Safety activities defined in achiev

Safety activities defined in achieving compliance
Accidents are seen as unavoidable, part of the job
Front line staff are uninterested in safety
Safety used as an “issue” to be argued
Management ignores safety and leaves it up to the safety folks
Emergency response average for the industry
Safety is seen as a business risk – management has input
Safety is based on engineering controls as main focus
Accidents are seen as preventable
Lagging indicators used to measure performance
Accident rates / EMR are low…but reached a plateau
Involvement of frontline employees seen as critical
Accidents causes are varied and root cause is investigated
All employees accept responsibility for safety
Safety is seen as a moral and economic benefit
Significant pro-active measures are in place
A healthy lifestyle (non-work) is promoted
Prevention of all injuries and illnesses is a core corporate value… with top management leading the way
Sustained period of “zero injury” status but no complacency
A range of indicators are used to measure performance and improvement
Striving to find new hazard control mechanisms
All employees accept the belief that safety is a part if their job
Considerable investment in promoting safety and health (on and off the job)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมด้านความปลอดภัยที่กำหนดไว้ในการบรรลุตามมาตรฐานอุบัติเหตุที่เราเห็นเป็นหลีกเลี่ยงไม่ได้ เป็นส่วนหนึ่งของงานพนักงานจะไม่สนใจในความปลอดภัยความปลอดภัยในการใช้เป็น "ปัญหา" จะแย้ง ละเว้นความปลอดภัยการจัดการ และออกถึงคนปลอดภัยค่าเฉลี่ยฉุกเฉินสำหรับอุตสาหกรรมการจัดการความปลอดภัยถือเป็นความเสี่ยงทางธุรกิจ – มีอินพุตความปลอดภัยเป็นไปตามการควบคุมทางวิศวกรรมเป็นโฟกัสหลักเห็นอุบัติเหตุสามารถป้องกันได้เช่นแดกตัวชี้วัดที่ใช้วัดประสิทธิภาพการทำงานราคาพิเศษอุบัติเหตุ EMR ได้ต่ำ แต่ถึงราบสูงมีส่วนร่วมของพนักงานพนักงานเห็นเป็นสำคัญสาเหตุอุบัติเหตุจะแตกต่างกัน และเป็นการตรวจสอบสาเหตุพนักงานทุกคนรับผิดชอบความปลอดภัยความปลอดภัยถือเป็นประโยชน์ทางศีลธรรม และเศรษฐกิจมาตรการสำคัญในงานคือการส่งเสริมสุขภาพ (ไม่ใช่ทำงาน)การป้องกันการบาดเจ็บและการเจ็บป่วยเป็นคุณค่าหลักขององค์กร...กับผู้บริหารระดับสูงนำวิธีช่วงระยะเวลาของสถานะ "ศูนย์บาดเจ็บ" แต่ไม่มีความพึงพอใจช่วงของตัวบ่งชี้ใช้ในการวัดประสิทธิภาพการทำงานและปรับปรุงพยายามหากลไกควบคุมอันตรายใหม่พนักงานทุกคนยอมรับความเชื่อที่ว่า ความปลอดภัยเป็นส่วนหนึ่งหากงานของพวกเขาลงทุนอย่างมากในการส่งเสริมความปลอดภัยและสุขภาพ (เปิด และ ปิดงาน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมความปลอดภัยที่กำหนดไว้ในการบรรลุตาม
