Small and Medium Enterprises (SMEs)

Small and Medium Enterprises (SMEs) in Nigeria have not been able to adequately carry out their traditional and conventional roles as the foundation of indigenous and overall economic development as the case with countries in Europe, America and Asia despite supports by governmental and nongovernmental institutions. This is not unconnected to dearth of information on the compositions and potentialities of the entrepreneurial posture of Nigerian SMEs that made designing appropriate interventions relatively difficult. Therefore, this paper primarily provided information on the entrepreneurial orientations (EO) of Nigerian SMEs and how they can be developed and harnessed for SMEs development. Hence, it examined the levels, patterns, strengths and weaknesses in the entrepreneurial orientation of SMEs in Southwestern Nigeria. Multi-stage sampling techniques were adopted in data collection, the data were collected through questionnaire administered on 279 SMEs in Lagos state and Ibadan area of Oyo State, Southwestern Nigeria. The data collected were analysed using descriptive and inferential statistics. The result showed that the SMEs were moderate entrepreneurial oriented and at best, the SMEs are more risk-taker than proactive and least innovative. The paper suggested ways of improving the entrepreneurial orientation and observed that it is a task for all primary stakeholders (government, organised private sector, and multilateral institutions) providing assistance to SMEs in Nigeria. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขนาดเล็ก และวิสาหกิจขนาดกลาง (SMEs) ในประเทศไนจีเรียไม่สามารถพอเพียงบทบาทของแบบดั้งเดิม และแบบที่เป็นรากฐานของการพัฒนาเศรษฐกิจโดยรวม และชนเป็นกรณีที่มีประเทศในยุโรป อเมริกา และเอเชียแม้มีการสนับสนุนสถาบันภาครัฐ และเอกชน นี้ไม่ได้กับการขาดแคลนข้อมูลเกี่ยวกับองค์ประกอบและ potentialities ของปางผู้ประกอบการ SMEs ไนจีเรียที่ทำการออกแบบกิจกรรมที่เหมาะสมค่อนข้างยาก ดังนั้น นี้เป็นหลักให้ข้อมูลในการจัดวาง (EO) ผู้ประกอบการ SMEs ไนจีเรียและวิธีสามารถพัฒนา และควบคุมการพัฒนา SMEs ด้วยเหตุนี้ มันตรวจสอบระดับ รูปแบบ จุดแข็ง และจุดอ่อนในการวางแนวธุรกิจของ SMEs ในประเทศไนจีเรียตะวันตกเฉียงใต้ เทคนิคการสุ่มตัวอย่างหลายขั้นตอนถูกนำในการเก็บข้อมูล ข้อมูลถูกรวบรวมผ่านแบบสอบถามในการบริหารงานใน SMEs 279 ลากอสและโยลาตั้งสถานะ Oyo ตะวันตกเฉียงใต้ไนจีเรีย ข้อมูลที่รวบรวมได้มาวิเคราะห์ใช้สถิติอธิบาย และอ้างอิง มุ่งเน้นผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่า เอสเอ็มอีที่ได้ปานกลางผู้ประกอบการ และที่ดีที่สุด เอสเอ็มอีมี risk-taker เพิ่มเติมมากกว่าเชิงรุก และสร้างสรรค์อย่างน้อย แนะนำวิธีการปรับปรุงการวางแนวธุรกิจกระดาษ และสังเกตว่า มันเป็นงานสำหรับหลักทุกกลุ่ม (รัฐบาล เอกชนจัด และสถาบันพหุภาคี) ให้ความช่วยเหลือ SMEs ในไนจีเรีย [บทคัดย่อจากผู้เขียน]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิสาหกิจขนาดกลางและย่อม (SMEs) ในประเทศไนจีเรียยังไม่ได้รับสามารถเพียงพอที่จะดำเนินบทบาทแบบดั้งเดิมและการชุมนุมของพวกเขาเป็นรากฐานของการพัฒนาเศรษฐกิจโดยรวมของชนพื้นเมืองและเป็นกรณีที่มีประเทศในยุโรปอเมริกาและเอเชียแม้จะมีการสนับสนุนจากภาครัฐและสถาบันพัฒนาเอกชน นี้ไม่ได้เกี่ยวเนื่องกันเพื่อความขาดแคลนของข้อมูลเกี่ยวกับองค์ประกอบและศักยภาพของผู้ประกอบการท่าของ SMEs ไนจีเรียที่ทำให้การออกแบบการแทรกแซงที่เหมาะสมค่อนข้างยาก ดังนั้นบทความนี้ให้ไว้เป็นหลักข้อมูลเกี่ยวกับทิศทางของผู้ประกอบการ (EO) ของ SMEs ไนจีเรียและวิธีการที่พวกเขาสามารถได้รับการพัฒนาและควบคุมการพัฒนาผู้ประกอบการ SMEs จึงตรวจสอบระดับรูปแบบจุดแข็งและจุดอ่อนในทิศทางที่ผู้ประกอบการ SMEs ในทิศตะวันตกเฉียงใต้ของไนจีเรีย เทคนิคการสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอนที่ถูกนำมาใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลข้อมูลที่ถูกเก็บรวบรวมผ่านแบบสอบถามยา 279 ผู้ประกอบการ SMEs ในรัฐลากอสและพื้นที่อีบาดันของโอโยรัฐทิศตะวันตกเฉียงใต้ของไนจีเรีย ข้อมูลที่เก็บรวบรวมได้มาวิเคราะห์โดยใช้สถิติเชิงพรรณนา ผลการศึกษาพบว่าผู้ประกอบการ SMEs ผู้ประกอบการอยู่ในระดับปานกลางที่มุ่งเน้นและที่ดีที่สุดผู้ประกอบการ SMEs ที่มีความเสี่ยงมากขึ้นเมล์มากกว่าเชิงรุกและอย่างน้อยที่เป็นนวัตกรรมใหม่ กระดาษที่แนะนำวิธีการปรับปรุงปฐมนิเทศผู้ประกอบการและตั้งข้อสังเกตว่ามันเป็นงานของผู้มีส่วนได้เสียทุกหลัก (รัฐบาลภาคเอกชนจัดและสถาบันพหุภาคี) ให้ความช่วยเหลือแก่ผู้ประกอบการ SMEs ในไนจีเรีย [Abstract จากผู้เขียน]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ( SMEs ) ในไนจีเรียไม่สามารถดำเนินการอย่างเพียงพอและบทบาทแบบดั้งเดิมที่เป็นรากฐานของประเทศ และการพัฒนาเศรษฐกิจโดยรวม เช่น กรณีของประเทศในยุโรป อเมริกา และเอเชีย ซึ่งสนับสนุนโดยภาครัฐและเอกชน สถาบัน นี้จะไม่วุ่นวายกับความขาดแคลนของข้อมูลเกี่ยวกับองค์ประกอบและศักยภาพของผู้ประกอบการ SMEs ที่ท่าของไนจีเรีย ทำให้การออกแบบการแทรกแซงที่เหมาะสมค่อนข้างยาก ดังนั้นบทความนี้เป็นหลัก ให้ข้อมูลเกี่ยวกับทิศทางของผู้ประกอบการ SMEs ( EO ) ของไนจีเรียและวิธีที่พวกเขาสามารถพัฒนาและใช้เพื่อการพัฒนา SMEs ดังนั้น ความแตกต่าง รูปแบบ จุดแข็งและจุดอ่อนในการเป็นผู้ประกอบการ SMEs ในทางตะวันตกเฉียงใต้ของไนจีเรีย เทคนิคการสุ่มตัวอย่างหลายขั้นตอนที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล ได้แก่แบบสอบถามนักเรียนเกี่ยวกับ 279 SMEs ในลากอสรัฐและพื้นที่ทางทิศตะวันตกเฉียงใต้ของรัฐโอโย Ibadan , ไนจีเรีย ข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติพรรณาและสถิติเชิงอนุมาน ผลการศึกษาพบว่า ผู้ประกอบการ SMEs อยู่ที่มุ่งเน้นและที่ดีที่สุด , SMEs มีความเสี่ยงมากกว่าผู้เข้าสอบมากกว่าเชิงรุกและสร้างสรรค์ที่สุด กระดาษแนะนำวิธีปรับปรุงการวางแนวเป็นผู้ประกอบการ และสังเกตเห็นว่ามันเป็นงานสำหรับผู้มีส่วนได้เสียหลักทั้งหมด ( รัฐบาล ร่วมกับภาคเอกชน และสถาบันพหุภาคี ) การให้ความช่วยเหลือแก่ SMEs ในไนจีเรีย จากผู้เขียน [ บทคัดย่อ ]