Laissez- faire leadership style are

Laissez- faire leadership style are either in the incubator phase of product development or they’re engaged in highly creative businesses. These businesses tend to prosper under leaders with laissez-faire characteristics. They hire experts and allow them autonomy to make decisions. The end goal is perfecting products, systems and services through trial and error.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาคอีสาน Laissez จำเลยอยู่ในขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ตู้อบ หรือพวกเขากำลังหมั้นในธุรกิจสร้างสรรค์สูง ธุรกิจเหล่านี้มักจะ ประสบความสำเร็จภายใต้ผู้นำที่มีลักษณะ laissez-faire พวกเขาจ้างผู้เชี่ยวชาญ และให้อิสระในการตัดสินใจ เป้าหมายสุดท้ายคือเขียนนิยายสินค้า ระบบ และบริการผ่านการลองผิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะความเป็นผู้นำชี้ Laissez- มีทั้งในขั้นตอนการบ่มเพาะของการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือที่พวกเขากำลังมีส่วนร่วมในธุรกิจความคิดสร้างสรรค์สูง ธุรกิจเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จภายใต้ผู้นำที่มีลักษณะไม่รู้ไม่ชี้ พวกเขาจ้างผู้เชี่ยวชาญและช่วยให้พวกเขาเป็นอิสระในการตัดสินใจ เป้าหมายสุดท้ายคือผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบระบบและบริการผ่านการทดลองและข้อผิดพลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Laissez - ภาวะผู้นำ ) มีทั้งในตู้อบที่ขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือพวกเขาจะหมั้นในธุรกิจที่สร้างสรรค์มาก ธุรกิจเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะเจริญภายใต้ผู้นำกับ Laissez Faire ลักษณะ พวกเขาจ้างผู้เชี่ยวชาญและอนุญาตให้พวกเขามีอิสระที่จะตัดสินใจ เป้าหมายสุดท้ายคือ perfecting ผลิตภัณฑ์ระบบและการบริการผ่านการทดลองและข้อผิดพลาด