An important outcome of the adoptio

An important outcome of the adoption of integrated supply chain networks by organizations is their increased dependence on inter-organizational relationships within the networks to ensure the efficient and effective flow of materials, information and cash to all members of the supply chain (Kotzab et al., 2009). Thus, as organizations increase their reliance on integrated supplychain networks, they become more vulnerable to their suppliers’disaster risk profiles, as well as other risk categories
linked to supply chains. Supplier disaster risk profiles represent risk events driven by external forces such as weather, earthquakes, and man-made calamities. Risk events are incidents whose occurrences result in the overall disruption of supply chain performance. Supplier disaster risks are a key element of external risks in supply chains, which also include unfavorable political events, harmful regulatory policies, and disruptive market forces. Although it is often not possible to precisely predict when such events will occur, it is possible to assess the probability of their occurrence via the development of supplier risk profiles. Thus, it is imperative that organizations have the capability to analyze the degree of disaster risk associated with suppliers who comprise their supply chain networks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลสำคัญของเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการองค์กรพึ่ง inter-organizational ความสัมพันธ์ภายในเครือข่ายให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลขั้นตอนการผลิต ข้อมูล และเงินสดให้สมาชิกทั้งหมดของห่วงโซ่อุปทาน (Kotzab et al., 2009) การเพิ่มขึ้นได้ ดัง เป็นองค์กรเพิ่มพึ่งจัดหาลูกโซ่รวมเครือข่ายของพวกเขา พวกเขาเป็นการส่วนกำหนดค่าความเสี่ยงของพวกเขา suppliers'disaster ตลอดจนความเสี่ยงประเภทอื่น ๆเชื่อมโยงกับโซ่อุปทาน ค่าความเสี่ยงภัยผู้แสดงเหตุการณ์ความเสี่ยงที่ขับเคลื่อน ด้วยกำลังภายนอกเช่นสภาพอากาศ แผ่นดินไหว และ calamities ที่มนุษย์สร้างขึ้น เหตุการณ์เสี่ยงคือ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นส่งผลให้ทีมโดยรวมของประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน ความเสี่ยงภัยของผู้จำหน่ายเป็นองค์ประกอบสำคัญของความเสี่ยงภายนอกในห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งรวมถึงเหตุการณ์ร้ายทางการเมือง นโยบายการกำกับดูแลที่เป็นอันตราย และกลไกตลาดขวัญ แม้ว่ามักจะไม่สามารถทำนายได้อย่างแม่นยำเมื่อเหตุการณ์ดังกล่าวจะเกิดขึ้น จำเป็นต้องประเมินความเป็นไปได้ของการเกิดขึ้นของพวกเขาผ่านการพัฒนาของโพรไฟล์ผู้จัดจำหน่ายความเสี่ยง ดังนั้น จึงเป็นความจำเป็นที่องค์กรมีความสามารถในการวิเคราะห์ระดับของความเสี่ยงภัยที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ที่ประกอบด้วยเครือข่ายห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลที่สำคัญของการยอมรับของเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการโดยองค์กรคือการพึ่งพาอาศัยที่เพิ่มขึ้นของพวกเขาในความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรภายในเครือข่ายเพื่อให้แน่ใจว่าการไหลมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของวัสดุสารสนเทศและเงินสดให้แก่สมาชิกทุกคนในห่วงโซ่อุปทาน (Kotzab et al, 2009) ดังนั้นที่องค์กรเพิ่มความเชื่อมั่นในเครือข่ายแบบบูรณาการ Supplychain พวกเขากลายเป็นความเสี่ยงที่จะเสี่ยง suppliers'disaster ของพวกเขาเช่นเดียวกับประเภทเสี่ยงอื่น ๆ
ที่เชื่อมโยงกับซัพพลายเชน ผู้ผลิตความเสี่ยงจากภัยพิบัติเป็นตัวแทนของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นมีความเสี่ยงได้แรงหนุนจากปัจจัยภายนอกเช่นสภาพอากาศแผ่นดินไหวและภัยพิบัติที่มนุษย์สร้างขึ้น เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นมีความเสี่ยงที่มีเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นส่งผลให้เกิดการหยุดชะงักในการปฏิบัติงานโดยรวมของห่วงโซ่อุปทาน ความเสี่ยงจากภัยพิบัติผู้ผลิตเป็นองค์ประกอบสำคัญของความเสี่ยงภายนอกในห่วงโซ่อุปทานซึ่งรวมถึงเหตุการณ์ทางการเมืองที่ไม่เอื้ออำนวยนโยบายการกำกับดูแลที่เป็นอันตรายและทำลายกลไกตลาด แม้ว่ามันจะเป็นไปไม่ได้ที่มักจะได้อย่างแม่นยำคาดการณ์เมื่อเหตุการณ์ดังกล่าวจะเกิดขึ้นก็เป็นไปได้ที่จะประเมินความน่าจะเป็นของการเกิดขึ้นของพวกเขาผ่านการพัฒนาของความเสี่ยงผู้จัดจำหน่าย ดังนั้นจึงมีความจำเป็นที่องค์กรมีความสามารถในการวิเคราะห์ระดับความเสี่ยงจากภัยพิบัติที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ที่ประกอบด้วยเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลของการยอมรับที่สำคัญของเครือข่ายห่วงโซ่อุปทาน โดยเป็นองค์กรของพวกเขาเพิ่มการพึ่งพาระหว่างความสัมพันธ์ขององค์กรในเครือข่ายเพื่อให้แน่ใจว่ามีประสิทธิภาพและประสิทธิผลการไหลของวัสดุ , ข้อมูลและเงินสดให้กับสมาชิกของห่วงโซ่อุปทาน ( kotzab et al . , 2009 ) ซึ่งเป็นองค์กรที่เพิ่มการพึ่งพาเครือข่ายซัพพลายเชนแบบบูรณาการพวกเขากลายเป็นความเสี่ยงที่จะ suppliers'disaster โปรไฟล์ของความเสี่ยง ตลอดจนประเภทอื่น ๆที่เชื่อมโยงกับความเสี่ยง
ห่วงโซ่อุปทาน . ซัพพลายเออร์โปรไฟล์ความเสี่ยงภัยพิบัติแสดงความเสี่ยงเหตุการณ์ขับเคลื่อนโดยกองกำลังภายนอกเช่นแผ่นดินไหวสภาพอากาศ และภัยพิบัติธรรมชาติ . เหตุการณ์ความเสี่ยงเป็นเหตุการณ์ซึ่งเกิดผลในการหยุดชะงักโดยรวมของประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานความเสี่ยงซัพพลายเออร์ภัยพิบัติเป็นองค์ประกอบหลักของความเสี่ยงในโซ่อุปทานภายนอก ซึ่งรวมถึงเหตุการณ์ร้ายทางการเมือง นโยบาย กฎระเบียบที่เป็นอันตรายและกลไกตลาดก่อกวน . ถึงแม้ว่ามันมักจะไม่สามารถพยากรณ์ได้อย่างแม่นยำ เมื่อเหตุการณ์ดังกล่าวจะเกิดขึ้น มันเป็นไปได้ที่จะประเมินความน่าจะเป็นของการเกิดขึ้นของพวกเขาผ่านการพัฒนาของซัพพลายเออร์โปรไฟล์ของความเสี่ยง ดังนั้นมันเป็นความจำเป็นที่องค์กรมีความสามารถที่จะวิเคราะห์ระดับของความเสี่ยงภัยที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ที่ประกอบด้วยห่วงโซ่อุปทานเครือข่าย