Please be advised the Monthly Sales

Please be advised the Monthly Sales & MKT Meeting for the month of April to be held on Monday March 30, 2015 – Meeting duration should be minimum at 2 hours. Below is the highlight of the meeting:
1. The first full team meeting for sales and marketing
2. With new team manager in place => Touchchaphon
3. With team players in all key positions => Mobile, Salvage, Motorbike -> Manager, AE, Sales Admin, and of course Marketing
4. With coach in place => Thiti, the true business developer
5. …and with the Game Changer already in place => GM

I do expect the meeting will be fulfilling at least 2 ; but not limited to, key objectives of which (1) Two-way communication and (2) Team Engagement, for effective ‘Plan Execution’ and ‘Target Achievement’ in a truly professional way of working. Then, let you all come up with agreed ideas of how the meeting is designed, which topics to be covered, and who is responsible for what.

For me, I do need at least 60 min to cover my following points:
1. MAP performance for Q1/2015 and our trajectory for the rest of year
2. Feedback from the meeting with Nuno -> Priorities & Initiatives
3. Performance assessment -> Questions from all of you
4. AOB -> Will think about it during weekend

Look forward to meeting you all.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรดทราบยอดขายรายเดือนและ MKT ประชุมเดือนเมษายนที่จะจัดขึ้นในวันจันทร์ที่ 30 มีนาคม 2015 - ระยะเวลาในการประชุมไม่ควรต่ำกว่า 2 ชั่วโมง ด้านล่างนี้เป็นไฮไลท์ของการประชุม:
1 ทีมแรกที่การประชุมสำหรับการขายและการตลาด
2 กับผู้จัดการทีมใหม่ในสถานที่ => Touchchaphon
3 ด้วยผู้เล่นของทีมในตำแหน่งสำคัญทั้งหมด => โทรศัพท์มือถือ, กู้, มอเตอร์ไซด์ -> ผู้จัดการ, AE, Sales Admin และแน่นอนการตลาด
4 กับโค้ชในสถานที่ => ธิติการพัฒนาทางธุรกิจที่แท้จริง
. 5 ... และมีการเปลี่ยนเกมแล้วในสถานที่ => GM ฉันจะคาดหวังว่าการประชุมจะได้รับการตอบสนองอย่างน้อย 2; แต่ไม่ จำกัด วัตถุประสงค์สำคัญของการที่ (1) สอง- การสื่อสารและวิธีการ (2) การมีส่วนร่วมทีมที่มีประสิทธิภาพสำหรับ' แผนปฏิบัติการ' และ' เป้าหมายความสำเร็จ' ในทางที่มืออาชีพอย่างแท้จริงของการทำงาน จากนั้นให้ทุกท่านมาด้วยความคิดที่ตกลงกันว่าที่ประชุมได้รับการออกแบบซึ่งหัวข้อที่จะได้รับการคุ้มครองและใครเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับสิ่งที่. สำหรับฉันฉันจะต้องอย่างน้อย 60 นาทีเพื่อให้ครอบคลุมจุดต่อไปของฉัน: 1 ผลการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่ 1 ปีแผนที่ / 2,015 และวิถีของเราสำหรับส่วนที่เหลือของปีที่2 ข้อเสนอแนะจากการประชุมกับ Nuno -> ความคาดหวังและความคิดริเริ่มที่ 3 การประเมินผลการปฏิบัติงาน -> คำถามจากทุกท่านที่4 AOB -> จะคิดเกี่ยวกับมันในช่วงวันหยุดมองไปข้างหน้าจะมีการประชุมทุกท่าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โปรดทราบ&รายเดือนขาย MKT การประชุมเดือนเมษายนที่จะจัดขึ้นในวันจันทร์ที่ 30 มีนาคม 2015 –การประชุมระยะเวลาควรจะอย่างน้อย 2 ชั่วโมง ด้านล่างนี้เป็นไฮไลท์ของการประชุม :
1 แรกเต็มประชุมทีมขายและการตลาด
2 กับผู้จัดการทีมใหม่ในสถานที่ = > touchchaphon
3 กับผู้เล่นของทีมในตําแหน่งสําคัญ = > มือถือ , ซาก , รถมอเตอร์ไซด์ - > ผู้จัดการ เอธุรการขายและแน่นอนการตลาด
4 กับโค้ชในสถานที่ = > ฐิติ , นักพัฒนาธุรกิจจริง
5 . . . . . . . และด้วยเกมเปลี่ยนอยู่แล้ว = > GM

ผมคาดว่าการประชุมจะตอบสนองอย่างน้อย 2 ; แต่ไม่ จำกัด ถึงวัตถุประสงค์หลักของการสื่อสารสองทางที่ ( 1 ) และ ( 2 ) ทีมงานหมั้นสำหรับการดำเนินการวางแผนที่มีประสิทธิภาพและผลสัมฤทธิ์เป้าหมาย ' ในแบบมืออาชีพอย่างแท้จริงของการทำงาน งั้นคุณมาเห็นด้วยความคิดของวิธีการประชุมออกแบบ หัวข้อ ซึ่งจะครอบคลุม และใครต้องรับผิดชอบอะไร

สำหรับฉัน ฉันต้องการอย่างน้อย 60 นาทีเพื่อให้ครอบคลุมของฉันจุดต่อไปนี้ :
1 แผนที่ผลงาน Q1 / 2015 และวิถีสำหรับส่วนที่เหลือของปี
2ความคิดเห็นจากการประชุมกับนูโน่ - > ความสำคัญ&ริเริ่ม
3 การประเมินสมรรถนะ - > คำถามจากทุกคน
4 บัณฑิตวิทยาลัย > จะคิดเกี่ยวกับมันในวันหยุด

หวังว่าจะได้พบคุณทั้งหมด .