Daycare Comes to Mad Dog Valley Vil

Daycare Comes to Mad Dog Valley Village: Part II
It is now September of 2013, and the day care center has been successfully operating for 8 months. The demand for day care has been as strong as anticipated. While most of the parameters used to construct the 2000 budget were correct, there are a few adjustments which must be made to personnel scheduling and other cost factors for 2014.
1. Day care workers can work up to 8 hours per day, 20 days per week, without being paid overtime (time and a half). The personnel costs will rise to:
 Wage: 100 Baht per hour
 Social Security/month: 5%
 Unemployment insurance/month: 8%
 Health insurance/month: $100
2. In addition, the center has had to add liability insurance of $1,000 per month and fire and theft insurance of $500 per month that will cover any services provided by the center.
3. All other costs are expected to increase by an inflation rate of 5 percent during 2001.
4. The day care director decided to add care for infants. They are expected to arrive in the same percent for each time as toddlers. The staffing ratio can be no higher than 3 infants to 1 staff person. The staff would receive the same pay and benefits as those taking care of toddlers. Food and equipment costs are expected to be the same per child. The city will subsidize equipment for the first 100 infants in the same way it did for the toddlers in 2013. The director expects to start in January 2014 with 100 infants and would like to maintain roughly a ratio of 3 toddlers for each infant in the center.
5. Presently, the day care center is housed in an old school that is not being used by the city. While the city agreed to provide free space and utilities the first year, the mayor has said this will not be possible for 2001. The city is willing to lease the full facility and provide utilities for $2,000 per month.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เด็กมาถึงหมู่บ้านหุบเขาสุนัขบ้า: ส่วนที่ IIก็ตอนนี้ 2013 กันยายน และศูนย์ดูแลวันได้รับการปฏิบัติสำเร็จ 8 เดือน ความต้องการดูแลวันแล้วแข็งแกร่งตามคาด ในขณะที่ส่วนใหญ่ของพารามิเตอร์ที่ใช้ในการสร้างประมาณ 2000 ได้ถูกต้อง มีกี่ปรับปรุงซึ่งต้องทำการวางแผนบุคลากรและปัจจัยอื่น ๆ ต้นทุนสำหรับปี 20141. ดูแลวันคนงานสามารถทำงานถึง 8 ชั่วโมงต่อวัน ต่อสัปดาห์ 20 วัน โดยไม่มีการชำระเงินล่วงเวลา (เวลาและ a ครึ่ง) ต้นทุนบุคลากรจะเพิ่มขึ้น:ค่าจ้าง: บาทต่อชั่วโมงสังคมเดือน: 5%งานประกันเดือน: 8%ประกันสุขภาพเดือน: $1002. นอกจากนี้ ศูนย์กลางได้มีการเพิ่มประกัน $ 1000 ต่อเดือนและอัคคีภัยและประกันโจรกรรม $ 500 ต่อเดือนที่จะครอบคลุมการบริการ โดยศูนย์3. ต้นทุนอื่น ๆ ทั้งหมดคาดว่าจะเพิ่มขึ้น โดยมีอัตราเงินเฟ้อร้อยละ 5 ในระหว่างปีค.