แปลภาษาอังกฤษเป็นไทย ออนไลน์ แปลภาษ

แปลภาษาอังกฤษเป็นไทย ออนไลน์ แปลภาษา แปลข้อความ แปลบทความ แปลเอกสาร แปลประโยคอังกฤษเป็นไทยทั้งประโยค แปลเอกสารภาษาอังกฤษเป็นภาษาไทยทั้งประโยค แปลประโยคอังกฤษเป็นไทย แปลอังกฤษ แปลไทย ฟรี [Translate] English to Thai Translation Translate Translator , ภาษาอังกฤษ มีใช้ในประเทศออสเตรเลีย แคนาดา ไอร์แลนด์ นิวซีแลนด์ สหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา ไลบีเรีย เบลีซ แอฟริกาใต้ อินเดีย
It is not typical for a CIO to routinely work with business leaders
on their strategy and translate it into action, and then be asked
by the CEO to manage business strategy worldwide. Nor is it typical
that the CEO asks the CIO to run a line of business in addition
to the IT function. A CIO would not be expected to manage
the process of opening 10,000 seasonal tax preparation locations
and hiring 100,000 seasonal tax preparers, but that’s what happened
at H&R Block, a tax and financial services company. These
responsibilities are typical for CIOs who are responsible for IT governance
and supporting the business strategy. We’ll refer to them
as “strategic CIOs” for clarity.
The strategic CIO is a business leader who leverages IT to
add value and gain a competitive advantage. The strategist’s
focus is on how a company creates shareholder value and serves
its customers. Rather than being focused primarily on internal operations,
the strategic CIO looks at the company from the outsidein
by asking how the company is perceived by customers and how
competitors apply IT to compete. The role of the strategic CIO
is focused on business strategy and innovation. This broader,
more business-oriented, and strategic focus is the direction for
the CIO role.
Marc West, the senior VP and CIO at H&R Block, began as a
“traditional CIO,” focusing 95 percent of his efforts on the technology
foundation. In preparing for tax season, CIO West was engaged
in delivering tax preparation software for the company’s seasonal
storefront locations. This activity helped him to acquire insight into
the core business, operations, and how customers are served. This
further led him to compare what H&R Block was doing vis-à-vis the
competition, thus gaining a big-picture perspective of the industry.
He shared his strategic insights with the CEO and management
team. Encouraged by the CEO, CIO West continued his “outsideinside”
strategic assessment, gaining an industry-wide, businessoriented
strategic mindset. The CEO then asked CIO West to lead
a new line of business, driving growth in the commercial markets.
Sources: Compiled from Ehrlich and West (2007) and hrblock.com.
Discussion Questions: Why has the role of CIO expanded? What are
