The early identification, communica

The early identification, communication and management of change are the responsibility of all members of the project management team, Contractors and Suppliers. The management of change review process is illustrated Figure 1. Once a potential change is identified, the initiator shall advise the Project Construction Management Team via a Change Notification (CN) form (Appendix 2). The Construction Manager will then designate an MCC to complete sections 1, 2 of the CN Form and the reviewers required part in section 3. Each CN form will have a unique number.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวแรกการสื่อสารและการจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นความรับผิดชอบของสมาชิกทุกคนในทีมผู้บริหารโครงการที่ผู้รับเหมาและผู้จำหน่าย การจัดการกระบวนการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงจะแสดงรูปที่ 1 เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นจะถูกระบุริเริ่มจะให้คำแนะนำทีมบริหารโครงการก่อสร้างผ่านการเปลี่ยนแปลงการแจ้งเตือน (CN) รูปแบบ (ภาคผนวก 2) ผู้จัดการก่อสร้างจะกำหนดไว้ MCC ที่จะเสร็จสมบูรณ์ส่วนที่ 1, 2 ของแบบฟอร์ม CN และแสดงความคิดเห็นที่เป็นส่วนหนึ่งที่จำเป็นต้องใช้ในส่วนที่ 3 แต่ละรูปแบบ CN จะมีจำนวนที่ไม่ซ้ำกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวแรก การสื่อสาร และการบริหารการเปลี่ยนแปลง คือ ความรับผิดชอบของสมาชิกของทีมบริหารโครงการ , ผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์ การจัดการกระบวนการทบทวนเปลี่ยนเป็นภาพประกอบ รูปที่ 1 เมื่อการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น คือ การระบุ , ริเริ่มจะแนะนำการก่อสร้างโครงการการจัดการทีมผ่านการเปลี่ยนแปลงการแจ้งเตือน ( CN ) แบบฟอร์ม ( ภาคผนวก 2 )ผู้จัดการก่อสร้าง จากนั้นจะกำหนดเป็น MCC เพื่อให้ส่วนที่ 1 , 2 ของ CN รูปแบบและความคิดเห็นเป็นส่วนหนึ่งในมาตรา 3 แต่ละรูปแบบจะมีหมายเลขเฉพาะ CN .