In 1965, Patton (1998) used mass re

In 1965, Patton (1998) used mass resignation as a method to change employment conditions following thwarted CB efforts. As a staff nurse in an Ohio hospital, she was part of a nursing staff that faced "staffing and scheduling problems, no input in decisions affecting nursing, physicians controlling promotions, a low starting wage, few benefits, and no pension" (p. 80). She recounted, "the final insult was management’s offer of a 10-cent-per-hour raise for full-time nurses, with only five cents per hour for part-time nurses, which were most of us.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 1965 แพตตัน (1998) ที่ใช้การลาออกของมวลเป็นวิธีการในการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการจ้างงานต่อไปขัดขวางความพยายามของ CB เป็นพยาบาลพนักงานในโรงพยาบาล ohio เธอเป็นส่วนหนึ่งของบุคลากรทางการพยาบาลที่ต้องเผชิญกับ "พนักงานและปัญหาการจัดตารางเวลาการป้อนข้อมูลในการตัดสินใจที่มีผลกระทบต่อการพยาบาล, แพทย์โปรโมชั่นการควบคุมค่าจ้างเริ่มต้นต่ำประโยชน์น้อยและไม่มีเงินบำนาญ" (พี 80) เธอเล่า"ดูถูกสุดท้ายคือข้อเสนอการจัดการของการเพิ่มขึ้น 10 เซ็นต์ต่อชั่วโมงสำหรับพยาบาลเต็มเวลาเพียงห้าเซ็นต์ต่อชั่วโมงสำหรับพยาบาล part-time ซึ่งเป็นส่วนใหญ่ของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1965 แพททัน (1998) ใช้ลาออกโดยรวมเป็นวิธีการที่จะเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการจ้างงานต่อ thwarted CB ความพยายาม เป็นพยาบาลในโรงพยาบาลโอไฮโอ พนักงานของเจ้าหน้าที่พยาบาลที่ต้องเผชิญกับ "พนักงาน และวางแผนปัญหา ป้อนข้อมูลไม่ส่งผลกระทบต่อพยาบาล แพทย์ควบคุมโปรโมชั่น ค่าจ้างเริ่มต้นต่ำสุด ประโยชน์น้อย และเพนชั่นไม่ตัดสินใจ" (p. 80) นาง recounted "ดูถูกสุดท้ายผู้บริหารเสนอเพิ่ม 10 เปอร์เซ็นต์ ต่อชั่วโมงสำหรับพยาบาลเต็มเวลา มีเพียง 5 เซ็นต์ ต่อชั่วโมงสำหรับพยาบาลชั่วคราว ซึ่งส่วนใหญ่ของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

patton ในปี 1965 ( 1998 )ที่ใช้ลาออกจำนวนมากเป็นวิธีการในการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการจ้างงานต่อไปนี้: CB ขัดขวางความพยายาม เป็นนางพยาบาลพนักงานที่โรงพยาบาลโอไฮโอซึ่งเธอเป็นส่วนหนึ่งของพนักงานดูแลประคบประหงมที่ต้องเผชิญกับ"ปัญหาเกี่ยวกับการจัดตารางเวลาและพนักงานไม่มีอินพุตในการตัดสินใจส่งผลกระทบต่อแพทย์พยาบาลการควบคุมการส่งเสริมการขายค่าแรงต่ำการที่สิทธิประโยชน์และไม่มีเงินบำนาญ"( p . 80 ). เธอสาธยาย"ลบหลู่ครั้งสุดท้ายที่ได้จัดให้บริการของการจัดการ 10 - ปี - ต่อ - ชั่วโมงทำให้หนึ่งแห่งสำหรับพยาบาลแบบเต็มเวลามีเพียง 5 เซนต์ต่อชั่วโมงสำหรับพยาบาลเป็นเวลาที่เรามีมากที่สุด