the benefits of this strategic CIO role to the company?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แปลภาษาอังกฤษเป็นไทยออนไลน์แปลภาษาแปลข้อความแปลบทความแปลเอกสารแปลประโยคอังกฤษเป็นไทยทั้งประโยคแปลเอกสารภาษาอังกฤษเป็นภาษาไทยทั้งประโยคแปลประโยคอังกฤษเป็นไทยแปลอังกฤษแปลไทยฟรี [แปล] ภาษาอังกฤษเป็นไทยแปลแปลแปล ภาษาอังกฤษมีใช้ในประเทศออสเตรเลียแคนาดาไอร์แลนด์นิวซีแลนด์สหราชอาณาจักรสหรัฐอเมริกาไลบีเรียเบลีซแอฟริกาใต้อินเดียไม่ปกติสำหรับ CIO เป็นประจำทำงานกับผู้นำธุรกิจในกลยุทธ์ของพวกเขา และแปลไปสู่การปฏิบัติ และตัวช่วยสร้างโดยประธานกรรมการบริหารการจัดการกลยุทธ์ธุรกิจทั่วโลก หรือเป็นปกติว่า ซีอีโอขอให้ CIO การเรียกใช้บรรทัดของธุรกิจนอกจากนี้ฟังก์ชันจะ CIO จะไม่คาดหวังในการจัดการกระบวนการเปิดสถานเตรียมความพร้อมฤดูกาลภาษี 10000และจ้างผู้จัดเตรียมตามฤดูกาลภาษี 100000 แต่ว่า ของสิ่งที่เกิดขึ้นที่ H & R บล็อก ภาษี และบริการทางการเงินบริษัท เหล่านี้ความรับผิดชอบเป็นปกติสำหรับ CIOs ที่รับผิดชอบกำกับดูแลได้และสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เราจะอ้างถึงเป็น "กลยุทธ์ CIOs" สำหรับความคมชัดCIO กลยุทธ์เป็นผู้นำทางธุรกิจที่ใช้เพื่อเพิ่มมูลค่า และได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน ของยุทธศาสตร์การหลีกโฟกัสอยู่บนวิธีการที่บริษัทสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น และให้บริการลูกค้า แทนที่จะเน้นหลักในการดำเนินงานภายในCIO เชิงกลยุทธ์มองไปที่บริษัทจาก outsideinโดยถาม ว่า บริษัทถือว่าลูกค้า และวิธีการคู่แข่งใช้การแข่งขัน บทบาทของ CIO เชิงกลยุทธ์จะเน้นในกลยุทธ์ทางธุรกิจและนวัตกรรม นี้กว้างโฟกัสธุรกิจ และวางยุทธศาสตร์อย่างมีทิศทางสำหรับบทบาทของ CIOตะวัน ตก Marc อาวุโส VP และ CIO ที่ H & R บล็อก เริ่มต้นเป็นการ"ดั้งเดิม CIO ร้อยละ 95 ของความพยายามของเขาเน้นเทคโนโลยีมูลนิธิ ในการเตรียมความพร้อมสำหรับฤดูกาลภาษี หมั้น CIO ตะวันตกในการส่งมอบภาษี เตรียมซอฟต์แวร์สำหรับบริษัทของฤดูกาลสถานหน้าร้าน กิจกรรมนี้ช่วยให้เขาได้รับความเข้าใจในหลักการธุรกิจ การดำเนินงาน และวิธีการให้บริการลูกค้า นี้ต่อไป นำเขาเปรียบเทียบว่า H & R บล็อกทำ vis-เซ็ต-visแข่งขัน จึง ได้รับมุมมองภาพใหญ่ของอุตสาหกรรมเขาใช้ข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ของเขาร่วมกับประธานบริหารและจัดการทีมงาน สนับสนุน โดย CEO, CIO ตะวันตกต่อเขา "outsideinside"ประเมินเชิงกลยุทธ์ การดึงดูดการอุตสาหกรรมทั้ง businessorientedmindset เชิงกลยุทธ์ ซีอีโอแล้วถาม CIO ตะวันตกนำบรรทัดใหม่ของธุรกิจ ขับรถเจริญเติบโตในตลาดการค้าแหล่งที่มา: รวบรวมจาก Ehrlich และตะวันตก (2007) และ hrblock.comสนทนาคำถาม: ทำไมมีบทบาทของ CIO ขยาย คืออะไรประโยชน์บทบาท CIO นี้กลยุทธ์บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แปลภาษาอังกฤษเป็นไทยออนไลน์แปลภาษาแปลข้อความแปลบทความแปลเอกสารแปลประโยคอังกฤษเป็นไทยทั้งประโยค แปลประโยคอังกฤษเป็นไทยแปลอังกฤษแปลไทยฟรี [แปล] อังกฤษเป็นไทยแปลแปลภาษาแปลภาษาอังกฤษมีใช้ในประเทศออสเตรเลียแคนาดาไอร์แลนด์นิวซีแลนด์สหราชอาณาจักรสหรัฐอเมริกาไลบีเรียเบลีซแอฟริกาใต้อินเดีย
มันไม่ได้เป็นเรื่องปกติสำหรับ CIO ในการทำงานประจำ กับผู้นำทางธุรกิจ
ในกลยุทธ์ของพวกเขาและแปลไปสู่การปฏิบัติและจากนั้นจะมีการถาม
