาค [12]ปัจจัยเหล่านี้ออกจากห้องน้อยมากสำหรับวิสัยทัศน์ระยะยาวและเงินลงทุน และมีการลบล้างผลต่อสภาพการทำงานและได้ฝึกกับผู้ปฏิบัติงานนอกจากนี้ สถานการณ์นี้กทุกหนึ่งของนโยบายดีสำหรับการรักษาแรงงานในการทำงาน การภาคไม่เสมอรู้มากบวก ปัญหาหน้าบริษัทสรรหา และรักษาบุคคลที่มีคุณภาพ งานในอุตสาหกรรมทำความสะอาดประสบแบบดั้งเดิมจากสถานะต่ำและขาดการการฝึกอบรมและโอกาส [2] [12]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. กรอบบริบท
หลายแง่มุมที่เป็นส่วนหนึ่งของบริบททางสังคมและเศรษฐกิจที่มีขนาดใหญ่มีผลกระทบต่อการทำงาน
เงื่อนไขในภาคและความปลอดภัยสุขภาพและคุณภาพชีวิตของแรงงาน.
3.1 การแข่งขันและการรับเหมาช่วง
3.1.1 การแข่งขัน
ภาคการทำความสะอาดได้รับการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองอย่างต่อเนื่องจากปี 1980 เป็นต้นมาเล็งไปที่
การปรับปรุงการผลิตและตัดค่าใช้จ่าย [2] จำนวนมากของ บริษัท จำนวนมากของพวกเขาเป็น
ผู้ประกอบการขนาดเล็กและขนาดกลางภายใต้ความกดดันในการแข่งขันอย่างต่อเนื่อง.
ตามการศึกษาร่วมกันพัฒนาโดยมหาวิทยาลัยอิสระบรัสเซลส์กับการศึกษาข้อมูลในสาม
ประเทศในยุโรป (เบลเยียม, สเปน, สหราชอาณาจักร) ที่ไม่เป็นธรรม การแข่งขันจะเป็นปัจจัยสำคัญที่สร้างภาค.
ปัจจัยอื่น ๆ ที่มีผลกระทบที่สำคัญและจะก่อให้เกิดการแข่งขันที่แข็งแกร่งรวมถึง:
การจ้างงานที่ไม่ได้ประกาศหรือผิดกฎหมาย
ต่ำหรือไม่มีความต้องการทักษะที่จะได้รับงานในอาชีพ
ลูกค้าถามหาวิธีการแก้ปัญหาที่ถูกที่สุด ทำสัญญา บริษัท ที่ให้บริการที่สามารถให้
ราคาที่ดีที่สุด [12]
ตั้งแต่ประมาณ 80% ของค่าใช้จ่ายที่เรียกเก็บจากลูกค้าที่มีค่าใช้จ่ายแรงงานตัดค่าใช้จ่ายมักจะหมายถึง
การลดจำนวนของพนักงานที่เพิ่มขึ้นความเข้มของการทำงานที่เสื่อมสภาพมาตรฐานของสุขภาพและการ
ความปลอดภัยเงื่อนไขอื่น ๆ บาง บริษัท ไม่เคารพ กฎหมายแรงงานและการลดราคาลง ทำความสะอาด
บริการบางครั้งจะถูกนำเสนอในราคาที่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำในระดับชาติหรือเรียกรวม
ขั้นต่ำที่ตกลงกันไว้ ความดันในผู้ประกอบการนอกจากนี้ยังมีผลกระทบต่อคุณภาพของ
การบริการซึ่งในระยะยาวสามารถเป็นอันตรายต่อรายได้ของภาค [12]
ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ออกจากห้องพักน้อยมากสำหรับวิสัยทัศน์ระยะยาวและการลงทุนและมีการเชิงลบที่ชัดเจน
ผลกระทบต่อสภาพการทำงานและความเป็นไปได้ในการฝึกอบรมของแรงงาน.
นอกจากนี้ในสถานการณ์เช่นนี้เป็นอุปสรรคต่อการประกอบการของนโยบายที่ดีสำหรับการรักษา แรงงานในการทำงาน
ภาคไม่ได้รับรู้เสมอบวกมาก บริษัท ต้องเผชิญกับความยากลำบากในการรักษาและการสรรหา
คนที่มีคุณภาพ งานในอุตสาหกรรมการทำความสะอาดได้รับความเดือดร้อนจากประเพณีสถานะต่ำและการขาดการ
ฝึกอบรมอาชีพและโอกาส [2] [12]