2. Task Switching: We all have task

2. Task Switching: We all have task-switching problems when we are interupt in the middle of a

challenging task. It is hard enough to produce a complex design, for example, without having to do it in short,

disconnected bursts of time. Every time you return to the task, you must reconstruct the mental context for the

work before you can make further progress. Even then, if you did not stop with a fully documented record of the

work done to date there is a good chance you will overlook something critical.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. งานสลับ: เรามีปัญหาเปลี่ยนงานเมื่อเรา interupt ในการ งานท้าทาย ก็หนักพอที่จะผลิตออกแบบที่ซับซ้อน เช่น โดยไม่ต้องทำในระยะสั้น ยกระเบิดเวลา ทุกครั้งที่คุณกลับมางาน คุณต้องสร้างบริบทสำหรับจิต ทำงานก่อนที่คุณสามารถทำการเพิ่มเติมความคืบหน้า ได้แล้ว ถ้าคุณไม่หยุดกับการบันทึกเอกสารทั้งหมดของการ ทำวันที่มีงานเป็นโอกาสดีที่คุณจะมองข้ามสิ่งสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. งานสวิทช์: เราทุกคนมีปัญหาสลับงานเมื่อเรากำลังรบกวนในช่วงกลางของการงานที่ท้าทาย มันเป็นเรื่องยากพอที่จะผลิตการออกแบบที่ซับซ้อนเช่นการได้โดยไม่ต้องทำในระยะสั้นระเบิดตัดการเชื่อมต่อของเวลา ทุกครั้งที่คุณกลับไปที่งานทุกท่านจะต้องสร้างบริบททางจิตสำหรับการทำงานก่อนที่คุณจะสามารถทำให้ความคืบหน้าต่อไป แม้แล้วถ้าคุณไม่หยุดที่มีการบันทึกเอกสารครบถ้วนของงานที่ทำถึงวันที่มีโอกาสที่ดีที่คุณจะสามารถมองเห็นบางสิ่งบางอย่างที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . งานเปลี่ยนงานเปลี่ยนเราทั้งหมดมีปัญหา เมื่อเราขอแทรกกลาง

งานที่ท้าทาย . มันเป็นเรื่องยากพอที่จะสร้างการออกแบบที่ซับซ้อนเช่นโดยไม่ต้องทำในระยะสั้น

ตัดชุดของเวลา ทุกครั้งที่คุณกลับมาที่งาน คุณต้องสร้างจิตบริบทสำหรับ

ทำงานก่อนที่คุณจะสามารถทำให้ความคืบหน้าเพิ่มเติม . แม้ถ้าคุณไม่ได้หยุดด้วย เอกสารครบทะเบียน

งานทำ อาจมีโอกาสที่ดีที่คุณจะมองข้ามสิ่งที่สำคัญ