Either commercial or not every orga

Either commercial or not every organization has a mission and operates in a rapid and constantly changing
environment. They have to predict future changes, use them to their advantages and survive in an intensively
competitive environment (Efil, 2010). Organizations have to attain a quality benchmark with their services or
products. They strive to utilize their capital, human and financial resources in the most optimal and efficient way
Efficiency is the result of a perfect management
At personal level, building better inter-personal relations, understanding self and others correctly, establishing
a functional communication through the group, sharing the responsibilities willingly and consciously, and having
an ability of identifying and solving problems by teamwork are main objectives of OD activities. At
organizational level OD aims to improve decision making mechanism, enhance the system concept, strenghten
Since Organizational Development focuses on human behaviours rather than organizational structure, a behavioral science
expert is usually involved in Organizational Development activities. This expert determines and utilizes appropriate intervention techniques to affect and change organization culture and employees Behaviours positively the ability of obtaining productive results from conflicts, create an open-minded attitude towards change and
innovation, set up a proper reward and encouragement system

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พาณิชย์หรือองค์กรไม่มีภารกิจ และทำงานรวดเร็ว และเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
สภาพแวดล้อม มีการทำนายการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ใช้เพื่อประโยชน์ของพวกเขา และอยู่รอดในการ intensively
สภาพแวดล้อมการแข่งขัน (Efil, 2010) องค์กรต้องบรรลุมาตรฐานคุณภาพบริการของพวกเขา หรือ
ผลิตภัณฑ์ พวกเขามุ่งมั่นที่จะใช้เงินทุนของพวกเขา ทรัพยากรมนุษย์ และการเงินมากที่สุดอย่างเหมาะสม และมีประสิทธิภาพ
ประสิทธิภาพเป็นผลของการจัดการที่สมบูรณ์แบบ
ในระดับส่วนบุคคล การสร้างสัมพันธ์ระหว่างบุคคลดี เข้าใจตนเองและผู้อื่นได้อย่างถูกต้อง สร้าง
ทำงานสื่อสารกลุ่ม ร่วมในความรับผิดชอบด้วยความเต็มใจ และสติ และมี
ความสามารถในการระบุ และแก้ปัญหา โดยทำงานเป็นทีมมีวัตถุประสงค์หลักของกิจกรรม OD ใน
OD ระดับองค์กรเป้าหมายเพื่อปรับปรุงกลไกการตัดสินใจ เพิ่มระบบแนวคิด strenghten
พัฒนาองค์กรเนื่องจากมุ่งเน้นพฤติกรรมมนุษย์มากกว่าโครงสร้างองค์กร พฤติกรรมศาสตร์
ผู้เชี่ยวชาญมักจะเกี่ยวข้องในกิจกรรมการพัฒนาองค์กร ผู้เชี่ยวชาญนี้กำหนด และใช้เทคนิคแทรกแซงที่เหมาะสมจะมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรและพนักงานพฤติกรรมบวกความสามารถของการได้รับผลผลิตจากความขัดแย้ง สร้างทัศนคติเปิดกว้างต่อการเปลี่ยนแปลง และ
นวัตกรรม ตั้งค่าระบบรางวัลและให้กำลังใจเหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อการค้า หรือไม่ ทุกองค์กรก็มีภารกิจ และทำงานในอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
สภาพแวดล้อม พวกเขาได้ทำนายการเปลี่ยนแปลงในอนาคตที่ใช้พวกเขาเพื่อประโยชน์ของพวกเขาและอยู่รอดในสภาพแวดล้อมการแข่งขันและ
( efil , 2010 ) องค์กรต้องบรรลุมาตรฐานคุณภาพกับบริการของตนหรือ
ผลิตภัณฑ์ พวกเขามุ่งมั่นที่จะใช้ทุนของตนเองทรัพยากรมนุษย์และการเงินในที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพมากที่สุด ประสิทธิภาพ วิธี
เป็นผลของการจัดการที่สมบูรณ์แบบ
ในระดับส่วนบุคคล สร้างขึ้นระหว่างความสัมพันธ์ส่วนตัว ความเข้าใจตนเองและผู้อื่นได้อย่างถูกต้อง การสร้าง : เพื่อการสื่อสารผ่านกลุ่ม ร่วมกันรับผิดชอบอย่างเต็มใจและตั้งใจ และมี
มีความสามารถในการระบุและแก้ไขปัญหาโดยการทำงานเป็นทีมเป็น วัตถุประสงค์หลักของกิจกรรม OD . ที่
OD ระดับองค์กรมีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงการตัดสินใจกลไกเสริมสร้างแนวคิดระบบ strenghten
ตั้งแต่การพัฒนาองค์การเน้นพฤติกรรมมนุษย์ มากกว่า โครงสร้างองค์กร ผู้เชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์
พฤติกรรมมักจะมีส่วนร่วมในกิจกรรมการพัฒนาองค์กรผู้เชี่ยวชาญด้านนี้จะใช้เทคนิคที่เหมาะสมและการแทรกแซงเพื่อส่งผลกระทบต่อ และเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรและพนักงาน พฤติกรรมทางบวกความสามารถของการได้รับผลผลิตจากความขัดแย้ง สร้างทัศนคติและเปิดใจกว้างเปลี่ยน
นวัตกรรม , การตั้งค่าที่เหมาะสมและส่งเสริมระบบรางวัล