Moreover, we recognize the importan

Moreover, we recognize the importance of managing negative emotions specifically.
Negative emotions occur more frequently and last longer than positive emotions in
workplace settings (Dasborough, 2006). Negative emotions are related to negative
consequences in the individual experiencing them (Brief & Weiss, 2002); they also lead
to distress, absenteeism, and turnover in others (Frost, 2003). Effective management
of others’ negative emotions in the workplace may be essential in contexts such as
customer/client relationships, organizational change, performance feedback, teamwork,
and leader–follower relationships.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ เรารู้จักความสำคัญของการจัดการอารมณ์เชิงลบโดยเฉพาะอารมณ์ลบเกิดขึ้นบ่อย และนานกว่าอารมณ์บวกในทำการตั้งค่า (Dasborough, 2006) เกี่ยวข้องกับลบอารมณ์ลบผลที่ตามมาในแต่ละประสบการณ์ (ย่อและมีร์ 2002); พวกเขายังนำความทุกข์ ขาด และหมุนเวียนอื่น (Frost, 2003) จัดการที่มีประสิทธิภาพของของคนอื่นลบอารมณ์ในทำงานอาจจำเป็นในบริบทเช่นเปลี่ยนความสัมพันธ์ลูกค้า/ลูกค้า องค์กร ประสิทธิภาพผลป้อนกลับ ทีมและความสัมพันธ์ของผู้นำ – หล่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้เรายังตระหนักถึงความสำคัญในการจัดการอารมณ์เชิงลบโดยเฉพาะ.
อารมณ์เชิงลบเกิดขึ้นบ่อยครั้งมากขึ้นและนานกว่าอารมณ์ในเชิงบวกในการตั้งค่าสถานที่ทำงาน (Dasborough 2006)
อารมณ์เชิงลบที่เกี่ยวข้องกับเชิงลบผลกระทบในแต่ละประสบพวกเขา (โดยย่อและไวสส์, 2002);
พวกเขายังนำไปสู่ความทุกข์ขาดและผลประกอบการในคนอื่น ๆ (ฟรอสต์, 2003)
จัดการที่มีประสิทธิภาพของคนอื่น ๆ 'อารมณ์เชิงลบในที่ทำงานอาจจะเป็นสิ่งสำคัญในบริบทเช่นลูกค้า/ ความสัมพันธ์กับลูกค้า, การเปลี่ยนแปลงองค์กรและข้อเสนอแนะการทำงาน, การทำงานเป็นทีมและความสัมพันธ์ของผู้นำผู้ตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้เรายังตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการอารมณ์เชิงลบโดยเฉพาะ
อารมณ์เชิงลบเกิดขึ้นบ่อยมาก และนานกว่าอารมณ์เชิงบวกในการตั้งค่าการทำงาน (
dasborough , 2006 ) อารมณ์เชิงลบที่เกี่ยวข้องกับผลลบ
ในแต่ละประสบพวกเขา ( ย่อ&ไวส์ , 2002 ) ; พวกเขายังนำ
ที่จะทุกข์ การขาดงาน และการหมุนเวียนในผู้อื่น ( Frost , 2003 )การจัดการที่มีประสิทธิภาพของผู้อื่น อารมณ์เชิงลบในที่ทำงานอาจจะสรุปในบริบทเช่น
ความสัมพันธ์ลูกค้า / ลูกค้าเปลี่ยนแปลงองค์กร ข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม และผู้นำผู้ตาม
) ความสัมพันธ์