โดยซีอีโอในการจัดการกลยุทธ์ทางธุรกิจทั่วโลก หรือมันเป็นเรื่องปกติ
ที่ซีอีโอขอให้ CIO เพื่อให้ทำงานสายธุรกิจนอกเหนือจาก
ฟังก์ชั่นไอที ซีไอโอจะไม่ได้คาดหวังว่าจะจัดการ
ขั้นตอนของการเปิด 10,000 สถานที่การจัดทำภาษีตามฤดูกาล
และการจ้างงาน 100,000 preparers ภาษีฤดูกาล แต่นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้น
ที่บล็อก H & R ซึ่งเป็น บริษัท ที่เสียภาษีและบริการทางการเงิน เหล่านี้
รับผิดชอบเป็นปกติสำหรับซีไอโอที่มีความรับผิดชอบในการกำกับดูแลด้านไอที
และการสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เราจะหมายถึงพวกเขา
ว่า "ซีไอโอกลยุทธ์" เพื่อความชัดเจน.
เชิงกลยุทธ์ CIO เป็นผู้นำธุรกิจที่ใช้ประโยชน์จากไอทีเพื่อ
เพิ่มมูลค่าและได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน ยุทธศาสตร์ของ
ความสำคัญกับวิธีการที่ บริษัท จะสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้นและทำหน้าที่
ลูกค้า มากกว่าการเน้นหลักในการดำเนินงานภายใน
เชิงกลยุทธ์ CIO มีลักษณะที่ บริษัท จาก outsidein
โดยขอให้วิธีการที่ บริษัท เป็นที่รับรู้โดยลูกค้าและวิธีการที่
คู่แข่งใช้ไอทีในการแข่งขัน บทบาทของ CIO เชิงกลยุทธ์
มุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ทางธุรกิจและนวัตกรรม นี้กว้าง
มากขึ้นธุรกิจที่มุ่งเน้นและให้ความสำคัญเชิงกลยุทธ์เป็นทิศทางสำหรับ
บทบาทของ CIO.
มาร์คเวสต์รองประธานอาวุโสและ CIO ที่บล็อก H & R เริ่มเป็น
"ประเพณี CIO" มุ่งเน้นไปร้อยละ 95 ของความพยายามของเขาเกี่ยวกับเทคโนโลยี
รากฐาน ในการเตรียมความพร้อมสำหรับฤดูกาลภาษี CIO เวสต์เป็นธุระ
ในการส่งมอบซอฟท์เตรียมภาษีสำหรับฤดูกาลของ บริษัท ฯ
สถานที่หน้าร้าน กิจกรรมนี้จะช่วยให้เขาได้รับความรู้ความเข้าใจใน
ธุรกิจหลักของการดำเนินงานและวิธีการที่ลูกค้าจะได้รับ นี้
ต่อไปนำเขาไปเปรียบเทียบสิ่งที่บล็อก H & R ทำ Vis-a-พิพาท
การแข่งขันจึงดึงดูดมุมมองภาพใหญ่ของอุตสาหกรรม.
เขามีส่วนร่วมเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ของเขากับซีอีโอและผู้บริหาร
ทีม ได้รับการสนับสนุนโดยซีอีโอซีไอโอเวสต์อย่างต่อเนื่องของเขา "outsideinside"
การประเมินเชิงกลยุทธ์ดึงดูดอุตสาหกรรมกว้าง businessoriented
ความคิดเชิงกลยุทธ์ ซีอีโอแล้วถาม CIO เวสต์ที่จะนำ
บรรทัดใหม่ของธุรกิจการผลักดันการเติบโตในตลาดการค้า.
แหล่งที่มา: รวบรวมจาก Ehrlich และเวสต์ (2007) และ hrblock.com.
สนทนาคำถาม: ทำไมบทบาทของ CIO ขยายตัว? สิ่งที่เป็น
ประโยชน์ของ CIO บทบาทเชิงกลยุทธ์กับ บริษัท นี้หรือไม่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แปลภาษาอังกฤษเป็นไทยออนไลน์แปลภาษาแปลข้อความแปลบทความแปลเอกสารแปลประโยคอังกฤษเป็นไทยทั้งประโยคแปลเอกสารภาษาอังกฤษเป็นภาษาไทยทั้งประโยคแปลประโยคอังกฤษเป็นไทยแปลอังกฤษแปลไทยฟรี [ แปลไทย ] ภาษาอังกฤษแปล แปลจาว่ามีใช้ในประเทศออสเตรเลียแคนาดาไอร์แลนด์นิวซีแลนด์สหราชอาณาจักรสหรัฐอเมริกาไลบีเรียเบลีซแอฟริกาใต้อินเดีย
มันไม่ปกติสำหรับ CIO เพื่อตรวจทำงานกับผู้นำธุรกิจ
ในกลยุทธ์ของตนและแปลมันลงไปแล้วจะถาม
โดยซีอีโอกลยุทธ์ทางธุรกิจทั่วโลกที่จัดการ หรือมันเป็นปกติ
ว่า CEO ขอให้ CIO เพื่อเรียกใช้บรรทัดของธุรกิจนอกจากนี้
ทํางานมัน เป็น CIO จะถูกคาดหวังในการจัดการกระบวนการของการเปิดฤดูกาล

