Another explanation of size effect

Another explanation of size effect is addressed by economies of scale (Feldstein, 1983). With
economies of scale, the larger the firm (or those firms that increase their output), the lower its
average cost will be. Beyond the cost dimension, economies of scale can also be applied to resource
utilization to explain size effect on efficiency improvements (Conway, 1988). From this perspective,
larger organizations can afford greater specialization of labor, equipment, and facilities and delegate
these operational capacities to their fullest extent. In addition to the advantages from an increase in
size, Feldstein (1983) points out that as an organization grows in size, it will experience not only
the advantages from economies of scale but also the increasing management challenges due to a
more complex organizational structure. Taking into consideration these two points of view, for a
hospital, efficiency tends to increase with size if the advantages accruing from economies of scale
are greater than the proportion of time and effort required to coordinate and control work in the
larger hospital.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำอธิบายอื่นของขนาดผลต่าง โดยเศรษฐกิจของขนาด (Feldstein, 1983) มีเศรษฐกิจของขนาด บริษัทใหญ่มาก (หรือบริษัทเหล่านั้นเพิ่มผลผลิตของพวกเขา), ด้านล่างของต้นทุนเฉลี่ยจะได้ นอกเหนือจากมิติทุน เศรษฐกิจของขนาดยังใช้ทรัพยากรใช้เพื่ออธิบายการปรับปรุงประสิทธิภาพ (Conway, 1988) ผลขนาด จากมุมมองนี้องค์กรขนาดใหญ่สามารถซื้อได้เฉพาะทางมากกว่าแรงงาน อุปกรณ์ และสิ่งอำนวยความสะดวก และมอบหมายเหล่านี้กำลังปฏิบัติการของพวกเขาอย่างถึงที่สุด นอกจากประโยชน์จากการเพิ่มขึ้นขนาด Feldstein (1983) ชี้ให้เห็นว่า เป็นองค์กรที่เติบโตในขนาด มันจะมีประสบการณ์ไม่เพียงประโยชน์จากเศรษฐกิจของขนาด แต่ความท้าทายการบริหารจัดการเพิ่มขึ้นเนื่องการโครงสร้างองค์กรที่ซับซ้อน คำนึงถึงเหล่านี้สองจุดของมุมมอง สำหรับการโรงพยาบาล ประสิทธิภาพที่มีแนวโน้มในการ เพิ่มขนาดหากประโยชน์ที่รับรู้จากเศรษฐกิจของขนาดมากกว่าสัดส่วนของเวลาและความพยายามที่จำเป็นในการประสานงาน และควบคุมงานในการโรงพยาบาลขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำอธิบายของผลกระทบขนาดก็คือการแก้ไขโดยการประหยัดจากขนาด (Feldstein, 1983) ด้วยการประหยัดจากขนาดที่มีขนาดใหญ่ของ บริษัท (หรือ บริษัท ที่เพิ่มผลผลิตของพวกเขา) ที่ต่ำกว่าค่าใช้จ่ายเฉลี่ยจะ นอกเหนือจากมิติที่ค่าใช้จ่ายในการประหยัดจากขนาดนอกจากนี้ยังสามารถนำไปใช้กับทรัพยากรที่ใช้ประโยชน์ในการอธิบายผลขนาดในการปรับปรุงประสิทธิภาพ (คอนเวย์, 1988) จากมุมมองนี้องค์กรขนาดใหญ่สามารถที่เชี่ยวชาญมากขึ้นของแรงงานอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกและการมอบหมายความสามารถในการดำเนินงานเหล่านี้ได้ในขอบเขตสูงสุดของพวกเขา นอกจากนี้ข้อได้เปรียบจากการเพิ่มในขนาด Feldstein (1983) ชี้ให้เห็นว่าในฐานะที่เป็นองค์กรที่เติบโตในขนาดก็จะได้สัมผัสไม่เพียง แต่ข้อได้เปรียบจากการประหยัดจากขนาดแต่ยังท้าทายการจัดการที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากมีโครงสร้างที่ซับซ้อนมากขึ้นขององค์กร โดยคำนึงถึงทั้งสองจุดของมุมมองสำหรับโรงพยาบาลที่มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นมีแนวโน้มที่จะมีขนาดถ้าเกิดข้อได้เปรียบจากการประหยัดจากขนาดมากกว่าสัดส่วนของเวลาและความพยายามที่จำเป็นในการประสานงานและควบคุมการทำงานในโรงพยาบาลขนาดใหญ่