These inputs are traditional inputs

These inputs are traditional inputs for producing hospital services. The ideal output for hospital is change in health status. Because direct measurement of change in health status is impractical, intermediate outputs of health services are generally used in most studies as proxy to outputs. Recently, there has been an attempt to account for input differential between the intermediate outputs of hospitals by weighting hospital outputs by medical case-mix index2 (e.g., Burgess & Wilson, 1996) and the diagnosis-related groups3 (DRGs) (e.g., Magnussen, 1996). Sharkey, Dehaemer, and Horn (1993) suggest that case-mix differences have an important impact on resource consumption, and output measurement is only meaningful when case-mix differences are taken into consideration. The use of case-mix or DRGs weighting is, however, limited in some areas and presently far from complete especially in developing countries including Thailand. When such indexes are absent, output specifications of hospital production model should reflect the degree of severity and resource intensiveness (Al-Shammari, 1999). In this study, the intermediate outputs (yr) are average outpatients per day, average inpatients per day, and number of surgical operations per year; they are assumed to relate to improvement in health status particularly applicable to public hospitals, which are nonprofit organizations (Pauly & Redisch, 1973). The choice of inputs and outputs in hospital efficiency are similar to the works done by Al-Shammari (1999). Hospitals in the sample consist of 29 large hospitals and 63 small hospitals using the number of beds as criterion as this is the most common measure of size for hospitals. Large hospitals normally have at least 500 beds. Hospitals with less than 500 beds are classified as small hospitals. This criterion is used by MOPH to distinguish regional from general hospitals. IT variable (Xi) of the Tobit model (Eq. (2)) refers to the investment in the patient medical record (PMR) system, which is regarded as the fundamental system significantly affecting the activities of the hospital production process (OHCA, 2001). The PMR system is a computerized PMR management system that electronically maintains information of patient’s health status and health care and provides access of such information to parties involved in the patient care. The investment in the PMR system includes servers, work stations, networks, software, printers, scanners, bar codes, and uninterruptible power supply. Table 1 summarizes descriptive statistics of the variables by hospital size, i.e., large and small hospitals. From the mean values of input and output variables, on average, large hospitals use larger amount of inputs to produce higher

