• Cost Reduction• Higher Productivi

• Cost Reduction
• Higher Productivity
• New product/ Market Strategies
Typical supply chain as in case of Tesco can be split into 2 subchains. The first can be called as movement supply chain. This involves movement of raw material from suppliers to the company shop floor, cross functional movement of work in progress goods and the final movement of finished goods from warehouse to the retail stores. The other part of the supply chain is forward and backward information flow. The later subchain of information flow is rather more complex than the forward movement of the product from assembly line to the final retailing stage because of the integration of the multiple parties involved in the entire supply chain. Critical issue is of providing the right information at the right time at each stage of the supply chain, failure of which leads to passage of erroneous information across the supply chain which gets cascaded at each level. [King, J. (2000)]
Also the use of strong IT infrastructure and advanced software services have helped Tesco in identifying the usage patterns of the end customers and has aided in developing a strong loyal customer base. This has helped in accurate demand forecasting, low inventory levels and an efficient production scheduling.
Some of the advanced technological developments happening across different industries can be listed below

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ลดต้นทุน
•ประสิทธิภาพสูง
•ผลิตภัณฑ์ใหม่ / กลยุทธ์ตลาด
ห่วงโซ่อุปทานทั่วไปเช่นในกรณีของเทสโก้สามารถแบ่งออกเป็น 2 subchains สามารถเรียกครั้งแรกเป็นความเคลื่อนไหวของโซ่ นี้เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนที่ของวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์บริษัทผลิต ข้ามย้ายสินค้ากำลังดำเนินการทำงานและการเคลื่อนไหวของสินค้าสำเร็จรูปขั้นสุดท้ายจากคลังสินค้าไปยังร้านค้าปลีก ส่วนอื่น ๆ ของห่วงโซ่อุปทานเป็นกระแสข้อมูลไปข้างหน้า และย้อนหลัง Subchain หลังของสารสนเทศจะค่อนข้างซับซ้อนกว่าการเคลื่อนที่ไปข้างหน้าของผลิตภัณฑ์จากแอสเซมบลีบรรทัดระยะสุดท้ายค้าปลีกเนื่องจากการรวมของหลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ปัญหาที่สำคัญคือให้ข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะในแต่ละขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทาน ความล้มเหลวที่นำไปสู่เส้นทางของข้อมูลที่มีข้อผิดพลาดในห่วงโซ่อุปทานซึ่งได้รับการ cascaded ในแต่ละระดับ [คิง J. (2000)]
ยังใช้โครงสร้างพื้นฐาน IT ที่แข็งแกร่งและซอฟต์แวร์ขั้นสูงมีเทสโก้ช่วยในการระบุรูปแบบการใช้งานของลูกค้าสิ้นสุด และได้ช่วยในการพัฒนาลูกค้าภักดีแข็งแกร่งพื้นฐาน นี้ได้ช่วยในการคาดการณ์ความต้องการความถูกต้อง ต่ำระดับสินค้าคงคลังและการจัดตารางการผลิตที่มีประสิทธิภาพ.
ของการพัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูงที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันสามารถแสดงด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ลดต้นทุน
การผลิตสูงขึ้น•
•ผลิตภัณฑ์ใหม่ / กลยุทธ์การตลาด
ห่วงโซ่อุปทานโดยทั่วไปเช่นในกรณีของเทสโก้สามารถแบ่งออกเป็น 2 subchains เป็นครั้งแรกที่สามารถเรียกว่าเป็นห่วงโซ่อุปทานการเคลื่อนไหว นี้เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ในร้านค้าชั้น บริษัท ข้ามการเคลื่อนไหวการทำงานของการทำงานในสินค้าความคืบหน้าและการเคลื่อนไหวครั้งสุดท้ายของสินค้าสำเร็จรูปจากคลังสินค้าไปยังร้านค้าปลีก ส่วนอื่น ๆ ของห่วงโซ่อุปทานเป็นไปข้างหน้าและการไหลของข้อมูลย้อนหลัง subchain ต่อการไหลของข้อมูลค่อนข้างซับซ้อนกว่าการเคลื่อนไหวไปข้างหน้าของผลิตภัณฑ์จากสายการประกอบในขั้นตอนการค้าปลีกสุดท้ายเพราะการรวมตัวกันของหลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ประเด็นที่สำคัญคือการให้ข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมในขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทานในแต่ละความล้มเหลวของที่นำไปสู่ทางเดินของข้อมูลที่ผิดพลาดในห่วงโซ่อุปทานที่ได้รับลดหลั่นกันในแต่ละระดับ [คิงเจ (2000)]
นอกจากนี้การใช้งานของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่แข็งแกร่งและการให้บริการซอฟแวร์ขั้นสูงได้ช่วยเทสโก้ในการระบุรูปแบบการใช้งานของลูกค้าที่สิ้นสุดและได้รับความช่วยเหลือในการพัฒนาฐานลูกค้าที่ภักดีที่แข็งแกร่ง นี้ได้ช่วยในการพยากรณ์ความต้องการที่ถูกต้องระดับสินค้าคงคลังที่ต่ำและการจัดตารางการผลิตที่มีประสิทธิภาพ
บางส่วนของการพัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูงที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันสามารถระบุไว้ด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การลดต้นทุนการผลิตสูง - -

-
ตลาดใหม่กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานเป็นสินค้าทั่วไปในกรณีของเทสโก้ สามารถแบ่งออกเป็น 2 subchains . แรกสามารถเรียกว่าห่วงโซ่อุปทานการเคลื่อนไหว นี้เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ให้กับ บริษัท ร้านค้า พื้นข้ามขบวนการการทำงานของทำงานในความคืบหน้าและความเคลื่อนไหวของสินค้าขั้นสุดท้ายเสร็จสินค้าจากคลังสินค้าไปยังร้านค้าปลีก ส่วนอื่น ๆของห่วงโซ่อุปทานเป็นไปข้างหน้าและการไหลของข้อมูลย้อนกลับการ subchain ในภายหลังของการไหลของข้อมูลมีความซับซ้อนค่อนข้างมากกว่าการเคลื่อนไหวไปข้างหน้าของผลิตภัณฑ์จากสายการประกอบกับขั้นตอนการสุดท้ายเนื่องจากการรวมของหลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องในโซ่อุปทานทั้งหมด ปัญหาที่สำคัญคือ การให้ข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมในแต่ละขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทานซึ่งจะนำไปสู่ความล้มเหลวของทางเดินของข้อมูลผิดพลาดในห่วงโซ่อุปทานซึ่งได้รับทั้งในแต่ละระดับ [ คิง , J . ( 2000 ) ]
ยังใช้ของแรง โครงสร้างพื้นฐานและการบริการซอฟต์แวร์ขั้นสูงช่วยให้เทสโก้ระบุการใช้งานรูปแบบสิ้นสุดลูกค้าและได้รับความช่วยเหลือในการพัฒนาฐานลูกค้าที่ซื่อสัตย์ที่แข็งแกร่ง นี้จะช่วยในการพยากรณ์ความต้องการที่ถูกต้องระดับสินค้าคงคลังต่ำ และการจัดตารางการผลิตที่มีประสิทธิภาพ
บางส่วนของการพัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูงขึ้นในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันสามารถด้านล่าง