ศ. 20014.กรรมการดูแลวันตัดสินใจที่จะเพิ่มการดูแลทารก พวกเขาจะต้องมาถึงเปอร์เซ็นต์เดียวกันในแต่ละช่วงเวลาเด็กวัยหัดเดิน อัตราส่วนพนักงานได้ไม่สูงกว่าทารก 3 คนเจ้าหน้าที่ 1 พนักงานจะได้รับค่าจ้างเดียวกันและผลประโยชน์เป็นผู้ดูแลเด็กวัยหัดเดิน อาหารและอุปกรณ์ต้นทุนคาดว่าจะสามารถต่อรอง เมืองจะได้อุปกรณ์สำหรับทารกก่อน 100 เดียวก็ได้เด็กวัยหัดเดินในปี 2013 กรรมการที่คาดว่าจะเริ่มในเดือน 2014 มกราคมทารก 100 และต้องการรักษาอัตราส่วนของ 3 เด็กวัยหัดเดินแต่ละอายุในประมาณ5. ปัจจุบัน กลางวันดูแลห้องพักที่โรงเรียนเก่าที่ไม่ได้ใช้ โดยเมือง ในขณะที่เมืองตกลงให้เนื้อที่และสาธารณูปโภคปีแรก นายกเทศมนตรีได้กล่าวนี้จะเป็นไปได้ในปีค.ศ. 2001 เป็นเมืองเต็มใจที่จะเช่าที่อำนวย และสาธารณูปโภคสำหรับ $2000 ต่อเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รับเลี้ยงเด็กมาถึงหมาบ้าวัลเลย์วิลเลจ: Part II
ตอนนี้มันเป็นเดือนกันยายนของปี 2013 และศูนย์ดูแลวันได้รับการปฏิบัติการประสบความสำเร็จใน 8 เดือน ความต้องการในการดูแลวันที่ได้รับเป็นที่แข็งแกร่งเป็นที่คาดการณ์ไว้ ขณะที่ส่วนใหญ่ของพารามิเตอร์ที่ใช้ในการสร้างงบประมาณ 2000 มีความถูกต้องมีการปรับเปลี่ยนไม่กี่รายที่ต้องทำเพื่อการตั้งเวลาบุคลากรและปัจจัยค่าใช้จ่ายอื่น ๆ สำหรับปี 2014
1 คนดูแลวันสามารถทำงานได้นานถึง 8 ชั่วโมงต่อวัน, 20 วันต่อสัปดาห์โดยไม่ต้องจ่ายค่าล่วงเวลา (เวลาครึ่ง) บุคลากรค่าใช้จ่ายจะสูงขึ้นไป:
ค่าจ้าง 100 บาทต่อชั่วโมง
ประกันสังคม / เดือน: 5%
การประกันการว่างงาน / เดือน: 8%
ประกันสุขภาพ / เดือน: $ 100
2 นอกจากนี้ศูนย์ฯ ได้มีการเพิ่มการประกันภัยความรับผิดของ $ 1,000 ต่อเดือนและไฟและการประกันภัยโจรกรรมของ $ 500 ต่อเดือนที่จะครอบคลุมบริการใด ๆ ที่จัดไว้ให้โดยศูนย์.
3 ทุกค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นตามอัตราเงินเฟ้อร้อยละ 5 ในช่วงปี 2001
ที่ 4 ผู้อำนวยการดูแลวันตัดสินใจที่จะเพิ่มการดูแลทารก พวกเขาคาดว่าจะมาถึงในร้อยละที่เหมือนกันสำหรับแต่ละครั้งที่เป็นเด็กวัยหัดเดิน อัตราส่วนพนักงานสามารถจะไม่สูงกว่า 3 ทารก 1 คนพนักงาน พนักงานจะได้รับการจ่ายเงินผลประโยชน์เดียวกันและเป็นผู้ที่ดูแลเด็กวัยหัดเดินของ ค่าใช้จ่ายอาหารและอุปกรณ์ที่คาดว่าจะเป็นแบบเดียวกันต่อเด็ก เมืองที่จะอุดหนุนอุปกรณ์สำหรับ 100 ท่านแรกทารกในลักษณะเดียวกับที่มันทำสำหรับเด็กเล็กในปี 2013 ผู้อำนวยการคาดว่าจะเริ่มในเดือนมกราคม 2014 กับ 100 ทารกและต้องการที่จะรักษาประมาณอัตราส่วน 3 เด็กวัยหัดเดินสำหรับเด็กทารกในแต่ละศูนย์ .
