Human resource management (HRM, or

Human resource management (HRM, or simply HR) is a function in organizations designed to maximize employee performance in service of their employer’s strategic objectives. HR is primarily concerned with how people are managed within organizations, focusing on policies and systems. HR departments and units in organizations are typically responsible for a number of activities, including employee recruitment, training and development, performance appraisal, and rewarding (e.g., managing pay and benefit systems). HR is also concerned with industrial relations, that is, the balancing of organizational practices with regulations arising from collective bargaining and governmental laws.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM หรือเพียงแค่ HR) คือ ฟังก์ชันในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานในการบริการของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของนาย ส่วนใหญ่ HR เป็นเรื่องว่าคนมีจัดการภายในองค์กร เน้นนโยบายและระบบ แผนก HR และหน่วยงานในองค์กรมีหน้าที่โดยทั่วไปสำหรับหมายเลขของกิจกรรม รวมทั้งการสรรหาพนักงาน ฝึกอบรม และ พัฒนา การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน และการให้รางวัล (เช่น การจัดการค่าจ้าง และประโยชน์ของระบบ) HR คือยังเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมสัมพันธ์ คือ สมดุลองค์กรปฏิบัติข้อบังคับที่เกิดจากการเจรจาและรัฐบาลกฎหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM หรือเพียง HR) เป็นฟังก์ชั่นในองค์กรการออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในการให้บริการของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของนายจ้าง ทรัพยากรบุคคลเป็นส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่ผู้คนมีการจัดการภายในองค์กรโดยมุ่งเน้นที่นโยบายและระบบ แผนกทรัพยากรบุคคลและหน่วยงานในองค์กรโดยทั่วไปจะมีความรับผิดชอบสำหรับจำนวนของกิจกรรมรวมทั้งการรับสมัครพนักงานฝึกอบรมและพัฒนาการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้รางวัล (เช่นจ่ายการจัดการและระบบผลประโยชน์) บุคคลที่เกี่ยวข้องยังมีความสัมพันธ์ที่อุตสาหกรรมที่มีความสมดุลของการปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กรที่เกิดจากการเจรจาต่อรองและกฎหมายของรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM หรือเพียงชั่วโมง ) เป็นฟังก์ชันในองค์กรที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการของพนักงานของพวกเขา นายจ้างของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ . HR เป็นหลักที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่ผู้คนมีการจัดการภายในองค์กร เน้นนโยบายและระบบ HR แผนกและหน่วยในองค์กรมักจะรับผิดชอบสำหรับจำนวนของกิจกรรมรวมถึงการสรรหาบุคลากร , การฝึกอบรมและพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการให้รางวัล เช่น การจัดการค่าจ้างและผลประโยชน์ของระบบ ) HR ยังมีความกังวลกับอุตสาหกรรมสัมพันธ์ นั่นคือ ความสมดุลของการปฏิบัติขององค์การมีกฎระเบียบที่เกิดจากการเจรจาต่อรองร่วม และกฎหมายของรัฐ