Over a period of time, the owner must reflect seriously on family tale การแปล - Over a period of time, the owner must reflect seriously on family tale ไทย วิธีการพูด

Over a period of time, the owner mu

Over a period of time, the owner must reflect seriously on family talents and interests as they relate to the future of the firm. The plan for ownership can then be firmed up and modified as necessary when it is discussed with the children or other potential heirs. In discussing exit strategies in Chapter 13, we explain a variety of possible financial arrangement for the transfer of ownership.

In this chapter, we have tried to make one message very clear to prospective family business owners-families and businesses are interrelated. Trying to separate them would be like trying to unscramble eggs. The better you understand that going in, the more successful you can be in both areas of your life. Despite what many people believe, family members can work together not just successful, but also happily. Planning in advance can avoid a lot of problems.

1.Define the term family business.
- The word family refers to a group of people bound by a shared history and a commitment to share a future together while supporting the development and well-being of individual members.
- Most businesses in the United State and other countries with free enterprise economies are family-owned and controlled.
- A family business comprises the individual, the family, and the organization, yet each maintains its independent identity.
- A family business is an organizational entity in which either the individuals who established or acquired the firm or their descendants significantly influence the firm or their descendants significantly influence the strategic decisions and life course of the firm.
- The advantages of a family business include the guidance strong by the family business culture and values, the strong commitment of family members to the success of the firm, the competitive advantage derived from firm specific knowledge, a focus on long-term goals, a stable culture, the ability to make speedy decision based on trust, and reliability and pride in the firm’s reputation.
Disadvantages of a family business include resistance to change because of family influences and limited options for raising capital.

2.Expain the forces that, can keep a family business moving forward.
- The organizational culture of a family business is composed of the patterns of behavior and beliefs that emerge from the interaction of family and business.
-The founder often leaves a deep imprint on the culture of a family firm.
- The long-term survival of the business is dependent on the commitment of family members. They may be commitment to the family business for different reasons (emotional attachment, sense of obligation, calculated costs, and personal needs), and these reasons will likely determine the nature and strength of that commitment.
-Because commitments among individuals can vary, family unity becomes an important factor in moving the business forward.

3.Describe the complex roles and relationship involved in a family business.
-Couples known as co-preneurs join in business together, which can strengthen or weaken their relationship.
-A primary and sensitive relationship is that between founder and son or daughter
-Siblings and other relatives may similarly strengthen or weaken their working and personal relationship through a family business.
-In-laws play a crucial role in the family business, either as direct participants or as sideline observers.
- The role of the founder’s spouse is especially important, as he or she often serves as a mediator in family disputes and helps prepare the children for possible careers in the family business.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ช่วงระยะเวลา เจ้าต้องสะท้อนอย่างจริงจังในความครอบครัวความสนใจเกี่ยวข้องกับอนาคตของบริษัท แผนการสำหรับเจ้าของสามารถแล้วยืนยัน และปรับเปลี่ยนตามความจำเป็นเมื่อมีการพูดถึงเด็กหรือมรดกอื่น ๆ อาจเกิดขึ้น การพูดถึงเรื่องการออกกลยุทธ์ในบทที่ 13 เราอธิบายหลากหลายได้เงินจัดสำหรับการโอนย้ายความเป็นเจ้าของ

ในบทนี้ เราได้พยายามทำข้อหนึ่งที่ชัดเจนมากเจ้าของธุรกิจมีแนวโน้มครอบครัวครอบครัว และธุรกิจที่สัมพันธ์กัน พยายามที่จะแยกพวกเขาจะเป็นเช่นพยายามถอดความหมายไข่ ที่คุณเข้าใจนั้นไปใน ประสบความสำเร็จมากขึ้นคุณสามารถทั้งพื้นที่ของชีวิตของคุณ แม้ว่าหลายคนเชื่อว่า สมาชิกในครอบครัวสามารถทำงานร่วมกันไม่เพียงประสบความสำเร็จ แต่ยังอย่างมีความสุข การวางแผนล่วงหน้าสามารถหลีกเลี่ยงมากของปัญหา