5 ปัจจุบันศูนย์ดูแลวันตั้งอยู่ในโรงเรียนเก่าที่ไม่ได้ถูกนำมาใช้โดยเมือง ในขณะที่เมืองตกลงที่จะให้พื้นที่ว่างและสาธารณูปโภคปีแรกที่นายกเทศมนตรีได้กล่าวนี้จะไม่เป็นไปได้สำหรับปี 2001 เป็นเมืองที่มีความเต็มใจที่จะให้เช่าสิ่งอำนวยความสะดวกเต็มรูปแบบและให้สาธารณูปโภคราคา $ 2,000 ต่อเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รับเลี้ยงเด็กมาถึงหมู่บ้านหุบเขาหมาบ้า : ส่วนที่ ii
ตอนนี้เดือนกันยายน 2013 และศูนย์ดูแลวันได้ผ่าตัดนาน 8 เดือน ความต้องการการดูแลวันได้เข้มแข็งอย่างที่คาดการณ์ไว้ ในขณะที่ส่วนใหญ่ของพารามิเตอร์ที่ใช้ในการสร้าง 2000 งบประมาณได้ถูกต้อง มีการปรับเปลี่ยนบางอย่างที่ต้องทำให้บุคลากรการจัดตารางและปัจจัยต้นทุนอื่น ๆสำหรับ 2014 .
1ดูแลคนงานวันที่สามารถทำงานได้ถึง 8 ชั่วโมงต่อวัน , 20 วัน ต่อสัปดาห์ โดยไม่มีการจ่ายค่าล่วงเวลา ( เวลาครึ่ง ) ค่าใช้จ่ายพนักงานจะเพิ่มขึ้น :
ค่าจ้าง 100 บาท ต่อ ชม.
ประกันสังคม / เดือน : 5 %
 ประกันการว่างงาน เดือน 8 %
ประกันสุขภาพ / เดือน : 100 $
2 นอกจากนี้ทางศูนย์ได้มีการเพิ่มประกันความรับผิดของ $ 1000 ต่อเดือนและไฟและการประกันการโจรกรรมของ $ 500 ต่อเดือนซึ่งจะครอบคลุมบริการศูนย์ .
3 ค่าใช้จ่ายอื่น ๆทั้งหมดจะเพิ่มขึ้น โดยอัตราเงินเฟ้อจากร้อยละ 5 ในช่วงปี พ.ศ. 2544 .
4 การดูแลวัน ผอ. ตัดสินใจที่จะเพิ่มการดูแลทารก คาดว่าจะมาถึงในช่วงเดียวกันในแต่ละครั้งเป็นเด็กวัยเตาะแตะอัตราส่วนพนักงานจะไม่สูงกว่า 3 ทารก 1 เจ้าหน้าที่บุคคล พนักงานจะได้รับค่าจ้างและผลประโยชน์เดียวกันเป็นผู้ที่ดูแลเด็กเล็ก ต้นทุนอาหารและอุปกรณ์ที่คาดว่าจะเป็น เดียวกัน ต่อลูก เมืองจะอุดหนุนอุปกรณ์สำหรับแรก 100 ทารกในลักษณะเดียวกันได้ สำหรับเด็ก ในงานผู้กำกับ คาดว่าจะเริ่มในเดือนมกราคมปี 2014 ด้วย 100 ทารกและจะรักษาอัตราส่วนประมาณ 3 เด็กวัยหัดเดินสำหรับแต่ละของทารกในศูนย์ .
5 ปัจจุบัน ศูนย์ดูแลวันตั้งอยู่ในโรงเรียนเก่าที่ไม่ได้ถูกใช้โดยเมือง ในขณะที่เมืองตกลงที่จะให้พื้นที่ฟรีและสาธารณูปโภคปีแรก นายกเทศมนตรี ได้กล่าวว่า นี้จะไม่เป็นไปได้สำหรับ 2001เมืองยินดีที่จะให้เช่าสถานที่และให้เต็ม สาธารณูปโภคสำหรับ $ 2 , 000 ต่อเดือน