This chapter has considered importa

This chapter has considered important conduct and performance factors. The way in
which firms behave is affected by many factors including the market structure in which
they operate, the objectives of firms and general macroeconomic conditions. A distinction
is made between passive behaviour and strategic behaviour. Strategically, firms
could be trying to deter entry through the erection of barriers to entry like advertising
and product differentiation; they could be attempting to influence existing market conditions
through pricing policy or through mergers and takeovers; or they could be
attempting to reduce the level of uncertainty they face through cooperation with other
firms. All of these conduct factors and more have been considered in this chapter. In the
basic Structure–Conduct–Performance model, conduct is a result of market structure
which then goes on to determine performance. A more sophisticated model allows
reverse linkages and this is the view that has been adopted above. The effects that conduct
has on performance and structure were also discussed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทนี้ได้พิจารณาการปฏิบัติที่สำคัญและปัจจัยที่มีผลการปฏิบัติงาน วิธี
ซึ่ง บริษัท ประพฤติเป็นผลมาจากหลายปัจจัยรวมทั้งโครงสร้างตลาดในการที่พวกเขาทำงาน
วัตถุประสงค์ของ บริษัท และเงื่อนไขทางเศรษฐกิจมหภาคทั่วไป
ความแตกต่างทำขึ้นระหว่างพฤติกรรม passive และพฤติกรรมเชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์ บริษัท
อาจจะพยายามที่จะยับยั้งรายการผ่านการก่อสร้างของอุปสรรคที่รายการเช่น
การโฆษณาและการแตกต่างของสินค้าที่พวกเขาอาจจะพยายามที่จะมีอิทธิพลต่อสภาวะตลาดที่มีอยู่
ผ่านนโยบายการกำหนดราคาหรือผ่านการควบรวมกิจการหรือพวกเขาอาจจะ
ความพยายามที่จะลดระดับของการ ความไม่แน่นอนของพวกเขาเผชิญผ่านความร่วมมือกับ บริษัท อื่น ๆ
ทั้งหมดเหล่านี้ปัจจัยการปฏิบัติและอื่น ๆ ได้รับการพิจารณาในบทนี้ ใน
รูปแบบโครงสร้างการปฏิบัติงานขั้นพื้นฐานดำเนินการเป็นผลมาจากโครงสร้างตลาด
ซึ่งจากนั้นก็จะตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน รูปแบบที่ซับซ้อนมากขึ้นช่วยให้
เชื่อมโยงย้อนกลับและนี่คือมุมมองที่ได้รับการรับรองดังกล่าวข้างต้น ผลกระทบที่มีความประพฤติ
ผลการดำเนินงานและโครงสร้างที่ถูกกล่าวถึงยัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนี้ได้พิจารณาปัจจัยสำคัญที่ปฏิบัติและประสิทธิภาพ ใน
ทำงานที่บริษัทได้รับผลจากหลายปัจจัยรวมถึงโครงสร้างตลาดที่
พวกเขามี วัตถุประสงค์ของบริษัทและสภาพเศรษฐกิจมหภาคทั่วไป มีความแตกต่าง
ระหว่างพฤติกรรมแฝงและพฤติกรรมเชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์ กระชับ
อาจพยายามขัดขวางผ่านการก่อสร้างอุปสรรครายการเช่นโฆษณา
และแตก ต่างของผลิตภัณฑ์ พวกเขาได้พยายามจะมีอิทธิพลต่อสภาวะตลาดที่มีอยู่
ผ่านนโยบายการกำหนดราคา หรือครอบงำและ takeovers หรือพวกเขาอาจ
พยายามลดระดับความไม่แน่นอนที่พวกเขาเผชิญกับผ่านความร่วมมือกัน
บริษัท ทั้งหมดนี้ดำเนินการปัจจัย และอื่น ๆ ได้รับการพิจารณาในบทนี้ ในการ
Structure–Conduct–Performance รูปแบบ ปฏิบัติเป็นผลของโครงสร้างตลาด
ที่แล้วไปในการกำหนดประสิทธิภาพการทำงาน รูปแบบทันสมัยมากขึ้นให้
ลิงค์กลับและนี่คือ มุมมองที่ได้รับการรับรองด้านบน ลักษณะพิเศษที่ทำ
มีประสิทธิภาพการทำงานและโครงสร้างก็ยังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนี้มีการพิจารณาปัจจัยความประพฤติและผลที่สำคัญ
ซึ่งจะช่วยในทางที่ซึ่งบริษัทวางตัวได้รับผลกระทบจากปัจจัยหลายประการรวมถึงโครงสร้างตลาดที่
ซึ่งจะช่วยพวกเขาทำงานได้ตามวัตถุประสงค์ของบริษัทและ สภาพ เศรษฐกิจมห ภาค โดยทั่วไป ความแตกต่างที่
ซึ่งจะช่วยสร้างขึ้นระหว่างการทำงานแบบพาสซีฟและพฤติกรรมทางยุทธศาสตร์ บริษัท
ตามมาตรฐานทางยุทธศาสตร์ไม่ได้พยายามที่จะยับยั้งการผ่านการก่อสร้างที่มีปัญหาอุปสรรคในการเช่นการโฆษณา ผลิตภัณฑ์ และ
ซึ่งจะช่วยสร้างความแตกต่างแต่ที่จะพยายามจะมีอิทธิพลต่อ ภาวะ ตลาดที่มีอยู่
ผ่านทางนโยบายการตั้งราคาหรือผ่านทางครอบงำกิจการและควบรวมกิจการหรือไม่ก็จะไม่มี
ซึ่งจะช่วยทำให้ลดระดับของความไม่แน่นอนพวกเขาต้องเผชิญหน้ากับความร่วมมือกับบริษัทอื่นๆ
ปัจจัยด้านการดำเนินการเหล่านี้และเพิ่มเติมทั้งหมดได้รับการพิจารณาในบทนี้ ในรุ่น
พื้นฐาน structure-conduct - ประสิทธิภาพ การทำงานที่เป็นผลมาจากโครงสร้างตลาด
ซึ่งจะสว่างขึ้นเพื่อตรวจสอบ ประสิทธิภาพ รุ่นที่ซับซ้อนมากขึ้นช่วยให้ความเชื่อมโยง
ย้อนกลับและในส่วนนี้คือวิวทิวทัศน์ที่มีการนำมาใช้ด้านบน ผลกระทบที่ทำ
มีอยู่บนโครงสร้างและการทำงานนอกจากนั้นยังมีการพูดคุยถึง