อุบัติเหตุจะเห็นเป็นหลีกเลี่ยงไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของงาน
พนักงานแนวหน้าที่มีความสนใจในด้านความปลอดภัย
ความปลอดภัยใช้เป็น "ปัญหา" ที่จะเป็นที่ถกเถียงกัน
บริหารไม่สนใจความปลอดภัยและใบมันขึ้นอยู่กับคนที่ความปลอดภัยใน
การตอบสนองโดยเฉลี่ยฉุกเฉินสำหรับอุตสาหกรรม
ความปลอดภัยถูกมองว่าเป็นความเสี่ยงทางธุรกิจ - การจัดการมีการป้อนข้อมูล
ความปลอดภัยในการควบคุมทางวิศวกรรมตามเป็นจุดสนใจหลัก
อุบัติเหตุจะเห็นเป็นที่ป้องกันได้
ล่าตัวบ่งชี้ที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพของ
อัตราการเกิดอุบัติเหตุ / EMR ต่ำ ... แต่ถึงที่ราบสูง
มีส่วนร่วมของพนักงานพนักงานเห็นเป็นสำคัญ
อุบัติเหตุ สาเหตุที่มีความหลากหลายและสาเหตุที่แท้จริงคือการตรวจสอบ
พนักงานทุกคนยอมรับความรับผิดชอบเพื่อความปลอดภัย
ความปลอดภัยถูกมองว่าเป็นผลประโยชน์ทางศีลธรรมและทางเศรษฐกิจ
มาตรการเชิงรุกอย่างมีนัยสำคัญอยู่ในสถาน
ชีวิตสุขภาพ (ไม่ใช่ที่ทำงาน) ได้รับการส่งเสริม
การป้องกันการบาดเจ็บและเจ็บป่วยทุกคนเป็นหลัก ค่านิยมขององค์กร ... กับผู้บริหารระดับสูงนำวิธีการ
ระยะเวลาที่ยั่งยืนของ "อาการบาดเจ็บที่ศูนย์" สถานะ แต่ไม่มีความพึงพอใจ
ในช่วงของตัวชี้วัดที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพการทำงานและการปรับปรุง
มุ่งมั่นที่จะหากลไกการควบคุมอันตรายใหม่
พนักงานทุกคนยอมรับความเชื่อที่ว่าความปลอดภัยเป็นส่วนหนึ่งถ้าพวกเขา งาน
ลงทุนมากในการส่งเสริมความปลอดภัยและสุขภาพ (และปิดงาน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กิจกรรมความปลอดภัยที่กำหนดไว้ในการบรรลุความสอดคล้องอุบัติเหตุ ถูกมองว่าเป็นส่วนหนึ่งของงานย่อมพนักงานหน้าบรรทัดจะไม่สนใจในความปลอดภัยความปลอดภัยที่ใช้เป็น " ปัญหา " การโต้แย้งการจัดการความปลอดภัยและใบ ไม่สนใจได้ถึงความปลอดภัยครับการตอบสนองฉุกเฉินเฉลี่ยอุตสาหกรรมความปลอดภัยถือเป็นความเสี่ยงทางธุรกิจและการจัดการ ได้ใส่ความปลอดภัยจะขึ้นอยู่กับการควบคุมเน้นหลักวิศวกรรมอุบัติเหตุป้องกันได้เห็นเป็นตัวชี้วัดที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพล่าอัตราการเกิดอุบัติเหตุ / EMR ต่ำ . . . . . . . แต่ถึงที่ราบสูงการมีส่วนร่วมของพนักงาน Frontline เห็นเป็นวิกฤตอุบัติเหตุเกิดได้หลากหลายสาเหตุ ) และพนักงานทุกคนรับผิดชอบต่อความปลอดภัยตู้ที่เห็นเป็นประโยชน์ทางศีลธรรมและทางเศรษฐกิจที่สำคัญ Pro ใช้งาน มาตรการในสถานที่สุขภาพ ( ไม่ทำงาน ) ถูกเลื่อนการป้องกันการบาดเจ็บและเจ็บป่วยเป็นหลักของ บริษัท ค่า . . . . . . . กับการจัดการด้านบน นำทางช่วงเวลาที่ยั่งยืนของ " ศูนย์การบาดเจ็บสถานะ " แต่ไม่พึงช่วงของตัวชี้วัดที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพและการปรับปรุงการดิ้นรนเพื่อหากลไกควบคุมอันตรายใหม่พนักงานทุกคนยอมรับความเชื่อที่ความปลอดภัยเป็นส่วนหนึ่งถ้างานของพวกเขาการลงทุนมากในการส่งเสริมสุขภาพและความปลอดภัย ( ในและนอกงาน .