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูลเหล่านี้มีอินพุตแบบดั้งเดิมการผลิตพยาบาล การแสดงผลเหมาะสำหรับโรงพยาบาลคือการ เปลี่ยนแปลงในสถานะสุขภาพ เนื่องจากวัดโดยตรงจากการเปลี่ยนแปลงสถานะสุขภาพทำไม่ได้ ผลระดับกลางของบริการสุขภาพทั่วไปใช้ในการศึกษาส่วนใหญ่ที่ผล เมื่อเร็ว ๆ นี้ มีความพยายามในการป้อนข้อมูลส่วนต่างระหว่างผลระดับกลางของโรงพยาบาลโดยน้ำหนักผลโรงพยาบาลโดยแพทย์กรณีผสม index2 (เช่น Burgess & Wilson, 1996) และ groups3 ที่เกี่ยวข้องกับการวินิจฉัยโรค (DRGs) (เช่น Magnussen, 1996) Sharkey, Dehaemer และฮอร์น (1993) แนะนำว่า กรณีผสมความแตกต่างมีผลกระทบสำคัญในการใช้ทรัพยากร และการประเมินผลผลิตจะมีประโยชน์เมื่อพิจารณาถึงความแตกต่างกรณีผสม การใช้กรณีผสมหรือ DRGs น้ำหนักได้ อย่างไรก็ตาม จำกัด ในบางพื้นที่ และปัจจุบัน ไกลสมบูรณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศกำลังพัฒนารวมทั้งประเทศไทย เมื่อดัชนีดังกล่าวขาด รายละเอียดผลลัพธ์ของแบบจำลองการผลิตพยาบาลควรสะท้อนถึงระดับของความรุนแรงและทรัพยากร intensiveness (Al-Shammari, 1999) ในการศึกษานี้ ผลระดับกลาง (ปี) ที่มีการส่องกล้องเพื่อวินิจฉัยเฉลี่ยต่อวัน inpatients เฉลี่ยต่อวัน และจำนวนการดำเนินการผ่าตัดต่อปี พวกเขาจะสันนิษฐานที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงสถานะสุขภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับโรงพยาบาลกลาง ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไร (Pauly & Redisch, 1973) เลือกอินพุตและเอาท์พุตในประสิทธิภาพโรงพยาบาลจะคล้ายกับการทำงานโดยอัล-Shammari (1999) โรงพยาบาลใน consist อย่างโรงพยาบาลใหญ่ที่ 29 และโรงพยาบาลขนาดเล็ก 63 ใช้จำนวนเตียงเป็นเงื่อนไขเช่นนี้เป็นการวัดขนาดสำหรับโรงพยาบาลทั่วไปส่วนใหญ่ โรงพยาบาลขนาดใหญ่จะมีเวลาอย่างน้อย 500 เตียง มีจัดโรงพยาบาลน้อยกว่า 500 เตียงเป็นโรงพยาบาลขนาดเล็ก เงื่อนไขนี้ถูกใช้ โดย MOPH แยกภูมิภาคจากโรงพยาบาลทั่วไป มันผันแปร (ซี) รุ่น Tobit (Eq. (2)) หมายถึงการลงทุนในระบบเวชระเบียนผู้ป่วย (PMR) ซึ่งถือเป็นระบบพื้นฐานที่ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมของกระบวนการผลิตของโรงพยาบาล (OHCA, 2001) อย่างมีนัยสำคัญ ระบบ PMR เป็นระบบจัดการ PMR คอมพิวเตอร์ที่เก็บรักษาข้อมูลของสถานะสุขภาพของผู้ป่วยและการดูแลสุขภาพ และเข้าถึงข้อมูลดังกล่าวให้ฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการดูแลผู้ป่วยแบบอิเล็กทรอนิกส์ การลงทุนในระบบ PMR รวมเซิร์ฟเวอร์ งาน เครือข่าย ซอฟต์แวร์ เครื่องพิมพ์ สแกนเนอร์ บาร์โค้ด และไฟฟ้า ตารางที่ 1 สรุปสถิติเชิงพรรณนาของตัวแปรตามขนาดโรงพยาบาล โรงพยาบาลขนาดใหญ่ และขนาดเล็ก จากค่าเฉลี่ยของตัวแปรอินพุท และเอาท์พุท โรงพยาบาลเฉลี่ย