Lean Six Sigma Success Stories in t

Lean Six Sigma Success Stories in the Logistics Industry


3PL Transplace
3PL Transplace Selected By Dunkin’ Donuts & Baskin Robbins For Inbound Logistics Thanks In Part To Lean Six Sigma
3PL Transplace, a logistics provider, has been selected by National DCP, the cooperative for Dunkin’ Donuts & Baskin Robbins, to manage distribution for over 7,000 locations in the USA. 3PL is an adherent of Lean Six Sigma processes.

DHL
DHL taps people power
The First Choice approach comes via the Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) methodology and the Lean process. While DMAIC arrived at DHL from technology companies such as GE and Motorola, Lean has its origins in manufacturing. For some specific customers, DHL’s clearance documentation has been reduced by three or four days in Sydney; DHL has done initiatives on invoicing timelines in Sydney and Melbourne, and in Brisbane, they did an initiative for ocean freight.

Numina Warehouse Technologies
Numina Impresses Internet Retailers With Lean Distribution Process
The company’s Lean Distribution Process provides the following benefits to Internet retailers:

Orders are picked, packed and shipped faster
Reduced shipping errors (greater than 99.9% accuracy)
Operating expenses reduced
Productivity increased by 30%-50%
Increased customer satisfaction and retention

Ryder
Ryder Uses Lean Labor Management to Reduce Costs and Boost Performance
Ryder has utilized Lean to create a Lean warehouse, where it has had an amazing effect on employee performance by utilizing these five guiding principles:

People Involvement: Engaging every employee
Built-in Quality: Striving to prevent mistakes before they happen
Standardization: Documenting and making sure best practices are followed
Short Lead Time: Filling customer orders ASAP
Continuous Improvement: Understanding that a process can always be improved
Join the Go Lean Six Sigma mailing list for new Lean Six Sigma success stories, application tips and innovative implementation ideas from highly experienced, successful process improvement experts!

