My greatest weakness had been deleg

My greatest weakness had been delegation. I would take it upon myself to do many small projects throughout my shift as a manager that could have been done by others in an attempt to improve my workers' efficiency. Once I realized that I was doing more work than the other assistant managers, and they were achieving better results, I reevaluated what I was doing. I quickly realized that if I assigned each person just one small project at the beginning of their shift, clearly state expectations for the project, and then follow up that everything would get done, and I could manage much more efficiently and actually accomplish much more.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดอ่อนของฉันมากที่สุดได้รับการมอบหมาย ฉันจะใช้มันเมื่อทำโครงการขนาดเล็กจำนวนมากตลอดกะฉันเป็นผู้จัดการที่สามารถได้ผู้อื่นในความพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพแรงงานของฉัน เอง เมื่อฉันรู้ว่า ฉันทำงานน้อยกว่าอื่น ๆ ผู้ช่วยผู้จัดการ และพวกเขาได้บรรลุผลดี ฉัน reevaluated ฉันได้ทำอะไร ฉันอย่างรวดเร็วตระหนักว่าถ้าผมกำหนดขนาดเล็กแต่ละคนเพียงหนึ่งโครงการที่เริ่มต้นของกะ คาดหวังชัดเจนสถานะสำหรับโครงการ แล้ว ติดตามว่า ทุกอย่างจะทำ และฉันสามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และจริง ทำมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดอ่อนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉันได้รับการมอบหมาย ฉันจะเอามันเมื่อตัวเองที่จะทำโครงการขนาดเล็กจำนวนมากตลอดทั้งการเปลี่ยนแปลงของฉันในฐานะผู้จัดการที่จะได้รับการดำเนินการโดยคนอื่น ๆ ในความพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของฉัน เมื่อฉันรู้ว่าฉันกำลังทำงานมากขึ้นกว่าที่อื่น ๆ ผู้ช่วยผู้จัดการและพวกเขาบรรลุผลที่ดีกว่าฉันทบทวนสิ่งที่ผมทำ ฉันรู้อย่างรวดเร็วว่าถ้าผมได้รับมอบหมายให้แต่ละคนเพียงหนึ่งโครงการขนาดเล็กที่จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงของพวกเขาอย่างเห็นได้ชัดความคาดหวังของรัฐสำหรับโครงการแล้วทำตามขึ้นว่าทุกอย่างจะได้รับการดำเนินการเสร็จแล้วและฉันสามารถจัดการมีประสิทธิภาพมากขึ้นและที่จริงประสบความสำเร็จมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดอ่อนของฉันได้รับมอบหมาย ผมจะใช้มันกับตัวเองเพื่อทำโครงการขนาดเล็กมากมายตลอดทั้งกะ เป็นผู้จัดการที่ได้รับการทำโดยคนอื่น ๆในความพยายามเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานของฉัน เมื่อฉันตระหนักว่าฉันได้ทำงานมากกว่าผู้จัดการทีมคนอื่นๆ ผู้ช่วย และพวกเขาได้บรรลุผลที่ดี ผมพวก สิ่งที่ผมทำฉันตระหนักอย่างรวดเร็วว่าถ้าฉันได้รับมอบหมายให้แต่ละคนเพียงหนึ่งขนาดเล็ก ณจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงของพวกเขา เห็นได้ชัดว่าสภาพความคาดหวังของโครงการแล้วติดตามว่าทุกอย่างจะเรียบร้อย และฉันสามารถจัดการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และประสบความสำเร็จมากขึ้น