1.Define ธุรกิจครอบครัวระยะได้
-คำครอบครัวหมายถึงกลุ่มบุคคลที่ผูกพันทางประวัติศาสตร์ร่วมกันมาใช้ร่วมกันในอนาคตร่วมกันสนับสนุนการพัฒนาและความเป็นอยู่ของสมาชิกแต่ละกัน
-ส่วนใหญ่ธุรกิจสหรัฐและประเทศอื่น ๆ กับองค์กรอิสระเศรษฐกิจครอบครัว และควบคุม
- ธุรกิจครอบครัวประกอบด้วยบุคคล ครอบครัว และองค์กร แต่ละรักษาเอกลักษณ์อิสระ
ธุรกิจครอบครัวเป็นหน่วยงานองค์กรที่บุคคลที่สร้าง หรือซื้อบริษัทหรือลูกหลานของพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญ มีผลต่อบริษัท หรือลูกหลานของพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และหลักสูตรชีวิตของบริษัท
-ข้อดีของธุรกิจครอบครัวได้แก่การแนะนำที่แข็งแกร่ง โดยธุรกิจครอบครัววัฒนธรรมและค่านิยม มั่นใจความแข็งแรงของสมาชิกในครอบครัวความสำเร็จของบริษัท เปรียบที่มาจากความรู้ของบริษัท เน้นเป้าหมายระยะยาว วัฒนธรรมมั่นคง ความสามารถในการตัดสินใจอย่างรวดเร็วตามความน่าเชื่อ ถือ และความน่าเชื่อถือ และความภาคภูมิใจในชื่อเสียงของบริษัท
ข้อเสียของธุรกิจครอบครัวที่มีความต้านทานการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากตัวเลือกที่จำกัดสำหรับการเพิ่มทุนและอิทธิพลครอบครัว

2.Expain กองที่ สามารถทำให้ธุรกิจครอบครัวย้ายไปข้างหน้า
-วัฒนธรรมองค์กรของธุรกิจครอบครัวที่ประกอบด้วยรูปแบบของพฤติกรรมและความเชื่อที่เกิดจากปฏิสัมพันธ์ของครอบครัวและธุรกิจ
-ผู้ก่อตั้งมักจะทิ้ง imprint ลึกในวัฒนธรรมของการแฟมิลี่บริษัท
-อยู่รอดระยะยาวของธุรกิจจะขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่นของสมาชิกในครอบครัว พวกเขาอาจจะมุ่งมั่นกับธุรกิจครอบครัวสำหรับเหตุผลต่าง ๆ (แนบทางอารมณ์ ความรู้สึกของข้อผูกมัด ต้น และความต้องการส่วนบุคคล), และด้วยเหตุนี้อาจจะกำหนดธรรมชาติและความแข็งแรงของความมุ่งมั่นที่
- เพราะผูกพันระหว่างบุคคลแตกต่างกัน สามัคคีครอบครัวกลายเป็น ปัจจัยสำคัญในการย้ายไปข้างหน้าธุรกิจการได้