ใหญ่ใช้ขนาดใหญ่จำนวนอินพุตการผลิตสูงกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยการผลิตเหล่านี้เป็นปัจจัยการผลิตแบบดั้งเดิมในการผลิตบริการของโรงพยาบาล เอาท์พุทที่เหมาะสำหรับโรงพยาบาลคือการเปลี่ยนแปลงในสถานะสุขภาพ เพราะวัดโดยตรงจากการเปลี่ยนแปลงสถานะสุขภาพจะทำไม่ได้, เอาท์พุทกลางของการบริการสุขภาพโดยทั่วไปจะใช้ในการศึกษาส่วนใหญ่เป็นผู้รับมอบฉันทะเพื่อเอา​​ท์พุท เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้มีการพยายามที่จะบัญชีสำหรับความแตกต่างการป้อนข้อมูลระหว่างผลกลางของโรงพยาบาลโดยน้ำหนักผลที่โรงพยาบาลโดยทางการแพทย์กรณีผสม index2 (เช่นประชากรและวิลสัน, 1996) และ groups3 วินิจฉัยที่เกี่ยวข้องกับ (กลุ่มวินิจฉัยโรคร่วม) (เช่น Magnussen , 1996) ชาร์กี้, Dehaemer และฮอร์น (1993) ชี้ให้เห็นว่าแตกต่างกรณีผสมมีผลกระทบที่สำคัญในการใช้ทรัพยากรและการวัดการส่งออกมีความหมายเฉพาะเมื่อความแตกต่างกรณีผสมจะนำมาพิจารณา การใช้กรณีผสมน้ำหนักหรือกลุ่มวินิจฉัยโรคร่วมคืออย่างไร จำกัด ในบางพื้นที่และปัจจุบันห่างไกลจากความสมบูรณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศกำลังพัฒนารวมทั้งประเทศไทย เมื่อดัชนีดังกล่าวจะขาดรายละเอียดการส่งออกของรูปแบบการผลิตที่โรงพยาบาลควรจะสะท้อนถึงระดับของความรุนแรงและความรุนแรงทรัพยากร (ที่อัล Shammari, 1999) ในการศึกษานี้แสดงผลกลาง (ปี) มีผู้ป่วยนอกเฉลี่ยต่อวันผู้ป่วยเฉลี่ยต่อวันและจำนวนของการดำเนินการผ่าตัดต่อปี พวกเขาจะถือว่าเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงในสถานะสุขภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ใช้บังคับกับโรงพยาบาลของรัฐซึ่งเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร (Pauly & Redisch, 1973) ทางเลือกของปัจจัยการผลิตและผลในประสิทธิภาพของโรงพยาบาลที่มีความคล้ายคลึงกับงานที่ทำโดยอัล Shammari (1999) โรงพยาบาลในกลุ่มตัวอย่างประกอบด้วย 29 โรงพยาบาลขนาดใหญ่และ 63 โรงพยาบาลขนาดเล็กที่ใช้จำนวนเตียงเป็นเกณฑ์เช่นนี้เป็นตัวชี้วัดที่พบบ่อยที่สุดของขนาดสำหรับโรงพยาบาล โรงพยาบาลขนาดใหญ่ตามปกติมีอย่างน้อย 500 เตียง โรงพยาบาลที่มีน้อยกว่า 500 เตียงจะจัดเป็นโรงพยาบาลขนาดเล็ก เกณฑ์นี้จะถูกใช้โดยกระทรวงสาธารณสุขที่จะแยกแยะความแตกต่างในระดับภูมิภาคจากโรงพยาบาลทั่วไป ไอทีตัวแปร (Xi) ของแบบจำลองบิท (สม. (2)) หมายถึงการลงทุนในเวชระเบียนผู้ป่วย (PMR) ระบบซึ่งถือได้ว่าเป็นระบบพื้นฐานอย่างมีนัยสำคัญที่มีผลต่อการดำเนินกิจกรรมของกระบวนการผลิตโรงพยาบาล (OHCA 2001 ) ระบบพีเอ็มเป็นคอมพิวเตอร์ระบบการจัดการที่พีเอ็มอิเล็กทรอนิกส์เก็บรักษาข้อมูลของสถ​​านะสุขภาพของผู้ป่วยและการดูแลสุขภาพและให้การเข้าถึงข้อมูลดังกล่าวให้แก่บุคคลที่เกี่ยวข้องในการดูแลผู้ป่วย การลงทุนในระบบของพีเอ็มรวมถึงเซิร์ฟเวอร์สถานีงานเครือข่ายซอฟต์แวร์เครื่องพิมพ์สแกนเนอร์บาร์โค้ดและแหล่งจ่ายไฟสำรอง ตารางที่ 1 สรุปสถิติเชิงพรรณนาของตัวแปรตามขนาดของโรงพยาบาลเช่นโรงพยาบาลขนาดใหญ่และขนาดเล็ก