The entrepreneur should make an att

The entrepreneur should make an attempt to assess the strengths and weaknesses of the competing products or services. Any sources used to evaluate the competition should be cited. This discussion should compare competing products or services on the basis of price, performance, service, warranties, and other pertinent features. It should include a short discussion of the current advantages and disadvantages of competing products and services, and why they are not meeting customer needs. Any knowledge of competitors’ actions that could lead to new or improved products and an advantageous position also should be presented.

Finally, a review of competing companies should be included. Each competitor’s share of the market, sales, and distribution and production capabilities should be discussed. Attention should be focused on profitability and the profit trend of each competitor. Who is the pricing leader? Who is the quality leader? Who is gaining? Who is losing? Have any companies entered or dropped out of the market in recent years?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ประกอบการควรให้ความพยายามในการประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่แข่งขัน ควรเรียกแหล่งใด ๆ ใช้ในการประเมินการแข่งขัน สนทนานี้ควรเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์หรือบริการตามราคา ประสิทธิภาพ บริการ รับประกัน และคุณลักษณะอื่น ๆ เกี่ยวแข่งขัน จึงควรรวมการสนทนาสั้น ๆ ประโยชน์ปัจจุบันและข้อเสียของการแข่งขันสินค้าและบริการ และทำไมพวกเขาไม่ได้ประชุม ลูกค้าต้อง ความรู้ใด ๆ ของการดำเนินการของคู่แข่งที่อาจนำไปสู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือปรับปรุงและตำแหน่งที่ได้ประโยชน์ นอกจากนี้ยังควรนำเสนอ

ในที่สุด การตรวจสอบของบริษัทแข่งขันควรรวมกัน ควรจะกล่าวถึงส่วนแบ่งของคู่แข่งแต่ละความสามารถในการตลาด ขาย และการแจกจ่าย และการผลิต ความสนใจควรจะมุ่งเน้นในผลกำไรและแนวโน้มกำไรของคู่แข่งแต่ละ ผู้นำราคาคือใคร ใครเป็นผู้นำคุณภาพ ที่จะดึงดูด ผู้ที่สูญหายหรือไม่ มีบริษัทใด ๆ ป้อน หรือหลุดออกจากตลาดในปีที่ผ่านมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ประกอบการควรให้ความพยายามที่จะประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของผลิตภัณฑ์คู่แข่งหรือบริการ แหล่งที่มาใด ๆ ที่ใช้ในการประเมินการแข่งขันควรจะอ้างถึง การสนทนานี้ควรเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่แข่งขันกันบนพื้นฐานของราคา, การทำงาน, บริการ, การรับประกันและคุณลักษณะที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ มันควรจะมีการสนทนาสั้น ๆ ของประโยชน์ในปัจจุบันและข้อเสียของผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันและการบริการและทำไมพวกเขาจะไม่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ความรู้ใด ๆ ของการกระทำของคู่แข่งที่อาจนำไปสู่ผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ดีขึ้นและตำแหน่งที่ได้เปรียบก็ควรจะนำเสนอในที่สุดการตรวจสอบของ บริษัท การแข่งขันควรจะรวม หุ้นละของคู่แข่งของตลาดการขายและการจัดจำหน่ายและการผลิตความสามารถควรจะหารือ ความสนใจควรจะมุ่งเน้นไปที่การทำกำไรและแนวโน้มกำไรของแต่ละคู่แข่ง ที่เป็นผู้นำการกำหนดราคาหรือไม่ ที่เป็นผู้นำที่มีคุณภาพหรือไม่ ที่กำลังได้รับ? ที่จะสูญเสีย? มี บริษัท ใดเข้ามาหรือออกจากตลาดในปีที่ผ่านมา?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ประกอบการควรให้ความพยายามที่จะประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของการแข่งขันของผลิตภัณฑ์หรือบริการ แหล่งที่มาใด ๆที่ใช้ประเมินการแข่งขันควรจะอ้าง . การสนทนานี้ควรเปรียบเทียบการแข่งขันของผลิตภัณฑ์หรือบริการบนพื้นฐานของราคา , ประสิทธิภาพ , บริการ การรับประกัน และคุณลักษณะที่เกี่ยวข้องอื่น ๆมันควรมีการสนทนาสั้น ๆของปัจจุบัน ข้อดีและข้อเสียของการแข่งขันของผลิตภัณฑ์และบริการ และทำไมพวกเขาจะไม่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ความรู้ของคู่แข่งขัน การกระทำที่จะนำผลิตภัณฑ์ใหม่หรือปรับปรุงและสถานะที่ได้เปรียบก็ควรได้รับการเสนอ

ในที่สุด การตรวจสอบของ บริษัท ที่แข่งขันกันควรจะรวมคู่แข่งแต่ละหุ้นของตลาด , การขาย , และความสามารถในการกระจายการผลิตและควรจะกล่าวถึง ความสนใจควรจะเน้นการทำกำไรและกำไรที่แนวโน้มของแต่ละคู่แข่ง ใครเป็นผู้นำราคา ? ใครคือ ผู้นำคุณภาพ ใครอนุญาต ? ผู้ที่สูญเสีย มี บริษัท ใด เข้า หรือออกจากตลาดในปีที่ผ่านมา ?