3.Describe บทบาทที่ซับซ้อนและความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องในแบบครอบครัวธุรกิจ
-คู่เรียกว่า co-preneurs รวมธุรกิจกัน ที่ซึ่งสามารถเพิ่ม หรือลดลงความสัมพันธ์ของพวกเขาได้
-ความสัมพันธ์หลัก และสำคัญคือระหว่างผู้ก่อตั้ง และลูกชาย หรือลูกสาว
-พี่น้องและญาติอาจคล้ายเสริม หรือลดลงของพวกเขาทำงาน และส่วนบุคคลความสัมพันธ์กับครอบครัวธุรกิจได้
-- กฎหมายเล่นบทบาทสำคัญในธุรกิจครอบครัว การเป็นผู้เรียนโดยตรง หรือเป็นราษฎรในพื้นที่ผู้สังเกตการณ์ได้
-บทบาทของคู่สมรสของผู้ก่อตั้งมีความสำคัญอย่างยิ่ง เขาหรือเธอมักจะทำหน้าที่เป็นคนกลางในครอบครัวข้อพิพาท และช่วยเตรียมเด็กสำหรับอาชีพได้ในธุรกิจของครอบครัว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในช่วงเวลาที่เจ้าของจะต้องสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถอย่างจริงจังเกี่ยวกับครอบครัวและผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับอนาคตของ บริษัท การวางแผนสำหรับการเป็นเจ้าของนั้นจะสามารถยืนยันขึ้นและมีการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็นเมื่อมีการพูดคุยกับเด็กหรือทายาทที่มีศักยภาพอื่น ในการอภิปรายเรื่องกลยุทธ์ทางออกในบทที่ 13 เราจะอธิบายความหลากหลายของการจัดทางการเงินที่เป็นไปได้สำหรับการถ่ายโอนของความเป็นเจ้าของในบทนี้เราได้พยายามที่จะทำให้หนึ่งข้อความที่ชัดเจนในการที่คาดหวังของครอบครัวเจ้าของธุรกิจครอบครัวและธุรกิจมีความสัมพันธ์กัน พยายามที่จะแยกพวกเขาจะเป็นเช่นพยายามที่จะถอดรหัสไข่ ดีกว่าที่คุณเข้าใจว่าจะไปในที่ที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นคุณสามารถอยู่ในพื้นที่ทั้งสองในชีวิตของคุณ แม้จะมีสิ่งที่หลายคนเชื่อว่าสมาชิกในครอบครัวสามารถทำงานร่วมกันไม่ประสบความสำเร็จเพียง แต่ยังมีความสุข การวางแผนล่วงหน้าสามารถหลีกเลี่ยงปัญหามาก1.Define ธุรกิจของครอบครัวในระยะ- ครอบครัวคำหมายถึงกลุ่มคนที่ผูกพันตามประวัติที่ใช้ร่วมกันและความมุ่งมั่นที่จะร่วมกันในอนาคตร่วมกันในขณะที่การสนับสนุนการพัฒนาและความเป็นอยู่ของ สมาชิกแต่ละราย- ธุรกิจส่วนใหญ่ในประเทศสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ ที่มีเศรษฐกิจองค์กรอิสระที่มีครอบครัวที่เป็นเจ้าของและควบคุม- ธุรกิจของครอบครัวประกอบด้วยบุคคลครอบครัวและองค์กรที่ยังคงเอกลักษณ์ของแต่ละอิสระ- ธุรกิจของครอบครัว เป็นองค์กรขององค์กรในการที่บุคคลทั้งสองซึ่งเป็นที่ยอมรับหรือได้มา บริษัท หรือลูกหลานของพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อ บริษัท หรือลูกหลานของพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และแน่นอนชีวิตของ บริษัท- ข้อดีของธุรกิจของครอบครัวรวมถึงคำแนะนำที่แข็งแกร่งโดย วัฒนธรรมทางธุรกิจในครอบครัวและค่านิยมความมุ่งมั่นของสมาชิกในครอบครัวไปสู่ความสำเร็จของ บริษัท ที่ได้เปรียบในการแข่งขันที่ได้มาจากความรู้ที่เฉพาะเจาะจงของ บริษัท มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะยาวที่มั่นคงวัฒนธรรมความสามารถในการตัดสินใจอย่างรวดเร็วอยู่บนพื้นฐานของความไว้วางใจ และความน่าเชื่อถือและความภาคภูมิใจใน บริษัท มีชื่อเสียงในข้อเสียของธุรกิจของครอบครัวรวมถึงความต้านทานการเปลี่ยนแปลงเพราะอิทธิพลของครอบครัวและตัวเลือกที่ จำกัด สำหรับการเพิ่มทุน2.Expain กองกำลังที่สามารถให้ธุรกิจของครอบครัวก้าวไปข้างหน้า- วัฒนธรรมองค์กรของ ธุรกิจของครอบครัวประกอบด้วยรูปแบบของพฤติกรรมและความเชื่อที่เกิดจากการทำงานร่วมกันของครอบครัวและธุรกิจ-ก่อตั้งมักจะออกประทับลึกเกี่ยวกับวัฒนธรรมของ บริษัท ครอบครัว- การอยู่รอดในระยะยาวของธุรกิจจะขึ้นอยู่กับ ความมุ่งมั่นของสมาชิกในครอบครัว พวกเขาอาจจะมุ่งมั่นที่จะธุรกิจของครอบครัวด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน (สิ่งที่แนบมาทางอารมณ์ความรู้สึกของภาระผูกพันค่าใช้จ่ายในการคำนวณและความต้องการส่วนบุคคล) และด้วยเหตุผลเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะกำหนดลักษณะและความแข็งแรงของความมุ่งมั่น-เนื่องจากมีความมุ่งมั่นในหมู่ประชาชนสามารถแตกต่างกันในครอบครัว ความสามัคคีจะกลายเป็นปัจจัยที่สำคัญในการก้าวไปข้างหน้าธุรกิจ3.Describe บทบาทที่ซับซ้อนและความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจครอบครัวคู่รักที่เรียกว่าร่วม preneurs เข้าร่วมในการดำเนินธุรกิจร่วมกันซึ่งสามารถสร้างความเข้มแข็งของพวกเขาลดลงหรือความสัมพันธ์-หลักและที่สำคัญ ความสัมพันธ์ระหว่างที่ผู้ก่อตั้งและลูกชายหรือลูกสาวของพี่น้องและญาติคนอื่น ๆ ในทำนองเดียวกันอาจสร้างความเข้มแข็งหรือลดลงในการทำงานและความสัมพันธ์ส่วนบุคคลของพวกเขาผ่านธุรกิจครอบครัวในกฎหมายมีบทบาทสำคัญในธุรกิจของครอบครัวไม่ว่าจะเป็นผู้เข้าร่วมโดยตรงหรือในฐานะผู้สังเกตการณ์อดิเรก . - บทบาทของคู่สมรสของผู้ก่อตั้งที่มีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะที่เขาหรือเธอมักจะทำหน้าที่เป็นผู้ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทในครอบครัวและช่วยให้เด็กเตรียมความพร้อมสำหรับการประกอบอาชีพที่เป็นไปได้ในธุรกิจของครอบครัว






















