By pursuing policies of casualisati

By pursuing policies of casualisation, tight supervision and
dictatorial, impersonal communication, employers are likely to alienate employees
and create a workforce without trust in management, reinforcing feelings of ‘them
and us’ and lack of commitment to the organisation. A vicious circle is created. Furthermore,
it is suggested that whilst most individual hotel establishments conform in
some ways to Atkinson’s

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยการใฝ่หานโยบายของ casualization ดูแลแน่นและเผด็จการสื่อสารตัวตนนายจ้างมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นพนักงานและสร้างแรงงานที่ไม่มีความไว้วางใจในการบริหารจัดการตอกย้ำความรู้สึกของพวกเขาและเราและขาดความมุ่งมั่นให้กับองค์กร เป็นปัญหาโลกแตกที่ถูกสร้างขึ้น นอกจากนี้จะชี้ให้เห็นว่าในขณะที่สถานประกอบการของแต่ละบุคคลมากที่สุดในโรงแรมตามวิธีที่แอตกินสัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยการใฝ่หานโยบายของ casualisation นิเทศคับ
เผด็จการและการสื่อสารที่นายจ้างมีแนวโน้มที่จะโอนพนักงานและสร้างบุคลากร
ปราศจากความเชื่อในการจัดการเสริมความรู้สึกของพวกเขา
และเรา ' และขาดความมุ่งมั่นไปสู่องค์กร อุบาทว์ที่สร้างขึ้น นอกจากนี้ พบว่า ในขณะที่แต่ละคน

ส่วนใหญ่โรงแรมในสถานประกอบการที่สอดคล้องบางวิธีของ แอทคิน น