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนรู้เรื่องราวความสำเร็จซิกหกในอุตสาหกรรมโลจิสติกส์ 3PL Transplace3PL Transplace เลือก โดยดังกิ้นโดนัทและ Baskin ร็อบบินส์สำหรับโลจิสติกส์ขาเข้าขอบคุณในส่วน Lean 6 ซิกมา3PL Transplace เป็นผู้ให้บริการโลจิสติกส์ มีการเลือก โดยชาติ DCP สหกรณ์ดังกิ้นโดนัทและร็อบบินส์ Baskin จัดการกระจายตำแหน่งมากกว่า 7000 แห่งในสหรัฐอเมริกา 3PL คือ ภาคีของกระบวนการแบบ Lean ซิกส์ซิกมาDHLDHL ก๊อกพลังประชาชนวิธีแรกเลือกมาผ่านวิธีการอย่างไร DMAIC ซิก 6 (ควบคุมการวิเคราะห์ ปรับปรุง กำหนด วัด ) และกระบวนการแบบ Lean ในขณะที่อย่างไร DMAIC มาที่ DHL จากเทคโนโลยีบริษัท GE และโมโตโรล่า Lean มีกำเนิดในการผลิต สำหรับลูกค้าที่เฉพาะเจาะจงบางอย่าง เอกสารเคลียร์ของ DHL ได้ลดลงสาม หรือสี่วันในซิดนีย์ DHL ทำโครงการบนเส้นเวลาในซิดนีย์และเมลเบิร์นที่ออกใบแจ้งหนี้ และในบริสเบน พวกเขาได้ความคิดริเริ่มสำหรับการขนส่งทางทะเลNumina คลังสินค้าเทคโนโลยีNumina ประทับใจปลีกอินเทอร์เน็ตกับกระบวนการกระจายสินค้าแบบ Leanการแบบ Lean ของบริษัทให้ผลร้านค้าปลีกทางอินเทอร์เน็ต:ใบสั่งจะรับ บรรจุ และจัดส่งได้เร็วขึ้นลดข้อผิดพลาดส่ง (มากกว่าความแม่นยำ 99.9%)ค่าใช้จ่ายดำเนินงานลดลงผลผลิตที่เพิ่มขึ้นโดย 30% - 50%ความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้นและการเก็บรักษาไรเดอร์ไรเดอร์ใช้แรงงานจัดการแบบ Lean เพื่อลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพไรเดอร์ได้ใช้ Lean เพื่อสร้างคลังสินค้าแบบ Lean ซึ่งมันมีลักษณะพิเศษตื่นตาตื่นใจในประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน โดยใช้หลักการแนวทางเหล่านี้ห้า:คนมีส่วนร่วม: ห้องพนักงานทุกคนมีคุณภาพ: มุ่งมั่นที่จะป้องกันความผิดพลาดก่อนเกิดขึ้นมาตรฐาน: บันทึกข้อมูล และทำให้แน่ใจว่าปฏิบัติได้ตามระยะเวลารอสั้น: กรอกข้อมูลลูกค้าใบสั่งโดยเร็วพัฒนาอย่างต่อเนื่อง: เข้าใจว่า สามารถพัฒนากระบวนการเสมอเข้าร่วมรายการจดหมายไปซิกมาหกแบบ Lean สำหรับ Lean ซิกส์ซิกมารู้จัก ประยุกต์คำแนะนำ และความคิดการใช้นวัตกรรมจากผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนากระบวนการคัดสรร ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Lean Six Sigma ที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมโลจิสติก3PL Transplace 3PL Transplace ที่เลือกไว้โดย Dunkin 'Donuts & Baskin Robbins สำหรับขอบคุณจิสติกส์ขาเข้าในส่วนที่ Lean Six Sigma 3PL Transplace ผู้ให้บริการโลจิสติกได้รับการคัดเลือกจากแห่งชาติ DCP สหกรณ์สำหรับ Dunkin ' Donuts & Baskin Robbins ในการบริหารการจัดจำหน่ายกว่า 7,000 แห่งในสหรัฐอเมริกา 3PL เป็นสาวกของ Lean Six Sigma กระบวนการ. เอชแอลดีเอชแอก๊อกพลังประชาชนวิธีการเลือกแรกมาผ่านทาง Six Sigma DMAIC (กำหนด, วัด, วิเคราะห์, การปรับปรุง, การควบคุม) วิธีการและขั้นตอนการผลิตแบบลีน ในขณะที่ DMAIC มาถึงที่ดีเอชแอจาก บริษัท เทคโนโลยีเช่น GE และโมโตโรล่ายันมีต้นกำเนิดในการผลิต สำหรับลูกค้าที่เฉพาะเจาะจงบางเอกสารกวาดล้างเอชแอลได้รับการลดลงสามหรือสี่วันในซิดนีย์; ดีเอชแอได้ทำความคิดริเริ่มในระยะเวลาออกใบแจ้งหนี้ในซิดนีย์และเมลเบิร์นและบริสเบนที่พวกเขาได้ความคิดริเริ่มสำหรับการขนส่งทางทะเล. Numina โกดังเทคโนโลยีNumina ประทับใจอินเทอร์เน็ตค้าปลีกด้วยกระบวนการ Lean กระจายของกระบวนการ Lean กระจายของ บริษัท ฯ ให้ผลประโยชน์ต่อไปนี้เพื่อร้านค้าปลีกอินเทอร์เน็ต: ใบสั่งซื้อ หยิบบรรจุและจัดส่งได้เร็วขึ้นข้อผิดพลาดของการจัดส่งสินค้าที่ลดลง (มากกว่าความถูกต้อง 99.9%) ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลงผลผลิตเพิ่มขึ้น 30% -50% พึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและการเก็บรักษาไรเดอร์ไรเดอร์ใช้การบริหารจัดการแรงงานยันเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพของไรเดอร์ลีนได้ใช้ในการสร้าง คลังสินค้าลีนซึ่งจะมีผลกระทบที่น่าตื่นตาตื่นใจในการปฏิบัติงานของพนักงานโดยใช้เหล่านี้ห้าหลักการ: คนมีส่วนร่วม: พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมที่มีคุณภาพในตัว: มุ่งมั่นที่จะป้องกันไม่ให้เกิดความผิดพลาดก่อนที่จะเกิดขึ้นมาตรฐาน: เครื่องสอบและให้แน่ใจว่าปฏิบัติที่ดีที่สุดมีการปฏิบัติตามสั้น ระยะเวลาขนส่ง: Filling สั่งซื้อของลูกค้าโดยเร็วปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: การทำความเข้าใจว่ากระบวนการจะดีขึ้นเสมอไปเข้าร่วมกับ Lean Six Sigma รายชื่อผู้รับจดหมายใหม่ Lean Six Sigma เรื่องราวความสำเร็จและเคล็ดลับการประยุกต์ใช้ความคิดและการดำเนินงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่มีประสบการณ์สูงจากผู้เชี่ยวชาญด้านการปรับปรุงกระบวนการที่ประสบความสำเร็จ!