10 เตรียมภาษีสถานที่และจ้าง 100000 ตามฤดูกาล preparers ภาษี แต่นั่นเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นใน&
H R บล็อก บริษัท ภาษีและบริการทางการเงิน . เหล่านี้
หน้าที่โดยทั่วไปสำหรับงานที่รับผิดชอบการบริหาร
และสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เราจะเรียกพวกเขาว่า " จริง "

เชิงกลยุทธ์เพื่อความชัดเจน กลยุทธ์ CIO เป็นธุรกิจที่ผู้นำที่ยกระดับมัน

เพิ่มมูลค่าและได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน ของ
กุนซือเน้นวิธีการที่ บริษัท จะสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้นและให้บริการ
ลูกค้ามากกว่าจะเน้นหลักในการดำเนินงานภายใน การจัดการเชิงกลยุทธ์
ดูบริษัทจาก outsidein
โดยถามว่า บริษัท เป็นที่รับรู้โดยลูกค้าและวิธีการ
คู่แข่งใช้มันเพื่อการแข่งขัน บทบาทของการจัดการเชิงกลยุทธ์คือ
เน้นกลยุทธ์ทางธุรกิจและนวัตกรรม นี้กว้าง
ความเป็นธุรกิจมากขึ้นและมุ่งเน้นกลยุทธ์เป็นทิศทาง

มาร์คเวสต์ , CIO มีบทบาทรุ่นพี่รองประธานและ CIO ที่ H & R บล็อก เริ่มเป็น
" CIO แบบ " เน้น 95 เปอร์เซ็นต์ของความพยายามของเขาบนพื้นฐานเทคโนโลยี

ในการเตรียมตัวสำหรับฤดูกาลภาษี CIO ตะวันตกหมั้น
ในการส่งมอบซอฟต์แวร์เตรียมภาษีสำหรับสถานที่หน้าร้านตามฤดูกาล
ของบริษัท กิจกรรมนี้ช่วยให้เขาได้รับข้อมูลเชิงลึกใน
ธุรกิจ หลักการและวิธีการที่ลูกค้าจะได้รับ นี้
เพิ่มเติมทำให้เขาเปรียบเทียบว่า H & R บล็อกทำ Vis Vis
ต้นทุนการแข่งขัน จึงดึงดูดมุมมองภาพใหญ่ของอุตสาหกรรม .
เขาใช้ร่วมกันข้อมูลเชิงลึกกลยุทธ์ของเขากับ CEO และผู้บริหารทีม

สนับสนุนโดย CEO CIO ตะวันตกของเขาต่อไป " outsideinside "
เชิงกลยุทธ์การประเมินสู่อุตสาหกรรมกว้าง businessoriented
ความคิดเชิงกลยุทธ์ CEO แล้วถาม CIO ตะวันตกนำ
บรรทัดใหม่ของธุรกิจ ผลักดันการเติบโตในตลาดเชิงพาณิชย์
แหล่ง : รวบรวมจากลิช และตะวันตก ( 2007 ) และ hrblock .
คำถามการอภิปราย : ทำไมบทบาทของ CIO ขยาย ? อะไรคือประโยชน์ของกลยุทธ์นี้
CIO มีบทบาทกับบริษัท ?