When performance is low, ambiguitie

When performance is low, ambiguities and overload on the employees role is likely to lead to decreased job satisfaction. On the other hand, when performance is high, conflicts, ambiguities and overload on a role are less likely to influence the QWL.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อประสิทธิภาพต่ำ ambiguities และโอเวอร์โหลดในบทบาทพนักงานมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่ความพึงพอใจในงานลดลง บนมืออื่น ๆ เมื่อประสิทธิภาพสูง ความขัดแย้ง ambiguities และโอเวอร์โหลดในบทบาทจะชวน QWL ในการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อผลการดำเนินงานต่ำงงงวยและเกินในบทบาทพนักงานมีโอกาสที่จะนำไปสู่​​ความพึงพอใจลดลง ในขณะที่เมื่อผลการดำเนินงานสูงความขัดแย้งงงงวยและเกินในบทบาทมีโอกาสน้อยที่จะมีอิทธิพลต่อ QWL

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อประสิทธิภาพต่ำ งงงวยเมื่อพนักงานและเกินบทบาทมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่การลดลงในงาน บนมืออื่น ๆ เมื่อประสิทธิภาพสูง ความขัดแย้ง งงงวยและเกินในบทบาทมีโอกาสน้อยที่จะมีอิทธิพลต่อการทำงาน .