The success of the CRP program with

The success of the CRP program with leading mass-merchandisers generated interest from
other retailers in the new process. By 1990, most large mass-merchandisers had fully implemented
CRP. In 1990 and 1991, three grocery chains adopted CRP with P&G, and the innovation proved
highly successful in reducing inventory and stockout levels for these early grocery pioneers. CRP
adoption started with diapers and then expanded rapidly to other products as the potential for
mutual cost reduction was demonstrated across the channel. CRP's success with early partners led
the head of the diaper product group to commit $1.5 million in development funding during 1991 to
expand the initial CRP system into a more robust production system that could be expanded to as
many customers as needed. The increased sales and profits from the initial adopters of CRP were
enough to justify the entire development cost being funded by this single product category!

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำเร็จของโปรแกรม CRP กับ merchandisers มวลชนชั้นนำสร้างขึ้นดอกเบี้ยจากร้านค้าปลีกอื่น ๆ ที่ในกระบวนการใหม่ โดย 1990 ใหญ่สุด merchandisers มวลมีทั้งหมดดำเนินการCRP ในปี 1990 และ 1991 ร้านขายของชำ 3 โซ่ CRP กับ P & G ยอมรับ และพิสูจน์นวัตกรรมจนประสบความสำเร็จในการลดระดับสินค้าคงคลังและสต็อกสำหรับเหล่าผู้บุกเบิกร้านขายของชำก่อน CRPยอมรับเริ่มต้นกับผ้าอ้อมแล้ว ขยายอย่างรวดเร็วเป็นผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เป็นศักยภาพในการการลดต้นทุนและถูกแสดงข้ามช่องแคบ ความสำเร็จของ CRP กับคู่ค้าก่อนนำหัวหน้ากลุ่มผลิตภัณฑ์ผ้าอ้อมกระทำ $1.5 ล้านในการพัฒนาทุนในระหว่างปี 1991 ถึงขยายระบบ CRP เริ่มต้นในการผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้นที่สามารถขยายเพื่อเป็นลูกค้าจำนวนมากตามที่ต้องการ ยอดขายเพิ่มขึ้นและผลกำไรจากผู้รับบุตรบุญธรรมที่เริ่มต้นของ CRPเพียงพอในการพัฒนาทั้งต้นทุนการรับการสนับสนุนประเภทนี้ผลิตภัณฑ์เดียว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำเร็จของซีรีแอกทีฟโปรตีนกับ merchandisers มวลนำโปรแกรมสร้างความสนใจจาก
ร้านค้าปลีกอื่น ๆในกระบวนการใหม่ โดย 1990 , merchandisers มวลขนาดใหญ่ส่วนใหญ่มีการดำเนินการอย่างเต็มที่
ซีรีแอกทีฟโปรตีน . ในปี 1990 และ 1991 3 ร้านขายของชำโซ่ใช้ซีรีแอกทีฟโปรตีนกับ P &กรัมและนวัตกรรมที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในการลดสินค้าคงคลังและ
ระบบความเชื่อระดับเหล่านี้ในช่วงต้น ร้านขายของชํา ผู้บุกเบิก ค้นหา
การเริ่มต้นกับผ้าอ้อม และขยายตัวอย่างรวดเร็วในผลิตภัณฑ์อื่น ๆที่มีศักยภาพสำหรับ
ลดต้นทุนร่วมกัน ) ในช่อง ค้นหาความสำเร็จกับคู่ค้าก่อนนำ
หัวของผ้าอ้อมผลิตภัณฑ์กลุ่มที่จะยอมรับ $ 1.5 ล้านบาทในการระดมทุนเพื่อการพัฒนาช่วงปี
ขยายระบบค้นหาเริ่มต้นในการผลิตที่แข็งแกร่งมากขึ้นระบบที่สามารถขยายเป็น
ลูกค้ามากเท่าที่ต้องการ เพิ่มยอดขายและผลกำไรจาก adopters แรกของซีรีแอกทีฟโปรตีนถูก
พอที่จะปรับค่าใช้จ่ายของการพัฒนาทั้งการได้รับเงินทุน โดยประเภทของผลิตภัณฑ์นี้เพียงครั้งเดียว