Unity of Command—an employee should

Unity of Command—
an employee should
receive orders from one superior only.
5. Unity of Direction—grouping of similar activities that are directed to a single goal under one manager
6. Subordination of Individual Interests to the General Interest—interests of individuals and groups should not take precedence ความสำคัญ over the interests of the organization as a whole.
7. Remuneration ค่าตอบแทน of Personnel—payment should be fair and satisfactory for employees and the organization
8. Centralization รวบอำนาจ—managers retain สงวนไว้ ผูกขาด final responsibility – subordinates maintain enough responsibility to accomplish their tasks

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามัคคีของ Command- พนักงานควรได้รับการสั่งซื้อจากหนึ่งที่เหนือกว่าเท่านั้น. 5 ความสามัคคีของการกำกับการจัดกลุ่มของกิจกรรมที่คล้ายกันที่จะเข้าสู่เป้าหมายเดียวภายใต้ผู้จัดการ6 อยู่ใต้บังคับบัญชาของบุคคลที่จะสนใจทั่วไปสนใจผลประโยชน์ของบุคคลและกลุ่มไม่ควรจะมีความสำคัญความสำคัญมากกว่าผลประโยชน์ขององค์กรโดยรวมที่. 7 ค่าตอบแทนค่าตอบแทนของบุคลากรการชำระเงินที่ควรจะเป็นที่น่าพอใจและเป็นธรรมสำหรับพนักงานและองค์กร8 รวบอำนาจรวบอำนาจ -managers รักษาสงวนไว้ผูกขาดความรับผิดชอบสุดท้าย - ผู้ใต้บังคับบัญชารักษาความรับผิดชอบพอที่จะประสบความสำเร็จในงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

-
มีเอกภาพในการบังคับบัญชาพนักงานควรได้รับคำสั่งจากผู้บังคับบัญชาเท่านั้น
.
5 เอกภาพของทิศทางการจัดกลุ่มของกิจกรรมที่คล้ายกันที่ตรงไปยังเป้าหมายเดียวภายใต้หนึ่งผู้จัดการ
6 การหักดอกเบี้ยทั่วไป ความสนใจของแต่ละบุคคลและกลุ่ม ไม่ควรใช้ขั้นตอนความสำคัญมากกว่าผลประโยชน์ขององค์กรทั้งหมด .
7ค่าตอบแทนชำระเงินค่าตอบแทนบุคลากรควรจะยุติธรรมและน่าพอใจสำหรับพนักงานและองค์กร
8 การรวบอำนาจ - ผู้จัดการรักษาสงวนไว้ผูกขาดสุดท้ายความรับผิดชอบและผู้ใต้บังคับบัญชารักษาความรับผิดชอบพอที่จะบรรลุงานของพวกเขา