Separation – At some point, the con

Separation – At some point, the consultant will withdraw from the intervention process, having transferred his or her skills to the client organization (again, whether the OD professional is internal or external). This may occur because additional change is no longer a priority to the client organization, or that it is not ready for the next stage of change. It may be because OD skills are needed that the current OD consultant does not possess. It may be that the consultant has been co-opted by the organizational culture and is no longer able to maintain objectivity. For whatever reason, separation should occur intentionally and not by just letting it happen

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แยก – ในบางจุด บริษัทปรึกษาจะถอนตัวออกจากการแทรกแซง มีการถ่ายโอนทักษะของเขา หรือเธอเพื่อลูกค้าองค์กร (อีก ว่า OD มืออาชีพภายใน หรือภายนอก) นี้อาจเกิดขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมจะไม่มีความสำคัญสำหรับลูกค้าองค์กร หรือ ที่ยังไม่พร้อมสำหรับขั้นตอนถัดไปของการเปลี่ยนแปลง มันอาจจะเนื่องจาก OD ต้องมีทักษะที่ปรึกษาด้าน OD ปัจจุบันไม่มี มันอาจเป็นที่ปรึกษามีการตกลงยินยอมร่วม โดยวัฒนธรรมองค์กร และไม่สามารถรักษาปรวิสัย สำหรับสิ่งที่ เหตุผล แยกจะเกิดขึ้นโดยตั้งใจ และไม่ซักพักมันเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แยก - เมื่อถึงจุดหนึ่งที่ปรึกษาจะถอนตัวออกจากการแทรกแซงกระบวนการที่มีการถ่ายโอนทักษะของเขาหรือเธอให้กับองค์กรของลูกค้า (อีกครั้งไม่ว่าจะเป็นมืออาชีพ OD เป็นภายในหรือภายนอก) นี้อาจเกิดขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมจะไม่ให้ความสำคัญกับองค์กรของลูกค้าหรือว่ามันยังไม่พร้อมสำหรับขั้นตอนต่อไปของการเปลี่ยนแปลง มันอาจจะเป็นเพราะทักษะ OD มีความจำเป็นที่ปรึกษา OD ในปัจจุบันไม่ได้มี มันอาจจะเป็นที่ปรึกษาที่ได้รับการร่วมเลือกโดยวัฒนธรรมองค์กรและไม่สามารถที่จะรักษาความเป็นกลาง สำหรับเหตุผลใดแยกควรจะเกิดขึ้นโดยเจตนาและไม่โดยเพียงแค่ปล่อยให้มันเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแยกและในบางจุดที่ที่ปรึกษาจะถอนตัวจากกระบวนการแทรกแซง มีการโอนย้ายทักษะของเขาหรือเธอ องค์กรลูกค้า ( อีกครั้งว่า OD เป็นมืออาชีพภายในหรือภายนอก ) นี้อาจเกิดขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมจะไม่มีความสำคัญต่อองค์กร ลูกค้า หรือ ว่า มันไม่พร้อมสำหรับขั้นตอนต่อไปของการเปลี่ยนแปลงมันอาจเป็นเพราะทักษะ OD เป็นที่ปรึกษาโครงการปัจจุบันไม่มี มันอาจเป็นที่ปรึกษาได้รับเลือกโดยบริษัทวัฒนธรรมองค์กรและไม่สามารถที่จะรักษาความเป็นกลาง . ไม่ว่าเหตุผลอะไรก็ตาม แยกควรเกิดขึ้นโดยเจตนาและไม่เพียงแค่ปล่อยให้มันเกิดขึ้น