Activity Based Costing After 6 mont

Activity Based Costing

After 6 months in operation the department's manager Clara Bird decided that the key activities need to be analysed to identify opportunities for improving service delivery.

Clara believes a "cost sampling' or snapshot' approach is required to identify key activities and their costs.

This technique will help the department to develop estimates of how much time is devoted to different activities and then by using an average hourly rate for all staff Clara will be able to estimate the total annual cost of an activity.

The decision to use an average hourly rate for all staff will save time with the first cost sampling

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมตามการคิดต้นทุน หลังจาก 6 เดือนในการดำเนินงาน ของฝ่ายจัดการนกคลาร่าตัดสินใจกิจกรรมสำคัญที่ต้องวิเคราะห์เพื่อระบุโอกาสในการปรับปรุงการส่งมอบบริการ คลาร่าเชื่อว่าเป็น "ทุนสุ่มตัวอย่าง ' หรือ snapshot' วิธีจะต้องระบุกิจกรรมหลักและค่าของพวกเขา เทคนิคนี้จะช่วยให้ฝ่ายพัฒนาประเมินเวลาทุ่มเทเพื่อกิจกรรมต่าง ๆ และจากนั้น โดยใช้อัตราเฉลี่ยต่อชั่วโมงสำหรับพนักงานทั้งหมด คลาร่าจะสามารถประเมินค่ารวมของกิจกรรม การตัดสินใจใช้อัตราเฉลี่ยต่อชั่วโมงพนักงานจะประหยัดเวลา ด้วยการสุ่มตัวอย่างต้นทุนครั้งแรก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบัญชีต้นทุนกิจกรรม

หลังจาก 6 เดือนในการดำเนินงานผู้จัดการแผนกคลาร่านกตัดสินใจว่ากิจกรรมที่สำคัญจะต้องมีการวิเคราะห์เพื่อหาโอกาสในการปรับปรุงการให้บริการ.

คลาร่าเชื่อว่า "การสุ่มตัวอย่างค่าใช้จ่ายหรือ snapshot 'วิธีการจะต้องระบุกิจกรรมที่สำคัญและค่าใช้จ่ายของพวกเขา .

เทคนิคนี้จะช่วยให้แผนกที่จะพัฒนาประมาณการของเท่าใดเวลาที่จะทุ่มเทให้กับกิจกรรมที่แตกต่างกันแล้วโดยใช้อัตราชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับพนักงานทุกคนคลาร่าจะสามารถที่จะประเมินค่าใช้จ่ายประจำปีรวมของกิจกรรม.

ตัดสินใจที่จะใช้ค่าเฉลี่ย อัตราชั่วโมงสำหรับพนักงานทุกคนจะช่วยประหยัดเวลาที่มีค่าใช้จ่ายการสุ่มตัวอย่างครั้งแรก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนฐานกิจกรรมหลังจาก 6 เดือนในการทำงานของผู้จัดการแผนก คลาร่า นกตัดสินใจว่ากิจกรรมหลักที่ต้องวิเคราะห์เพื่อระบุโอกาสในการปรับปรุงการให้บริการคาร่าเชื่อว่า " คน " หรือ " วิธีต้นทุนรวมจะต้องระบุกิจกรรมหลักและค่าใช้จ่ายของพวกเขาเทคนิคนี้จะช่วยให้แผนกพัฒนาประมาณการของเท่าใดเวลาที่ทุ่มเทให้กับกิจกรรมต่าง ๆ แล้ว โดยใช้อัตรารายชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับพนักงานทุกคน คลาร่า จะสามารถประมาณการค่าใช้จ่ายประจำปีรวมของกิจกรรมการตัดสินใจใช้อัตรารายชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับพนักงานทั้งหมดจะช่วยประหยัดเวลากับค่าใช้จ่ายครั้งแรก )