L’Oréal instantly became a player (

L’Oréal instantly became a player (with 20 percent market share) in the growing ethnic hair care industry when it purchased and merged the U.S. companies Soft Sheen Products in 1998 and Carson Products in 2000. L’Oréal believed the competition had overlooked this category because it was previously fragmented and misunderstood. Soft Sheen-Carson now derives approximately 30 percent of its annual revenues from South Africa. L’Oréal also invests money and time in Well known for its 1973 advertising tagline—“Because I’m Worth It”—L’Oréal is now a leader in beauty products around the world. As Gilles Weil, L’Oréal’s head of luxury products, explained, “You have to be local and as strong as the best locals, but backed by an international image and strategy.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

L'Oréal กลายเป็น ผู้เล่น (ด้วยส่วนแบ่งตลาดร้อยละ 20) ในอุตสาหกรรมดูแลชนเผ่าผมเติบโตทันทีเมื่อซื้อ และผสานสหรัฐฯ บริษัทนิ่มชีนผลิตภัณฑ์ในปี 1998 และผลิตภัณฑ์คาร์สันใน 2000 L'Oréal เชื่อว่า การแข่งขันมีข้ามประเภทนี้เนื่องจากก่อนหน้านี้มีกระจัดกระจาย และ misunderstood คาร์สันชีนนุ่มตอนนี้มาประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของปีจากแอฟริกาใต้ L'Oréal ยังลงทุนเงินและเวลาในรู้จักกันดีสำหรับของสโลแกนโฆษณา 1973 — "เนื่องจากผมน่าจะ" — L'Oréal เป็นผู้นำในผลิตภัณฑ์ความงามทั่วโลก เป็น Gilles Weil, L'Oréal หัวของผลิตภัณฑ์ที่หรูหรา อธิบาย "คุณต้องท้องถิ่น และแข็งแรงที่สุดชาวบ้าน แต่ด้วยภาพระหว่างประเทศและกลยุทธ์การ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

L'Oréalทันทีกลายเป็นผู้เล่น (ที่มีส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 20) ในอุตสาหกรรมการดูแลเส้นผมชาติพันธุ์ที่เพิ่มขึ้นเมื่อซื้อและควบรวมกิจการ บริษัท สหรัฐที่อ่อนนุ่มผลิตภัณฑ์ชีนในปี 1998 และผลิตภัณฑ์คาร์สันในปี 2000 L'Oréalเชื่อว่าการแข่งขันได้มองข้ามหมวดหมู่นี้ เพราะมันเป็นแยกส่วนก่อนหน้านี้และเข้าใจผิด ซอฟท์ชี-คาร์สันในขณะนี้เกิดขึ้นประมาณร้อยละ 30 ของรายได้ประจำปีจากแอฟริกาใต้ L'Oréalยังลงทุนเงินและเวลาในการที่รู้จักกันดีสำหรับการโฆษณา tagline- 1973 ว่า "เพราะฉันมูลค่ามัน" -L'Oréalอยู่ในขณะนี้ผู้นำในผลิตภัณฑ์ความงามทั่วโลก ขณะที่กิลส์ไวล์หัว L'Oréalของผลิตภัณฑ์หรูหราอธิบายว่า "คุณจะต้องท้องถิ่นและเป็นที่แข็งแกร่งเป็นชาวบ้านที่ดีที่สุด แต่ได้รับการสนับสนุนโดยภาพต่างประเทศและกลยุทธ์การ."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

l'or é al ทันทีกลายเป็นผู้เล่น ( 20 เปอร์เซ็นต์ ส่วนตลาดในเติบโตชาติอุตสาหกรรมเมื่อซื้อผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมเงานุ่มผสานสหรัฐอเมริกาบริษัทผลิตภัณฑ์ในปี 1998 และคาร์สันผลิตภัณฑ์ในปี 2000 l'or é al เชื่อว่าการแข่งขันมองข้ามประเภทนี้ เพราะก่อนหน้านี้การแยกส่วนและเข้าใจผิดนุ่มเงา คาร์สัน ตอนนี้ได้มาประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ต่อปีจากแอฟริกาใต้ l'or é al ยังลงทุนเวลาและเงินในที่รู้จักกันดีของ 1973 โฆษณาสโลแกน " เพราะผมคุ้ม " - l'or é al เป็นผู้นำในผลิตภัณฑ์ความงามรอบโลก เป็นคลิป Weil เป็น l'or é al หัวของผลิตภัณฑ์หรูหราอธิบาย " คุณต้องเป็นท้องถิ่นและแข็งแกร่งเหมือนชาวบ้านที่ดีที่สุดแต่การสนับสนุนโดยภาพระหว่างประเทศและยุทธศาสตร์ "