Managers are accountable for spread

Managers are accountable for spreading the expected values, specifying the behaviours that cannot be accepted and enforcing the appropriate attitudes of the lower-level managers. Brand building and “healthy” corporate culture are components of a bilateral communication with all important partners as well as with employees. The image ofthe company and organizational culture that identify the company in a business environment through CSR activities, advertising campaigns or employer branding, must be reliable and consistent with the elements that the staff perceive and declare.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการรับผิดชอบสำหรับการกระจายค่าที่คาดไว้ การระบุพฤติกรรมที่ไม่สามารถยอมรับ และการบังคับใช้ทัศนคติที่เหมาะสมของระดับผู้จัดการ สร้างแบรนด์และวัฒนธรรมองค์กร "สุขภาพ" เป็นส่วนประกอบของการสื่อสารระดับทวิภาคี กับคู่ค้าที่สำคัญทั้งหมดเช่น เดียว กับพนักงาน รูปภาพของวัฒนธรรมองค์กรที่บริษัทในธุรกิจผ่านกิจกรรมเพื่อสังคม โฆษณาส่งเสริมการขาย หรือตราสินค้า นายจ้าง และบริษัทต้องเชื่อถือได้ และสอดคล้องกับองค์ประกอบที่พนักงานสามารถสังเกต และประกาศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการรับผิดชอบสำหรับการแพร่กระจายค่าที่คาดว่าจะระบุพฤติกรรมที่ไม่สามารถได้รับการยอมรับและการบังคับใช้ทัศนคติที่เหมาะสมของผู้บริหารในระดับต่ำกว่า การสร้างแบรนด์และ "สุขภาพ" วัฒนธรรมองค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารในระดับทวิภาคีกับคู่ค้าที่สำคัญทั้งหมดเช่นเดียวกับพนักงาน ภาพ ofthe บริษัท และวัฒนธรรมองค์กรที่ระบุของ บริษัท ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจผ่านกิจกรรม CSR แคมเปญโฆษณาหรือการสร้างแบรนด์นายจ้างจะต้องเป็นที่เชื่อถือได้และสอดคล้องกับองค์ประกอบที่พนักงานรับรู้และประกาศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการทำคุกกี้จะใช้เวลา