2. Create ClarityHealthy organizati

2. Create Clarity
Healthy organizations minimize the potential for confusion by clarifying the following questions:
Why do we exist?
How do we behave?
What do we do?
How will we succeed?
What is most important, right now?
Who must do what?
It is critical that members of your leadership team are intellectually aligned around these six questions, which shape your organization’s mission and what is of the utmost priority for the next few months. Be specifying goals and an operational focus within the leadership team, people who are one, two or three levels below them should also be able to have complete clarity about what they need to do to make the organization successful.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. สร้างความชัดเจนองค์กรสุขภาพลดศักยภาพสับสนทำอะไรถามต่อไปนี้:เราทำอยู่ทำไมวิธีที่เราทำทำงานเราทำอะไรวิธีที่เราจะสำเร็จหรือไม่สิ่งสำคัญสุด ขณะนี้ใครต้องทำอะไรมันเป็นสิ่งสำคัญที่สมาชิกของทีมเป็นผู้นำสติปัญญาจัดรอบหกคำถามเหล่านี้ ซึ่งเป็นภารกิจขององค์กรและอะไรคือความสำคัญสูงสุดสำหรับเดือน สามารถระบุเป้าหมายและการโฟกัสในการดำเนินงานภายในทีมเป็นผู้นำ คนหนึ่ง สอง หรือสามด้านล่างพวกเขายังควรจะมีความสมบูรณ์ชัดเจนในสิ่งที่พวกเขาต้องทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. สร้างความชัดเจน
องค์กรสุขภาพลดโอกาสในการเกิดความสับสนโดยการชี้แจงคำถามต่อไปนี้
? ทำไมเราอยู่
ได้อย่างไรการที่เราทำงาน
เราจะทำอย่างไร?
วิธีการที่เราจะประสบความสำเร็จ?
อะไรคือสิ่งที่สำคัญที่สุดตอนนี้?
ที่จะต้องทำในสิ่งที่?
มันเป็นสิ่งสำคัญที่สมาชิกของทีมเป็นผู้นำของคุณมีความสอดคล้องทางสติปัญญาทั่วทั้งหกคำถามซึ่งรูปร่างภารกิจขององค์กรของคุณและสิ่งที่มีความสำคัญสูงสุดสำหรับไม่กี่เดือนข้างหน้า ได้รับการระบุเป้าหมายและมุ่งเน้นการดำเนินงานภายในทีมเป็นผู้นำคนที่หนึ่งสองหรือสามระดับดังต่อไปนี้พวกเขายังจะสามารถที่จะมีความชัดเจนที่สมบูรณ์เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . สร้างความชัดเจนองค์กรสุขภาพดี ลดความสับสน โดยชี้แจงคำถามต่อไปนี้ :ทำไมเราอยู่ ?ทำยังไงให้เราปฏิบัติเราจะทำยังไงดี ?แล้วเราจะประสบความสำเร็จสิ่งที่สำคัญที่สุดตอนนี้ที่ต้องทำอะไรมันเป็นสิ่งสำคัญที่สมาชิกของทีมผู้นำของคุณสติปัญญาสอดคล้องทั่วทั้งหกข้อ ซึ่งรูปร่างพันธกิจขององค์กรของคุณและสิ่งที่เป็นสิ่งสำคัญที่สุดในอีกไม่กี่เดือน สามารถกำหนดเป้าหมายและการดำเนินงานมุ่งเน้นภายในทีมผู้นำ คนที่ หนึ่ง สอง หรือ สามระดับ ล่าง พวกเขายังควรที่จะมีความชัดเจนสมบูรณ์เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อให้องค์กรประสบความสำเร็จ