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในช่วงเวลาหนึ่งที่เจ้าของจะต้องสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถและความสนใจอย่างจริงจังในครอบครัวเช่นที่พวกเขาเกี่ยวข้องกับอนาคตของบริษัท แผนซึ่งจากนั้นจะสามารถ firmed ขึ้นและแก้ไขเท่าที่จำเป็นเมื่อมันกล่าวกับลูกหลานหรือทายาทที่มีศักยภาพอื่น ๆ ในการอภิปรายเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางออกในบทที่ 13 เราอธิบายถึงความหลากหลายของข้อตกลงทางการเงินที่เป็นไปได้สำหรับการโอนกรรมสิทธิ์ .

ในบทนี้ เราได้พยายามที่จะให้ข้อความชัดเจนเพื่ออนาคตเจ้าของธุรกิจครอบครัวครอบครัวและธุรกิจเป็นคาบ พยายามแยกพวกเขาจะเป็นเช่นพยายามที่จะถอดรหัสไข่ ดีกว่าที่คุณเข้าใจนั่นจะยิ่งประสบความสำเร็จคุณสามารถทั้งในพื้นที่ของชีวิตของคุณ แม้จะมีสิ่งที่หลายคนเชื่อว่า สมาชิกในครอบครัว สามารถทำงานร่วมกันไม่เพียง แต่ที่ประสบความสำเร็จแต่ก็มีความสุข วางแผนล่วงหน้าสามารถหลีกเลี่ยงปัญหามาก

