Job enrichment is an attempt to mot

Job enrichment is an attempt to motivate employees by giving them the opportunity to use the range of their abilities. It is an idea that was developed by the American psychologist Frederick Herzberg in the 1950s. It can be contrasted to job enlargement which simply increases the number of tasks without changing the challenge. As such job enrichment has been described as 'vertical loading' of a job, while job enlargement is 'horizontal loading'. An enriched job should ideally contain:
##A range of tasks and challenges of varying difficulties (Physical or Mental)
##A complete unit of work - a meaningful task
##Feedback, encouragement and communication

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานโดดเด่นเป็นความพยายามที่จะจูงใจพนักงาน โดยการให้โอกาสที่จะใช้ช่วงของความสามารถในการ มันเป็นความคิดที่พัฒนา โดยจิตวิทยาอเมริกันเฟรเดอริก Herzberg ในช่วงทศวรรษ 1950 มันสามารถเปรียบเทียบการขยายงานซึ่งก็ช่วยเพิ่มจำนวนของงานโดยไม่เปลี่ยนความท้าทาย เช่นงานโดดเด่นมีการอธิบายว่า 'แนวโหลด' ของงาน ขยายงานเป็น 'แนวโหลด' ห้องควรประกอบด้วยงานที่ค่อน:
##A ช่วงของงานและความท้าทายของปัญหาแตกต่างกัน (ทางกายภาพหรือจิต)
##A สมบูรณ์หน่วยงาน - งานที่มีความหมาย
##Feedback ให้กำลังใจและการสื่อสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพิ่มคุณค่าในงานเป็นความพยายามที่จะกระตุ้นให้พนักงานโดยให้พวกเขามีโอกาสที่จะใช้ช่วงของความสามารถของพวกเขา มันเป็นความคิดที่ว่าได้รับการพัฒนาโดยนักจิตวิทยาชาวอเมริกันเฟรเดอริ Herzberg ในปี 1950 มันสามารถจะเทียบกับการขยายงานซึ่งก็เพิ่มจำนวนของงานโดยไม่ต้องเปลี่ยนความท้าทาย เป็นงานการตกแต่งดังกล่าวได้รับการอธิบายว่าเป็นภาระในแนวดิ่งของงานในขณะที่การขยายงานเป็น 'โหลดแนวนอน' งานเสริมควรมี:
## ช่วงของงานและความท้าทายของความยากลำบากที่แตกต่าง (ทางร่างกายหรือจิตใจ)
## หน่วยที่สมบูรณ์ของการทำงาน - เป็นงานที่มีความหมาย
## ตอบรับการให้กำลังใจและการสื่อสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเพิ่มคุณค่าในงานคือ ความพยายามที่จะกระตุ้นให้พนักงานโดยให้พวกเขามีโอกาสที่จะใช้ช่วงของความสามารถของพวกเขา มันเป็นแนวคิดที่พัฒนาโดยนักจิตวิทยาอเมริกันเฟรเดอริค ) ในทศวรรษ 1950 มันสามารถเปรียบเทียบกับงานขยายซึ่งเพียงเพิ่มหมายเลขของงานโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่ท้าทายเช่นการเพิ่มคุณค่าในงานได้รับการอธิบายเป็น ' โหลด ' แนวตั้งของงาน ในขณะที่การขยายงาน ' โหลด ' แนวนอน เป็นอุดมงานควรประกอบด้วยความนึกคิด :
##ช่วงของงานและความท้าทายปัญหาของการเปลี่ยนแปลง ( ทางร่างกายหรือจิตใจ )
##หน่วยที่สมบูรณ์ของงาน - ความหมายงาน
##ติชม ให้กำลังใจ และการสื่อสาร