Paradoxically, another condition th

Paradoxically, another condition that may promote unethical behavior and lying in particular is perspective taking. Indeed, perspective taking or putting oneself in the other party’s shoes is most often regarded to be a key to successful relationships. However, in competitive contexts such as negotiation, it leads people to prophylactically engage in unethical behavior to prevent being exploited. For example, in one investigation, people who were encouraged to engage in perspective taking were more likely to deceive a partner by cheating when the task was competitive, but not cooperative. And in another investigation, negotiators who were exposed to empathy-related concepts (e.g., compassion, empathy, nurturing, sympathy, understanding, building) lied more than negotiators who were not exposed to empathy concepts and lied more than negotiators who were not exposed to empathy concepts and lied more than negotiators who were exposed to competition-related concepts (e.g., competitive, winning, perform, superior); those who were exposed to empathy-related concepts also told the truth less often.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Paradoxically เงื่อนไขอื่นที่อาจส่งเสริมพฤติกรรมศีลธรรมและการโกหกโดยเฉพาะเป็นมุมมองที่ทำ แน่นอน มุมมองจด หรือย้ายตัวเองในรองเท้าของบุคคลอื่น ๆ มักถือเป็น กุญแจสู่ความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม ในบริบทการแข่งขันเช่นการเจรจาต่อรอง จะนำไปสู่คน prophylactically มีส่วนร่วมในพฤติกรรมศีลธรรมเพื่อจะสามารถป้องกัน ตัวอย่าง ในการตรวจสอบหนึ่ง คนที่ถูกให้ในมุมมองการได้มีแนวโน้มหลอกลวงคู่ค้าโกงเมื่องานแข่งขัน แต่สหกรณ์ไม่ และ ในการตรวจ สอบอื่น ผู้ที่มีสัมผัสเกี่ยวข้องเอาใจใส่แนวคิด (เช่น เมตตา เอาใจใส่ nurturing เห็นใจ ความเข้าใจ อาคาร) โกหกมากกว่าผู้ที่ไม่ได้สัมผัสกับแนวคิดการเอาใจใส่และโกหกมากกว่าผู้ที่ไม่ได้สัมผัสกับแนวคิดการเอาใจใส่และโกหกมากกว่าผู้ที่ได้สัมผัสกับแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน (เช่น แข่งขัน ชนะ ทำ ห้อง); ผู้ที่ได้สัมผัสกับแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการเอาใจใส่ยังบอกความจริงมักน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขัดแย้งเงื่อนไขอื่นที่อาจส่งเสริมพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณและโกหกโดยเฉพาะในมุมมองของการเป็น อันที่จริงมุมมองหรือการใส่ตัวเองในรองเท้าของอีกฝ่ายได้รับการยกย่องมากที่สุดมักจะเป็นกุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จในความสัมพันธ์ อย่างไรก็ตามในบริบทของการแข่งขันเช่นการเจรจาต่อรองจะนำไปสู่​​คนที่จะ prophylactically ส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณเพื่อป้องกันไม่ให้ถูกเอาเปรียบ ยกตัวอย่างเช่นในการตรวจสอบผู้ที่ได้รับการสนับสนุนการมีส่วนร่วมในมุมมองที่สละมีแนวโน้มที่จะหลอกลวงพันธมิตรโดยการโกงเมื่องานมีการแข่งขัน แต่ไม่ให้ความร่วมมือ และในการตรวจสอบอีกเจรจาที่ได้สัมผัสกับแนวความคิดความเห็นอกเห็นใจที่เกี่ยวข้อง (เช่นความเมตตาความเอาใจใส่บำรุง, ความเห็นอกเห็นใจเข้าใจอาคาร) โกหกมากกว่าการเจรจาที่ไม่ได้สัมผัสกับความร่วมรู้สึกแนวคิดและโกหกมากกว่าการเจรจาที่ไม่ได้สัมผัสกับ แนวความคิดความเห็นอกเห็นใจและโกหกมากกว่าการเจรจาที่ได้สัมผัสกับแนวความคิดที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน (เช่นการแข่งขันชนะดำเนินการที่เหนือกว่า); ผู้ที่ได้สัมผัสกับแนวความคิดที่เกี่ยวข้องกับการเอาใจใส่ยังบอกความจริงมักจะน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขัดแย้ง อาการอื่นที่อาจส่งเสริมพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณและโกหกโดยเฉพาะในมุมมองการถ่าย แน่นอน , มุมมองการหรือใส่ตัวเองในรองเท้าของอีกฝ่ายมักถือว่าเป็นกุญแจสู่ความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม ในบริบทของการแข่งขัน เช่น การเจรจาต่อรองมันทำให้คน prophylactically มีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ เพื่อไม่ให้โดนเอาเปรียบ ตัวอย่างเช่น ในการสอบสวน คนที่สนับสนุนให้มีส่วนร่วม ในมุมมองของการมีแนวโน้มที่จะหลอกลวงพันธมิตรโกงเวลางาน คือการแข่งขัน แต่ไม่ร่วมมือ และในการตรวจสอบอื่น การเจรจาที่ได้รับการเอาใจใส่ที่เกี่ยวข้องแนวคิด ( เช่น ความเห็นอกเห็นใจการเอาใจใส่ , การบำรุง , ความเห็นใจ , ความเข้าใจ , อาคาร ) โกหกมากกว่าการเจรจาที่ไม่สัมผัสกับแนวคิดการเอาใจใส่และโกหกมากกว่าการเจรจาที่ไม่สัมผัสกับแนวคิดการเอาใจใส่และโกหกมากกว่าการเจรจาที่ได้รับการแข่งขันที่เกี่ยวข้องแนวคิด ( เช่น , แข่งขัน , ชนะ , แสดง , Superior )ผู้ที่ได้รับการเอาใจใส่ที่เกี่ยวข้องแนวคิดยังบอกความจริงมักจะน้อยกว่า