1.define ระยะยาวธุรกิจครอบครัว
- คำว่าครอบครัว หมายถึง กลุ่มของคนที่ผูกพันกันด้วยการแบ่งปันประวัติศาสตร์และความมุ่งมั่นที่จะแบ่งปันอนาคตด้วยกันในขณะที่สนับสนุนการพัฒนาและความเป็นอยู่ที่ดีของสมาชิกแต่ละคน
- ธุรกิจส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆที่มีเศรษฐกิจธุรกิจครอบครัวที่เป็นเจ้าของ และควบคุม
- ธุรกิจครอบครัว ประกอบด้วย บุคคล ครอบครัว และองค์กร แต่แต่ละรักษาเอกลักษณ์อิสระ .
- เป็นธุรกิจครอบครัวเป็นหน่วยงานองค์การที่ให้บุคคลที่สร้างหรือซื้อบริษัท หรือลูกหลานของพวกเขามีอิทธิพลต่อบริษัท หรือลูกหลานของพวกเขามีอิทธิพลต่อชีวิตและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท .
- ข้อดีของธุรกิจครอบครัว รวมถึงคำแนะนำที่แข็งแกร่ง โดยครอบครัว ธุรกิจ วัฒนธรรม และค่านิยมความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งของสมาชิกในครอบครัว เพื่อความสำเร็จของ บริษัท ที่เปรียบในการแข่งขันที่ได้มาจาก บริษัท ความรู้เฉพาะ มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะยาว วัฒนเสถียร ความสามารถในการตัดสินใจที่รวดเร็วบนพื้นฐานของความไว้วางใจและความเชื่อมั่นและความภาคภูมิใจในชื่อเสียงของ บริษัท
ข้อเสียของธุรกิจครอบครัว รวมถึงการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเพราะอิทธิพลของครอบครัวและตัวเลือกที่ จำกัด สำหรับการเพิ่มทุน

2.expain กองกำลังที่สามารถรักษาธุรกิจครอบครัวก้าวไปข้างหน้า .
- วัฒนธรรมองค์การของธุรกิจครอบครัวประกอบด้วยรูปแบบของพฤติกรรมและความเชื่อที่โผล่ออกมาจากปฏิกิริยาของครอบครัวและธุรกิจ
- ผู้ก่อตั้งมักจะทิ้งรอยลึกในวัฒนธรรมของ บริษัท ครอบครัว
- การอยู่รอดระยะยาวของธุรกิจจะขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่นของสมาชิกในครอบครัว พวกเขาอาจจะทุ่มเทให้กับธุรกิจของครอบครัว ด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน ( สิ่งที่แนบทางอารมณ์ ความรู้สึกผูกพัน คำนวณต้นทุน และความต้องการส่วนบุคคล ) และด้วยเหตุผลเหล่านี้อาจจะศึกษาธรรมชาติและพลังของความมุ่งมั่น
เพราะว่าผูกพันระหว่างบุคคลอาจแตกต่างกัน ความสามัคคี ครอบครัวจะกลายเป็นปัจจัยที่สำคัญในการย้ายธุรกิจไปข้างหน้า .

3.describe บทบาทที่ซับซ้อนและความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องในธุรกิจของครอบครัว
- คู่ที่เรียกว่า Co preneurs ร่วมธุรกิจด้วยกัน ซึ่งสามารถเพิ่มหรือลดลง ความสัมพันธ์ของพวกเขา .
- ความสัมพันธ์หลัก และที่สําคัญคือ ระหว่างผู้ก่อตั้งและลูกชายหรือลูกสาว
- พี่น้องและญาติอื่น ๆอาจจะเหมือนกับเสริมสร้างหรือลดลงของพวกเขาทำงานและความสัมพันธ์ส่วนบุคคลผ่านธุรกิจครอบครัว .
- ในกฎหมายเล่นที่สำคัญบทบาทในธุรกิจของครอบครัว ไม่ว่าจะเป็นผู้เข้าร่วมโดยตรงหรือเป็นผู้สังเกตการณ์ไซด์ไลน์ .
- บทบาทของคู่สมรสของผู้ก่อตั้งที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นเขาหรือเธอมักจะทำหน้าที่เป็นผู้ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทในครอบครัว และช่วยเตรียมเด็กสำหรับที่สุดอาชีพในธุรกิจครอบครัว
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: