Local firms have benefited from the

Local firms have benefited from the presence of multinationals and global brands in their home markets. It is possible with the right marketing mix strategies, these followers can overcome their disadvantages and overtake the leaders in the marketplace. Thus, more research on the emergence of local firms can provide interesting
insight into the dynamic interactions between local firms and multinationals in the areas of “coopetition.” Furthermore, the effects of market fragmentation and local protectionism, which are common in transitional economies such as China, warrant systematic investigation. Mean-while, new generations of Chinese firms have
become more mature in marketing and brand management and are closing the gap with foreign brands. Differentiation based on brand positioning may not be as effective as it used to be. As many global marketers have localized various aspects of their operations from human resources to marketing, they have become less distinguishable from local firms in many areas. In view of the intensifying competition between foreign and domestic brands, how to build brand equity and cultivate consumer loyalty in emerging market represents a fruitful avenue for future research.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัท ท้องถิ่นได้รับประโยชน์จากการปรากฏตัวของ บริษัท ข้ามชาติและแบรนด์ระดับโลกในตลาดบ้านของพวกเขา ก็เป็นไปได้ด้วยกลยุทธ์ส่วนประสมทางการตลาดที่ถูกต้องติดตามเหล่านี้สามารถเอาชนะข้อเสียของพวกเขาและแซงผู้นำในตลาด ดังนั้นการวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเกิดของ บริษัท ท้องถิ่นสามารถให้บริการที่น่าสนใจ
ความเข้าใจในการสื่อสารแบบไดนามิกระหว่าง บริษัท ท้องถิ่นและ บริษัท ข้ามชาติในพื้นที่ของ "coopetition." นอกจากนี้ผลกระทบของการกระจายตัวของตลาดและการปกป้องท้องถิ่นซึ่งเป็นเรื่องธรรมดาในประเทศเฉพาะกาลเช่นประเทศจีนรับประกันการตรวจสอบระบบ หมายความว่าในขณะที่รุ่นใหม่ของ บริษัท จีนมี
กลายเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นในด้านการตลาดและการจัดการแบรนด์และมีการปิดช่องว่างกับแบรนด์ต่างประเทศ ความแตกต่างขึ้นอยู่กับการวางตำแหน่งแบรนด์ที่อาจจะไม่เป็นผลตามที่เคยเป็น เป็นนักการตลาดระดับโลกหลายคนได้แปลเป็​​นภาษาท้องถิ่นในแง่มุมต่างๆของการดำเนินงานของพวกเขาจากทรัพยากรมนุษย์เพื่อการตลาดที่พวกเขาได้กลายเป็นน้อยแตกต่างจาก บริษัท ท้องถิ่นในหลายพื้นที่ในมุมมองของการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงระหว่างแบรนด์ต่างประเทศและในประเทศวิธีการสร้างตราสินค้าและปลูกฝังความจงรักภักดีของผู้บริโภคในตลาดเกิดใหม่เป็นถนนที่มีผลสำหรับการวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัทท้องถิ่นได้รับประโยชน์จากของแบรนด์ระดับโลก และบริษัทในตลาดบ้านของพวกเขา มันเป็นไปได้ด้วยการผสมผสานกลยุทธ์การตลาด ลูกศิษย์เหล่านี้สามารถเอาชนะข้อเสียของพวกเขา และแซงเป็นผู้นำในตลาด ดังนั้น การเกิดขึ้นของบริษัทท้องถิ่นวิจัยเพิ่มเติมสามารถให้น่าสนใจ
เป็นการโต้ตอบแบบไดนามิกระหว่างภายในบริษัทและบริษัทในพื้นที่ของ "coopetition" นอกจากนี้ ผลกระทบของการกระจายตัวของตลาดและปกป้องท้องถิ่น ซึ่งมีทั่วไปในอีกรายการเศรษฐกิจเช่นจีน รับประกันตรวจสอบระบบ ใน ขณะที่ค่าเฉลี่ย ใหม่รุ่นของบริษัทจีนได้
เป็นผู้ใหญ่มากขึ้นในการจัดการการตลาดและแบรนด์ และจะปิดช่องว่างกับแบรนด์ต่างประเทศ สร้างความแตกต่างขึ้นอยู่กับการวางตำแหน่งแบรนด์อาจไม่มีประสิทธิภาพเท่าควรจะเป็น เป็นตลาดจำนวนมากทั่วโลกมีภาษาท้องถิ่นด้านต่าง ๆ ของการดำเนินงานจากทรัพยากรบุคคลกับการตลาด พวกเขาได้เป็นน้อยแตกต่างจากบริษัทท้องถิ่นในหลายพื้นที่ มุมมองการแข่งขัน intensifying ระหว่างยี่ห้อในประเทศ และต่างประเทศ วิธีการสร้างแบรนด์หุ้น และปลูกฝังความจงรักภักดีของผู้บริโภคในตลาดเกิดใหม่แทนอเวนิวประสบสำหรับการวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทในพื้นที่ได้รับประโยชน์จากการมีอยู่ของแบรนด์ระดับโลกและบริษัทข้ามชาติในตลาดบ้านของพวกเขา เป็นไปได้ด้วยกลยุทธ์การผสมผสานทางการตลาดทางด้านขวาที่นำเหล่านี้สามารถเอาชนะข้อเสียเปรียบของพวกเขาและทันผู้นำในด้านการตลาดได้ ดังนั้นการวิจัยมากขึ้นในการพัฒนาของบริษัทในท้องถิ่นสามารถให้น่าสนใจ
ความรู้ความเข้าใจในการติดต่อสื่อสารแบบไดนามิกที่อยู่ระหว่างบริษัทท้องถิ่นและบริษัทข้ามชาติในพื้นที่ของ" coopetition "ยิ่งไปกว่านั้นผลที่เกิดจากการแบ่งแยกออกเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยตลาดและการกีดกันท้องถิ่นซึ่งเป็นเรื่องปกติในระบบเศรษฐกิจเฉพาะกาลเช่นจีนรับประกันการสืบสวนสอบสวนอย่างเป็นระบบ. คนรุ่นใหม่ - ในขณะที่ของจีนมี
ตามมาตรฐานกลายเป็นผู้ใหญ่แล้วในการจัดการแบรนด์และการตลาดและมีการปิดช่องว่างที่มีแบรนด์จากต่างประเทศ ใช้เพื่อสร้างความแตกต่างในการจัดวางตำแหน่งแบรนด์อาจไม่มีผลบังคับตามที่มีการใช้ เป็นนักแปลเป็น ภาษา ท้องถิ่นระดับโลกหลายแห่งมีลักษณะที่โดดเด่นอันหลากหลายของการดำเนินงานของตนจากทรัพยากรมนุษย์ในการทำการตลาด ผลิตภัณฑ์ ที่ได้น้อยลงสามารถแบ่งได้จากบริษัทท้องถิ่นในหลายพื้นที่ในการดูการแข่งขันที่รุนแรงยิ่งขึ้นระหว่างแบรนด์จากต่างประเทศและในประเทศได้อย่างไรในการสร้างแบรนด์ของผู้ถือหุ้นและสร้างความ ภักดี ผู้บริโภค ในตลาดเกิดใหม่เป็นถนนลูกดกในการวิจัยในอนาคต