- and as far as I have seen them-al

- and as far as I have seen them-all futurist scenarios about PSM agree on increased competition, not only for resources, but also for clients and for qualified personnel.
Second, the higher (and different) expectations around the producer role are even more outspoken.
Again, this is a trend most futurists agree on: setting goals and performance take high priority.
Also on the third role, the integrator, futurists agree on higher and different expectations. Some even are of the opinion that integrating people and tasks (human resources management) is the key to modern management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

- และเท่าที่ผมเห็นพวกเขาทั้งหมด futurist สถานการณ์เกี่ยวกับ PSM ที่ยอมรับในการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น ไม่เพียงแต่ สำหรับ ทรัพยากร แต่ยัง สำหรับลูกค้า และบุคลากรที่มีคุณภาพ ที่สอง ความคาดหวังสูง (และแตกต่าง) รอบบทบาทผู้ผลิตยิ่งเปิดเผยอีกครั้ง นี้เป็นแนวโน้ม futurists ส่วนใหญ่ยอมรับ: กำหนดเป้าหมายและประสิทธิภาพมีความสำคัญสูง ยัง บทบาทสาม รวม futurists ตกลงบนความคาดหวังที่สูงขึ้น และแตกต่างกันนั้น บางคนแม้มีความเห็นว่า ผู้คนและงาน (การจัดการทรัพยากรมนุษย์) เป็นกุญแจสำคัญในการจัดการสมัยใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-. และเท่าที่ผมเคยเห็นพวกเขาทุกสถานการณ์ลัทธิเกี่ยวกับ PSM เห็นด้วยกับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นไม่เพียง แต่สำหรับทรัพยากร
แต่ยังสำหรับลูกค้าและบุคลากรที่มีคุณภาพที่สองที่สูงกว่า(และแตกต่างกัน) ความคาดหวังของรอบบทบาทผู้ผลิตที่มีมากยิ่งขึ้น .
ตรงไปตรงมาอีกครั้งนี้เป็นแนวโน้มลัทธิส่วนใหญ่เห็นด้วยกับ: เป้าหมายการตั้งค่าและประสิทธิภาพการทำงานที่มีความสำคัญสูง.
นอกจากนี้ในบทบาทที่สามบูรณาการที่ลัทธิเห็นด้วยกับความคาดหวังที่สูงขึ้นและแตกต่างกัน บางคนมีความเห็นว่าการบูรณาการคนและงาน (การบริหารทรัพยากรมนุษย์) เป็นกุญแจสำคัญในการบริหารจัดการที่ทันสมัย