nterpretationsEffective behavior ch

nterpretations
Effective behavior change begins with accurately interpreting why an individual is involved in undesired behavior. Understanding why a person behaves in a particular way makes it easier to modify that behavior. For example, it is common for managers to misinterpret the speaking of a foreign language in the workplace as a sign of laziness, rudeness and disrespect. In fact, most often, using another language is an effort to communicate a job-related message accurately, a sign of extreme stress or fatigue or an effort to speed up the communication process.

You might be wondering, "How can I possibly know enough about cultural differences to accurately interpret all the different behaviors I may encounter?" The answer is simple: Ask. Ask the employee why he is late for work or why he failed to get the job done on time. If you do so with respect, you gather valuable and accurate information that will help you motivate the change you desire.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

nterpretations การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
มีประสิทธิภาพเริ่มต้นด้วยการตีความอย่างถูกต้องว่าทำไมแต่ละคนมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ การทำความเข้าใจว่าทำไมคนที่จะทำงานในลักษณะเฉพาะทำให้ง่ายต่อการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมที่ ตัวอย่างเช่นมันเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับผู้บริหารในการตีความผิดที่พูดภาษาต่างประเทศในสถานที่ทำงานเป็นสัญลักษณ์ของความเกียจคร้านความรุนแรงและหยาบคาย ในความเป็นจริง,ส่วนใหญ่มักจะใช้ภาษาอื่นเป็นความพยายามที่จะสื่อสารข้อความที่เกี่ยวข้องกับงานอย่างถูกต้องสัญญาณของความเครียดที่รุนแรงหรือความเมื่อยล้าหรือความพยายามที่จะเร่งกระบวนการการสื่อสาร.

คุณอาจจะสงสัยว่า "วิธีที่สามารถฉันอาจรู้เพียงพอเกี่ยวกับ แตกต่างทางวัฒนธรรมที่จะต้องตีความทุกพฤติกรรมที่แตกต่างกันก็อาจจะพบกับ " คำตอบคือง่าย: askถามพนักงานว่าทำไมเขาถึงเป็นสายสำหรับการทำงานหรือว่าทำไมเขาล้มเหลวที่จะได้งานทำในเวลา ถ้าคุณทำเช่นนั้นด้วยความเคารพคุณรวบรวมข้อมูลที่เป็นประโยชน์และถูกต้องที่จะช่วยคุณกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

nterpretations
เปลี่ยนลักษณะการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเริ่มต้น ด้วยการตีความเหตุผลที่บุคคลมีส่วนร่วมในการทำงานไม่ถูกต้อง เข้าใจทำไมคนทำงานในลักษณะเฉพาะทำให้ง่ายต่อการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเช่น ตัวอย่าง มันเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับการพูดภาษาต่างประเทศในสถานทำงานเป็นสัญลักษณ์ของความขี้เกียจ ความหยาบคาย และตุลาการคนตีความผิด อันที่จริง บ่อย ใช้ภาษาอื่นเป็นความพยายามที่จะสื่อสารข้อความที่เกี่ยวข้องกับงานอย่างถูกต้อง ความมากความเครียดหรือความเมื่อยล้า หรือความพยายามเพื่อให้เร็วขึ้นกระบวนการสื่อสารได้

คุณอาจสงสัยว่า "ฉันจะอาจจะรู้เพียงพอเกี่ยวกับความแตกต่างทางวัฒนธรรมได้อย่างถูกต้องแปลพฤติกรรมแตกต่างกันทั้งหมดที่ฉันอาจพบหรือไม่" คำตอบคือง่าย: ถาม ถามพนักงานทำไมเขาถึงเป็นสายสำหรับการทำงานหรือทำไมเขาไม่ได้งานทำในเวลา ถ้าคุณทำสิ่งนั้น ด้วยความเคารพ คุณรวบรวมคุณค่า และความถูกต้อง ข้อมูลที่จะช่วยจูงใจการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปลี่ยนลักษณะ nterpretations
ซึ่งจะช่วยได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ได้อย่างแม่นยำจะเริ่มต้นด้วยการตีความว่าทำไมคนที่มีส่วนร่วมในการทำงานให้เกิดความผิดพลาด การทำความเข้าใจว่าทำไมผู้ที่ทำงานในลักษณะเฉพาะที่ทำให้มันง่ายขึ้นในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมที่ ตัวอย่างเช่นเป็นทั่วไปสำหรับผู้จัดการฝ่ายไอทีในการแปลผิดที่พูด ภาษา ของประเทศที่อยู่ในที่ทำงานเป็นเครื่องหมายของความขี้เกียจหยาบคายและดูหมิ่น ในความเป็นจริงแล้วส่วนใหญ่จะใช้ ภาษา อื่นเป็นความพยายามที่จะสื่อสารข้อความที่เกี่ยวข้องกับงานที่ได้อย่างถูกต้องป้ายที่มีความเครียดหรือเหนื่อยล้าหรือความพยายามที่จะเร่งความเร็วของกระบวนการการสื่อสารที่.

คุณอาจจะสงสัยว่า"ฉันจะรู้ได้อย่างไรว่าเป็นไปได้ว่าอาจเป็นรู้ที่เพียงพอเกี่ยวกับความแตกต่างทางวัฒนธรรมเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมที่แตกต่างกันไปผมอาจจะพบหรือไม่?"คำตอบที่ได้คือแบบเรียบง่ายได้อย่างถูกต้องถามสอบถามพนักงานที่ว่าทำไมเขาเป็นช่วงดึกสำหรับการทำงานหรือว่าทำไมเขาไม่สามารถรับงานที่ทำได้ในช่วงเวลา หากคุณทำด้วยความเคารพคุณรวบรวมข้อมูลที่มีค่าและความถูกต้องที่จะช่วยให้คุณช่วยกระตุ้นให้เปลี่ยนที่คุณต้องการนั้น