จากค่าเฉลี่ยของอินพุตและเอาต์พุตตัวแปรโดยเฉลี่ยโรงพยาบาลขนาดใหญ่ใช้จำนวนมากของปัจจัยการผลิตในการผลิตที่สูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยเหล่านี้เป็นปัจจัยดั้งเดิมสำหรับการผลิตการบริการโรงพยาบาล การแสดงผลเหมาะสำหรับโรงพยาบาล คือ การเปลี่ยนแปลงในสถานะสุขภาพ เพราะการวัดผลโดยตรงของการเปลี่ยนแปลงในสถานะสุขภาพไม่เหมาะสม กลางผลของการบริการสุขภาพโดยทั่วไปจะใช้ในการศึกษาส่วนใหญ่เป็นพร็อกซี่เพื่อผลผลิต เมื่อเร็วๆ นี้ ได้มีการพยายามใส่บัญชีสำหรับความแตกต่างระหว่างผลผลิตขั้นกลางของโรงพยาบาลโดยน้ำหนักผลโดยกรณีแพทย์โรงพยาบาล index2 ผสม ( เช่น เบอร์เกสส์ & วิลสัน , 1996 ) และการวินิจฉัยที่เกี่ยวข้อง groups3 ( สัมพัทธ์ ) ( เช่น magnussen , 1996 ) dehaemer Sharkey , และฮอร์น ( 1993 ) ชี้ให้เห็นว่า ความแตกต่างผสมกรณีมีผลกระทบสำคัญในการใช้ทรัพยากร และการวัดผลผลิตเพียงมีความหมายเมื่อความแตกต่างผสมกรณีจะพิจารณา . การใช้กลุ่มวินิจฉัยโรคร่วม ( กรณีผสม หรือ เป็น แต่ จำกัด ในบางพื้นที่ และปัจจุบันไกลจากที่สมบูรณ์ โดยเฉพาะในประเทศกำลังพัฒนา รวมทั้งประเทศไทย เมื่อดัชนีดังกล่าวขาดคุณสมบัติของรูปแบบการผลิตผลผลิตโรงพยาบาลควรสะท้อนให้เห็นถึงระดับความเข้มข้นของพลังงานและทรัพยากร ( อัล shammari , 1999 ) ในการศึกษานี้ , ผลระดับกลาง ( ปี ) เฉลี่ยต่อวันผู้ป่วยใน ผู้ป่วยนอก เฉลี่ยต่อวันและจำนวนของการผ่าตัดดำเนินการต่อปี พวกเขาจะถือว่าเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงสถานะสุขภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับโรงพยาบาลของรัฐ ซึ่งเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ( pauly & redisch , 1973 ) ทางเลือกของอินพุตและเอาต์พุตที่ใช้ในโรงพยาบาลมีลักษณะคล้ายคลึงกับงานที่ทำโดยอัล shammari ( 1999 ) โรงพยาบาลในตัวอย่างประกอบด้วย 29 โรงพยาบาลขนาดใหญ่ และโรงพยาบาลขนาดเล็กโดยใช้ 63 จำนวนเตียงเป็นเกณฑ์นี้เป็นวัดที่พบบ่อยที่สุดของขนาด สำหรับโรงพยาบาล โรงพยาบาลขนาดใหญ่มักมีอย่างน้อย 500 เตียง โรงพยาบาลที่มีน้อยกว่า 500 เตียงถูกจัดเป็นโรงพยาบาลขนาดเล็ก เกณฑ์นี้ใช้โดยกระทรวงสาธารณสุขเพื่อแยกภูมิภาค จากโรงพยาบาลทั่วไป มันตัวแปร ( Xi ) ของแบบจำลองโทบิท ( อีคิว ( 2 ) หมายถึงการลงทุนในผู้ป่วยเวชระเบียน ( PMR ) ระบบซึ่งถือเป็นพื้นฐานของระบบมีผลต่อกิจกรรมของโรงพยาบาล กระบวนการผลิต ( ohca , 2001 ) ระบบพีเอ็มพีเอ็มคอมพิวเตอร์เป็นระบบการจัดการที่ใช้เก็บรักษาข้อมูลภาวะสุขภาพของผู้ป่วย และการดูแลสุขภาพและการให้บริการการเข้าถึงข้อมูลดังกล่าวให้ฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการดูแลผู้ป่วย การลงทุนใน PMR รวมถึงระบบเซิร์ฟเวอร์ งานสถานี , เครือข่าย , ซอฟต์แวร์ , เครื่องพิมพ์ , สแกนเนอร์ , บาร์โค้ดและเครื่องสำรองไฟฟ้า ตารางที่ 1 สรุปสถิติของตัวแปรตามขนาดของโรงพยาบาล คือ โรงพยาบาลขนาดใหญ่ และขนาดเล็ก จากค่าเฉลี่ยของข้อมูลและตัวแปร ผลผลิตเฉลี่ย โรงพยาบาลขนาดใหญ่ใช้ในปริมาณขนาดใหญ่ของปัจจัยการผลิตในการผลิตที่สูงขึ้น