King (1995) discussed that strategi

King (1995) discussed that strategic capability architecture (SCA) is the fundamental basis for sustainable
competitive advantage of a company. In his discussion, SCA is a basic plan of organizational capability
that is continuously improving and flexible. Consequently, by the application of RBV in IS management,
the notion of IS capabilities emerges that considers developing and leveraging business value through IS.
As Peppard and Ward have proposed, this can be assumed as the fourth era in IS management field.
The IS management era has been faced with several changes from 1960 to 2002. According to the
model that Ward and Griffith (1996) have developed, there were three different, albeit overlapping, IS
management eras. Table 1 depicts a model of four eras of IS evolution.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คิง (1995) กล่าวว่าสถาปัตยกรรมความสามารถเชิงกลยุทธ์ (SCA) พื้นฐานพื้นฐานอย่างยั่งยืนได้เปรียบเชิงแข่งขันของบริษัท ในการสนทนาของเขา SCA เป็นแผนพื้นฐานของความสามารถขององค์กรที่เป็นอย่างต่อเนื่องปรับปรุง และมีความยืดหยุ่น ดังนั้น โดยแอพลิเคชันของ RBV จัดการ ISแนวคิดของ IS สามารถบ่งบอกที่พิจารณาการพัฒนา และการใช้มูลค่าทางธุรกิจผ่าน ISเป็น Peppard และผู้ป่วยมีการนำเสนอ นี้สามารถถือเป็นยุคสี่ใน IS สาขาการจัดการการยุคการจัดการ IS มีการประสบกับการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ จาก 1960 2002 ตามรุ่นที่ Ward และพัฒนามหานคร Griffith (1996) มีสามแตกต่างกัน แม้ว่าทับซ้อน ISการจัดการช่วง ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นรูปแบบของสี่ช่วงของวิวัฒนาการ IS

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คิง (1995) กล่าวถึงความสามารถในการที่สถาปัตยกรรมเชิงกลยุทธ์ (SCA) เป็นพื้นฐานพื้นฐานสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืน
เปรียบในการแข่งขันของ บริษัท ในการอภิปรายของเขา SCA เป็นแผนขั้นพื้นฐานของความสามารถขององค์กร
ที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและมีความยืดหยุ่น ดังนั้นโดยการประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการ RBV IS,
ความคิดของความสามารถในการเป็นโผล่ออกมาที่จะพิจารณาการพัฒนาและการใช้ประโยชน์จากมูลค่าทางธุรกิจผ่าน IS.
ในฐานะที่เป็น Peppard วอร์ดและได้เสนอนี้สามารถสันนิษฐานได้ว่าเป็นยุคที่สี่ในเป็นเขตการจัดการ.
คือการจัดการ ยุคที่ได้รับการต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างจากปี 1960 ที่จะปี 2002 ตาม
รูปแบบที่วอร์ดและกริฟฟิ (1996) ได้มีการพัฒนามีสามที่แตกต่างกันแม้จะทับซ้อนกันเป็น
ยุคที่การจัดการ ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นถึงรูปแบบของสี่ยุคของวิวัฒนาการเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กษัตริย์ ( 1995 ) กล่าวว่าสถาปัตยกรรมความสามารถเชิงกลยุทธ์ ( SCA ) คือพื้นฐานของความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน
ของบริษัท ในการสนทนาของเขา , SCA เป็นแผนของความสามารถพื้นฐาน
องค์การที่มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและมีความยืดหยุ่น ดังนั้นโดยการประยุกต์ใช้ RBV ในการจัดการ
ความคิดคือความสามารถในการพัฒนาและใช้ประโยชน์จาก ปรากฏ ที่พิจารณามูลค่าทางธุรกิจผ่าน .
อย่างเก็บรายละเอียด และประสบการณ์มีการเสนอ นี้สามารถจะสรุปได้เป็นสี่ยุค ในด้านการจัดการ คือการบริหารจัดการยุค
ได้เผชิญกับการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างจาก 1960 ถึงปี 2002 ตาม
รุ่นวอร์ดและกริฟฟิธ ( 1996 ) ได้พัฒนา มีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน แม้ว่าจะซ้อนทับกันคือ
ยุคการจัดการ ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นรูปแบบสี่ยุคของวิวัฒนาการ