These appeals for a strategic persp

These appeals for a strategic perspective to operations management have been heard. The organizations that expect to compete successfully in global markets are incorporating operations decisions in their strategic plans and are returning manufacturing executives to a place of prominence in the organization's power structure. For instance, Compaq computer of Houston, Texas, made significant investments in production and operations and developed a manufacturing system that allowed quick response to the need of retail are and businesses rather than just selling whatever computers it happened to have in inventory. Also looking back at our chapter-opening Manager Dilemma. Lorenzo Zambrano discovered that manufacturing excellence is critical. He closely examined the operations of his cement factories and made needed changes in order to ensure his company long –run success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการได้ยินนี้อุทธรณ์สำหรับมุมมองเชิงกลยุทธ์เพื่อการบริหารจัดการการดำเนินงาน องค์กรที่คาดว่าจะสำเร็จแข่งขันในตลาดโลกมีเพจตัดสินใจดำเนินการในแผนเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา และจะพบผู้บริหารผลิตสถานที่ความโดดเด่นในโครงสร้างอำนาจขององค์กร ตัวอย่าง คอมพิวเตอร์ Compaq ของฮูสตัน เท็กซัส ทำลงทุนสำคัญในการผลิตและการดำเนินงาน และพัฒนาระบบการผลิตที่อนุญาตให้มีตอบด่วนต้องการขายปลีก และธุรกิจ มากกว่าเพียงขายคอมพิวเตอร์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในสินค้าคงคลัง ยัง มองไปที่ลำบากใจของเราเปิดบทผู้จัดการ Lorenzo Zambrano ค้นพบว่า ความเป็นเลิศในการผลิตเป็นสำคัญ เขาอย่างใกล้ชิดตรวจสอบการดำเนินงานของโรงงานปูนซีเมนต์เขา และทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเพื่อให้บริษัทของเขายาวนาน – รันสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดึงดูดความสนใจของเหล่านี้มีมุมมองเชิงกลยุทธ์เพื่อการจัดการการดำเนินงานได้รับฟัง องค์กรที่คาดหวังว่าจะประสบความสำเร็จในการแข่งขันในตลาดโลกมีการผสมผสานการดำเนินงานการตัดสินใจในแผนกลยุทธ์ของพวกเขาและจะกลับไปยังผู้บริหารการผลิตไปยังสถานที่มีชื่อเสียงในโครงสร้างอำนาจขององค์กรที่ ยกตัวอย่างเช่นคอมพิวเตอร์ Compaq ของฮูสตัน, เท็กซัสทำให้การลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในการผลิตและการดำเนินงานและการพัฒนาระบบการผลิตที่ได้รับอนุญาตอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของการค้าปลีกและธุรกิจมากกว่าแค่การขายสิ่งที่คอมพิวเตอร์มันเกิดขึ้นที่จะมีในสินค้าคงคลัง นอกจากนี้มองกลับไปที่ผู้จัดการบทเปิด Dilemma ของเรา Lorenzo Zambrano ค้นพบว่าการผลิตเป็นเลิศเป็นสิ่งสำคัญ เขาอย่างใกล้ชิดตรวจสอบการดำเนินงานของโรงงานปูนซิเมนต์ของเขาและทำให้การเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่า บริษัท ของเขาประสบความสำเร็จในระยะยาว -run

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศาลอุทธรณ์ให้มุมมองเชิงกลยุทธ์เพื่อการบริหารจัดการการดำเนินงานได้รับ ได้ยิน องค์กรที่คาดหวังที่จะแข่งขันเรียบร้อยแล้วในตลาดทั่วโลกถูกเรียกการตัดสินใจดำเนินการในแผนกลยุทธ์ของพวกเขา และกลับมาบริหารการผลิตที่โดดเด่นในโครงสร้างอำนาจขององค์กร เช่น , คอมแพค คอมพิวเตอร์ของฮูสตัน , เท็กซัสทำให้การลงทุนที่สำคัญในการผลิต และพัฒนา ผลิต และระบบที่ทำให้การตอบสนองที่รวดเร็วและความต้องการของธุรกิจค้าปลีกเป็นมากกว่าแค่การขายไม่ว่าคอมพิวเตอร์มันเกิดมีในสินค้าคงคลัง ยังมองกลับมาที่เราเปิดบทผู้จัดการภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก ลอเรนโซ แซมบราโน่พบว่าเลิศการผลิตเป็นสำคัญเขาอย่างใกล้ชิดตรวจสอบการดำเนินงานของโรงงานปูนซีเมนต์ และทำให้ต้องการการเปลี่ยนแปลงในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ของเขายาว - วิ่งความสำเร็จ