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Lean Six Sigma เรื่องราวความสำเร็จในอุตสาหกรรมโลจิสติก 3PL 3PL transplace



transplace เลือกโดย Dunkin ' Donuts &ชื่อร็อบบินส์สำหรับโลจิสติกส์ขาเข้าขอบคุณในส่วน Lean Six Sigma
3PL transplace ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ ที่ได้รับเลือกโดย DCP แห่งชาติ , สหกรณ์ Dunkin ' Donuts &ชื่อร็อบบินส์ , การจัดการการกระจายสำหรับ กว่า 7 , 000 แห่ง ในสหรัฐอเมริกา3PL เป็นสานุศิษย์ของกระบวนการ Six Sigma ลีน .



ด่วน DHL ก๊อกพลังประชาชนเลือกแรกมาผ่านวิธีการ Six Sigma dmaic ( กำหนด , วัด , วิเคราะห์ , ปรับปรุง , ควบคุมวิธีการและกระบวนการเรียน ในขณะที่ dmaic ถึงที่ DHL จากบริษัทเทคโนโลยีเช่น GE และโมโตโรล่า , ยันมีต้นกำเนิดของมันในการผลิต สำหรับลูกค้าที่เฉพาะเจาะจงบางอย่างเอกสารประกอบพิธีการของ DHL ที่ได้รับลดลงโดยสามหรือสี่วันในซิดนีย์ ; DHL ได้ริเริ่มในการออกใบแจ้งหนี้ ระยะเวลาในซิดนีย์และเมลเบิร์น , บริสเบน , พวกเขาได้ริเริ่มเพื่อขนส่งสินค้าทางเรือ .


numina คลังสินค้าเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตร้านค้าปลีกที่มีการ numina ประทับใจกระบวนการ
เอนของ บริษัท กระบวนการกระจายยันให้ประโยชน์ต่อไปนี้ร้านค้าปลีกอินเทอร์เน็ต :

ใบสั่งจะเลือกบรรจุและจัดส่งเร็ว
ลดข้อผิดพลาดการจัดส่ง ( มากกว่า 99.9% ความถูกต้อง )

ผลผลิตเพิ่มขึ้น โดยค่าใช้จ่ายที่ลดลง 30 % - 50 %
เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและการเก็บรักษา

ไรเดอร์
ไรเดอร์ใช้บริหารแรงงาน . ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
ไรเดอร์ได้ใช้ยันสร้างคลังสินค้า ซึ่งมีลักษณะพิเศษที่น่าพิศวงพนักงานประสิทธิภาพโดยใช้หลักการมีส่วนร่วม 5 คน

: มีส่วนร่วมของพนักงานทุกคน
สร้างคุณภาพ : มุ่งมั่นที่จะป้องกันความผิดพลาดก่อนที่จะเกิดขึ้น
มาตรฐาน : เอกสารปฏิบัติที่ดีที่สุดและให้แน่ใจว่าจะปฏิบัติตาม
สั้น : กรอก การสั่งซื้อของลูกค้าให้เร็วที่สุด
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง : ความเข้าใจว่ากระบวนการที่สามารถเสมอได้รับการปรับปรุง
เข้าร่วมไป Lean ซิกส์ซิกมารายชื่อใหม่ Lean ซิกส์ซิกมาเรื่องราวความสำเร็จ , เคล็ดลับการประยุกต์ใช้นวัตกรรมและความคิดจากการมีประสบการณ์สูง ผู้เชี่ยวชาญด้านการปรับปรุงกระบวนการที่ประสบความสำเร็จ !