RangeThe average store now holds 35

Range
The average store now holds 35 per cent more than five years ago, yet a typical consumer buys just 18 on a trip. A quarter of these skus sell less than six units a week! The number of skus offered by manufacturers and stores has become too large and complex. My company is equally guilty in this area. No question, we make too many skus. I can assure you we are working on it. Actually, our overall sku count in laundry is already down 20 per cent compared to this time last year. What’s more, business is up. Clearly, we have an opportunity to rationalise our ranges. As long as we do this in an ECR way – focusing on what consumers want – we will all win. The consumer will see a clearer range. Retailers and manufacturers will carry less inventory and less complexity. The result will be cost savings across the whole supply chain and stronger margins.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่วงค่าเฉลี่ยเก็บตอนนี้มี 35 เปอร์เซ็นต์มากกว่าปีด้าน แต่การซื้อของผู้บริโภคทั่วไปเพียง 18 เดินทาง หนึ่งในสี่ของเหล่า skus ขายหน่วยน้อยกว่าต่อสัปดาห์ จำนวน skus โดยผู้ผลิตและร้านค้าได้กลายเป็นขนาดใหญ่ และซับซ้อนเกินไป บริษัทของฉันมีความผิดเท่า ๆ กันบริเวณนี้ ไม่มีคำถาม เราทำ skus มากเกินไป ฉันสามารถรับประกันคุณได้เรากำลังดำเนินการ จริง จำนวน sku ของเราโดยรวมในการซักรีดอยู่ลงร้อยละ 20 เมื่อเทียบกับเวลานี้เมื่อปีที่ ธุรกิจคืออะไรเพิ่มเติม ค่า อย่างชัดเจน เราได้มีโอกาสไปเหตุผลช่วงของเรา ตราบใดที่เราทำเช่นนี้ในทาง ECR – เน้นผู้บริโภคอะไรต้อง – เราจะทั้งหมดเป็นผู้ชนะ ผู้บริโภคจะเห็นช่วงชัดเจน ร้านค้าปลีกและผู้ผลิตจะมีสินค้าคงคลังน้อยลงและความซับซ้อนน้อยกว่า ผลจะสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายทั่วทั้งซัพพลายเชนและแข็งขอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ช่วง
เก็บเฉลี่ยตอนนี้ถือร้อยละ 35 มากกว่า Fi ได้ปีที่ผ่านมา แต่ผู้บริโภคทั่วไปซื้อเพียง 18 ในการเดินทาง หนึ่งในสี่ของ SKUs เหล่านี้ขายน้อยกว่าหกหน่วยสัปดาห์! จำนวน SKUs ที่นำเสนอโดยผู้ผลิตและร้านค้าได้กลายเป็นขนาดใหญ่เกินไปและมีความซับซ้อน บริษัท ของฉันเป็นความผิดอย่างเท่าเทียมกันในพื้นที่นี้ ไม่มีคำถามที่เราทำ SKUs มากเกินไป ผมสามารถมั่นใจได้ว่าเรากำลังทำงานอยู่นั้น ที่จริงนับ SKU โดยรวมของเราในการซักรีดที่มีอยู่แล้วลงร้อยละ 20 เมื่อเทียบกับช่วงเวลานี้ของปีที่แล้ว มีอะไรมากกว่าที่ธุรกิจขึ้น เห็นได้ชัดว่าเรามีโอกาสที่จะหาเหตุผลเข้าข้างตนเองช่วงของเรา ตราบใดที่เราทำเช่นนี้ในทางที่ ECR - มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ผู้บริโภคต้องการ - เราทุกคนจะเป็นผู้ชนะ ผู้บริโภคจะเห็นช่วงที่ชัดเจน ร้านค้าปลีกและผู้ผลิตจะดำเนินการสินค้าคงคลังน้อยลงและความซับซ้อนน้อยลง ผลที่จะได้รับการประหยัดค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดและอัตรากำไรที่แข็งแกร่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ช่วงร้านเฉลี่ยตอนนี้ถือ 35 เปอร์เซ็นต์มากกว่าจึงได้ปีก่อน แต่โดยทั่วไปผู้บริโภคซื้อแค่ 18 เที่ยว ไตรมาสของ Sku เหล่านี้ขายน้อยกว่า 6 หน่วยต่อสัปดาห์ ! จํานวน SKUs เสนอโดยผู้ผลิตและร้านค้าได้กลายเป็นขนาดใหญ่เกินไปและซับซ้อน บริษัทของฉันคือผิดพอๆ กันในบริเวณนี้ คําถามที่ไม่มีเราให้มากเกินไป SKUs . ฉันสามารถรับประกันคุณ เรากำลังทำงานกับมัน จริงๆ แล้ว นับต่างๆ ของเราโดยรวมในการซักผ้าลงไปแล้วร้อยละ 20 เมื่อเทียบกับช่วงเวลานี้ของปีที่แล้ว มากขึ้นอะไร , ธุรกิจขึ้น เห็นได้ชัดว่าเรามีโอกาสที่จะใช้เหตุผลตัดสินช่วงของเรา ตราบใดที่เราทำใน ECR วิธี–เน้นสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการและเราทั้งหมดจะชนะ ผู้บริโภคจะเห็นช่วงชัดเจน ร้านค้าปลีกและผู้ผลิตจะดำเนินการสินค้าคงคลังน้อยลงและมีความซับซ้อนน้อยกว่า ผล จะประหยัดค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดและแข็งแกร่งทั่วโลก