Daisy Manufacturers, Inc., produces

Daisy Manufacturers, Inc., produces and sells five products. Sales efforts encompass a ten-state area. The company is medium sized in relation to other companies in the industry. During the past four years, competition from foreign companies has increased. The company employs approximately five hundred people and has thirty-two departments and sales districts. During the past three years, the company has experienced a gradual, but significant, drop in profit. The company does not have a “profit planning and control program,” although, as the executive vice-president stated: “We do an awful lot of planning and controlling.”
Recently, the president sent a memorandum to all department and district managers that included the following directive: “Each department is expected to implement a 10 percent across-the-broad cut, based on last year’s result, in total expenses during the coming year. The quarterly financial statements will be evaluated to ascertain the effectiveness with which this directive is implemented.” Required:
1.Assuming some expenses were in fact too high, give some suggestions as to a general approach to increase profit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ผลิตเดซี่ Inc. ผลิต และจำหน่ายผลิตภัณฑ์ 5 ความพยายามขายรอบตั้งสิบรัฐ บริษัทมีขนาดสัมพันธ์กับบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมขนาดกลาง การแข่งขันจากบริษัทต่างประเทศได้เพิ่มขึ้นในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา บริษัทมีพนักงานประมาณ 500 คน และมีแผนกสามสิบสองและเขตการขาย ในช่วงสามปีที่ผ่านมา บริษัทมีประสบการณ์วางสมดุล แต่ สำคัญ กำไร บริษัทมี "กำไรการวางแผนและการควบคุมโปรแกรม แม้ว่า เป็นรองประธานผู้บริหารระบุ: "เราทำการร้ายจำนวนมากวางแผน และการควบคุม"ล่าสุด ประธานาธิบดีไปบันทึกแผนกและเขตภูมิภาคที่รวมคำสั่งต่อไปนี้: "คาดว่าจะดำเนินการตัดข้ามกว้าง 10 เปอร์เซ็นต์ แต่ละแผนกตามปีผล ค่าใช้จ่ายรวมปีมา งบการเงินรายไตรมาสจะมีประเมินการตรวจประสิทธิภาพการใช้คำสั่งนี้" ต้องระบุ:1.สมมติว่าค่าใช้จ่ายบางอย่างได้ในความเป็นจริง ให้คำแนะนำเพื่อเป็นแนวทางทั่วไปเพื่อเพิ่มกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เดซี่ผู้ผลิต, Inc ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ห้า ความพยายามในการขายครอบคลุมพื้นที่สิบรัฐ บริษัท มีขนาดกลางในความสัมพันธ์กับ บริษัท อื่น ๆ ในอุตสาหกรรม ช่วงที่ผ่านมาสี่ปีที่ผ่านมาการแข่งขันจาก บริษัท ต่างประเทศได้เพิ่มขึ้น บริษัท มีพนักงานประมาณห้าร้อยคนและมีสามสิบสองหน่วยงานและเขตการขาย ในช่วงที่ผ่านมาสามปีที่ผ่านมา บริษัท ฯ ได้มีประสบการณ์อย่างค่อยเป็นค่อยไป แต่ที่สำคัญลดลงในส่วนของกำไร บริษัท ไม่ได้มี "การวางแผนกำไรและโปรแกรมควบคุม" แม้ว่าขณะที่รองประธานบริหารกล่าวว่า ". เราทำมากอันยิ่งใหญ่ของการวางแผนและการควบคุม"
เมื่อเร็ว ๆ นี้ประธานาธิบดีส่งบันทึกทุกแผนกและผู้จัดการอำเภอว่า รวมถึงคำสั่งต่อไปนี้: "แต่ละฝ่ายคาดว่าจะดำเนินการร้อยละ 10 ข้ามกว้างตัดขึ้นอยู่กับผลของปีที่แล้วในค่าใช้จ่ายรวมในช่วงปีที่ผ่านมา งบการเงินรายไตรมาสจะมีการประเมินเพื่อยืนยันประสิทธิภาพซึ่งคำสั่งนี้จะดำเนินการ "ที่ต้องการ:.
1.Assuming ค่าใช้จ่ายบางอย่างในความเป็นจริงสูงเกินไปให้คำแนะนำบางอย่างเป็นวิธีการทั่วไปที่จะเพิ่มผลกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดซี่ ผู้ผลิต บริษัท ผลิตและขายห้าผลิตภัณฑ์ ความพยายามในการขายครอบคลุมพื้นที่รัฐ 10 เป็นบริษัทขนาดกลางในความสัมพันธ์กับบริษัทอื่นในอุตสาหกรรม ในช่วง 4 ปี ที่ผ่านมา การแข่งขันจาก บริษัท ต่างประเทศได้เพิ่มขึ้น บริษัท มีพนักงานประมาณ 500 คน และมีหน่วยงานที่ 32 และเขตการขาย ในช่วงสามปีที่ผ่านมาบริษัท มีประสบการณ์ ค่อยเป็นค่อยไป แต่อย่างมีนัยสำคัญลดลงในกำไร บริษัท ไม่ได้มี " กำไรการวางแผนและควบคุมโครงการ “แม้ว่า ในฐานะรองประธานบริหารกล่าวว่า " เราทำเยอะมาก การวางแผนและการควบคุม . "
เมื่อเร็ว ๆ นี้ ท่านประธานส่งหนังสือให้ทุกแผนกและผู้จัดการเขตที่รวมคำสั่งต่อไปนี้ :" แต่ละฝ่ายที่คาดว่าจะใช้ 10 เปอร์เซ็นต์ผ่านตัดกว้าง ขึ้นอยู่กับผลของปีที่แล้วในค่าใช้จ่ายทั้งหมดตลอดทั้งปี ส่วนงบการเงินรายไตรมาสจะได้รับการประเมินเพื่อตรวจสอบประสิทธิผล ซึ่งคำสั่งนี้จะดำเนินการ " ที่ต้องการ :
1.assuming ค่าใช้จ่ายบางอย่างในความเป็นจริงมากให้ข้อเสนอแนะบางอย่างเป็นวิธีการทั่วไปเพื่อเพิ่มกำไร