Reengineering has some really benef

Reengineering has some really beneficial things. It tries to internalize and externalize all operations towards the facilitation of the customer and market. It can help in the rapid transformation needed "behind the scenes" or processes and/or systems. Reengineering aims for dramatic improvements in critical measures of performance such as cost, quality, service and speed. It offers something of lasting value because it is the first management concept to emphasize the redesigning of both the organization and jobs in light of environmental and technological changes. Reengineering is important because it looks at job design as the building block to organization design

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การรื้อปรับระบบมีสิ่งที่เป็นประโยชน์จริง ๆ มันพยายาม internalize และ externalize ดำเนินการทั้งหมดต่อการอำนวยความสะดวกของลูกค้าและตลาด ช่วยในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่จำเป็น "หลังฉาก" หรือกระบวนการหรือระบบการ การรื้อปรับระบบมีวัตถุประสงค์ในการปรับปรุงละครในมาตรการสำคัญของประสิทธิภาพการทำงานเช่นต้นทุน คุณภาพ บริการ และความเร็ว มันมีอะไรยั่งยืนค่าเนื่องจากเป็นแนวคิดการจัดการแรกเน้น redesigning ของทั้งองค์กรและงานเมื่อเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อม และเทคโนโลยี การรื้อปรับระบบเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากลักษณะที่งานออกแบบเป็นบล็อกอาคารการออกแบบองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรื้อปรับระบบมีบางสิ่งบางอย่างที่เป็นประโยชน์จริงๆ มันพยายามที่จะ internalize และ externalize การดำเนินงานทั้งหมดที่มีต่อการอำนวยความสะดวกของลูกค้าและตลาด มันสามารถช่วยในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วจำเป็น "อยู่เบื้องหลัง" หรือกระบวนการและ / หรือระบบ มีจุดมุ่งหมายที่การรื้อปรับระบบสำหรับการปรับปรุงอย่างมากในมาตรการที่สำคัญของผลการดำเนินงานเช่นค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพการให้บริการและความเร็ว มันมีสิ่งที่มีคุณค่าที่ยั่งยืนเพราะมันเป็นแนวคิดการจัดการแรกที่จะเน้นการปรับเปลี่ยนการออกแบบของทั้งสององค์กรและการจ้างงานในแง่ของการเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อมและเทคโนโลยี การรื้อปรับระบบเป็นสิ่งสำคัญเพราะมันดูที่การออกแบบงานเป็นกลุ่มอาคารการออกแบบองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรื้อปรับระบบมีประโยชน์จริง ๆ เลย มันพยายามที่จะขึ้น externalize ทั้งหมดและดำเนินการต่อการอํานวยความสะดวกของลูกค้าและตลาด มันสามารถช่วยในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเป็น " เบื้องหลัง " หรือกระบวนการและ / หรือระบบ การรื้อปรับระบบมีการปรับปรุงอย่างมากในมาตรการที่สำคัญของการปฏิบัติงาน เช่น ต้นทุน คุณภาพ บริการ และความเร็วมันมีบางสิ่งบางอย่างของมูลค่าที่ยั่งยืน เพราะเป็นแนวคิดการจัดการแรกเน้นการออกแบบของทั้งองค์กร และงานในแง่ของการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อม และด้านเทคโนโลยี การพัฒนาเป็นสิ่งสำคัญเพราะมันดูที่งานออกแบบเป็นอาคารบล็อกการออกแบบองค์กร