Some have suggested the style one c

Some have suggested the style one chooses to adopt makes all the difference. Take, for example, Sallie Krawcheck. She is one of the most influential women on Wall Street and is renowned for a management style that draws on both gender roles. And one of the most successful women in Silicon Valley, Facebook’s Sheryl Sandberg, endorses findings by Mary Sue Coleman that the women who get ahead are “relentlessly pleasant” and advises, for example, asking for pay raises with a smile.


But here’s another explanation based on a line of research into what is known as identity integration: Women who succeed in challenging careers have a personality trait by which they regard their two “selves”— their professional identity and their gender identity — not as in conflict but as fundamentally compatible.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางคนได้แนะนำสไตล์หนึ่งเลือกที่จะนำมาใช้ทำให้ความแตกต่าง ใช้ ตัวอย่าง แม่ Sallie Krawcheck เธอเป็นผู้หญิงที่ทรงอิทธิพลที่สุดสตอย่างใดอย่างหนึ่ง และมีรูปแบบจัดการที่วาดบนบทบาททั้งสองเพศ และผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จในซิลิคอนวัลเลย์ Facebook Sheryl แซนด์เบิร์ก อย่างใดอย่างหนึ่งผล โดย Mary Sue เจนว่าผู้หญิงที่รับล่วงหน้า "คืบดี" เห็นพ้องด้วย และแนะ นำ เช่น ขอยกค่าจ้างด้วยรอยยิ้ม แต่นี่คือ คำอธิบายอื่นที่ใช้บนบรรทัดของการวิจัยเป็นที่เรียกว่าตัวตนรวม: ผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จในอาชีพที่ท้าทายมีลักษณะบุคลิกภาพที่ซึ่งพวกเขาถือว่าพวกเขาสอง "ตัว" — ของตนอาชีพและเพศของตน — ไม่ เหมือนขัดแย้ง แต่ เป็นพื้นฐานรองรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีบางคนบอกรูปแบบหนึ่งเลือกที่จะนำมาใช้ทำให้ความแตกต่าง ใช้ตัวอย่างเช่น, แซลลี่ Krawcheck เธอเป็นหนึ่งในผู้หญิงที่มีอิทธิพลมากที่สุดใน Wall Street และมีชื่อเสียงสำหรับรูปแบบการจัดการที่สามารถดึงทั้งบทบาททางเพศ และเป็นหนึ่งในผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดใน Silicon Valley, ของ Facebook Sheryl Sandberg, รับรองผลการวิจัยโดยแมรี่ซูโคลแมนว่าผู้หญิงที่ได้รับข้างหน้าคือ "ที่น่าพอใจอย่างไม่ลดละ" และให้คำแนะนำเช่นขอให้จ่ายเงินยกด้วยรอยยิ้ม. แต่นี่เป็นอีกสาเหตุหนึ่ง ขึ้นอยู่กับสายของการวิจัยในสิ่งที่เรียกว่าบูรณาการตัวตน: ผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จในการประกอบอาชีพที่ท้าทายมีลักษณะบุคลิกภาพโดยที่พวกเขาคิดว่าพวกเขาทั้งสอง "ตัวเอง" - ตัวตนที่เป็นมืออาชีพของพวกเขาและอัตลักษณ์ทางเพศของพวกเขา - ไม่เป็นในความขัดแย้ง แต่เป็นที่รองรับพื้นฐาน .