Advantages of SWOT AnalysisSWOT Ana

Advantages of SWOT Analysis
SWOT Analysis is instrumental in strategy formulation and selection. It is a strong tool, but it involves a great subjective element. It is best when used as a guide, and not as a prescription. Successful businesses build on their strengths, correct their weakness and protect against internal weaknesses and external threats. They also keep a watch on their overall business environment and recognize and exploit new opportunities faster than its competitors.

SWOT Analysis helps in strategic planning in following manner-

It is a source of information for strategic planning.
Builds organization’s strengths.
Reverse its weaknesses.
Maximize its response to opportunities.
Overcome organization’s threats.
It helps in identifying core competencies of the firm.
It helps in setting of objectives for strategic planning.
It helps in knowing past, present and future so that by using past and current data, future plans can be chalked out.
SWOT Analysis provide information that helps in synchronizing the firm’s resources and capabilities with the competitive environment in which the firm operates.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ของการวิเคราะห์ SWOTการวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือในการกำหนดกลยุทธ์และการเลือก เป็นเครื่องมือที่แข็งแกร่ง แต่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบตามอัตวิสัยดี ดีที่สุดเมื่อใช้ เป็นคู่มือ และไม่มีใบสั่งยาได้ ธุรกิจประสบความสำเร็จสร้างจุดแข็งของพวกเขา แก้ไขจุดอ่อนของพวกเขา และป้องกันจุดอ่อนภายในและการคุกคามภายนอก พวกเขายังเก็บนาฬิกาบนสภาพแวดล้อมของธุรกิจรู้จัก และใช้โอกาสใหม่ได้เร็วกว่าคู่แข่งการวิเคราะห์ SWOT ช่วยในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในลักษณะดังต่อไปนี้-เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้สร้างจุดแข็งขององค์กรกลับเป็นจุดอ่อนเพิ่มการตอบสนองต่อโอกาสเอาชนะการคุกคามขององค์กรจะช่วยในการระบุความสามารถหลักของบริษัทจะช่วยในการตั้งค่าของวัตถุประสงค์การวางแผนเชิงกลยุทธ์จะช่วยในการรู้อดีต ปัจจุบัน และอนาคตนั้น โดยใช้ข้อมูลในอดีต และปัจจุบัน แผนการในอนาคตที่สามารถจะ chalked ออกการวิเคราะห์ SWOT ให้ข้อมูลที่ช่วยในการซิงโครไนซ์ทรัพยากรและความสามารถของบริษัทกับสภาพแวดล้อมการแข่งขันในการดำเนินงานของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อดีของการวิเคราะห์ SWOT
การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสเป็นเครื่องมือในการกำหนดกลยุทธ์และการเลือก มันเป็นเครื่องมือที่แข็งแกร่ง แต่มันเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบอัตนัยที่ดี ที่ดีที่สุดคือเมื่อใช้เป็นคู่มือและไม่เป็นใบสั่งยา ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการสร้างจุดแข็งของพวกเขาแก้ไขจุดอ่อนของพวกเขาและป้องกันจุดอ่อนภายในและภัยคุกคามจากภายนอก พวกเขายังให้ดูกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจโดยรวมของพวกเขาและการรับรู้และใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ ๆ ได้เร็วกว่าคู่แข่ง. การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสช่วยในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในการติดตาม manner- มันเป็นแหล่งที่มาของข้อมูลสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์. สร้างจุดแข็งขององค์กร. ย้อนกลับจุดอ่อนของ. เพิ่ม การตอบสนองต่อโอกาส. เอาชนะภัยคุกคามขององค์กร. มันจะช่วยในการระบุความสามารถหลักของ บริษัท . ซึ่งจะช่วยในการตั้งค่าของวัตถุประสงค์ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์. มันจะช่วยในการรู้จักในอดีตปัจจุบันและอนาคตเพื่อให้โดยใช้อดีตและข้อมูลปัจจุบันแผนการในอนาคตสามารถ จะ chalked ออก. วิเคราะห์ SWOT ให้ข้อมูลที่ช่วยในการทำข้อมูลให้ตรงกันทรัพยากรของ บริษัท และความสามารถที่มีสภาพแวดล้อมการแข่งขันในการที่ บริษัท ดำเนิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อดีของการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส
การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสเป็นเครื่องมือในการเลือกและการกำหนดกลยุทธ์ เป็นเครื่องมือที่แข็งแกร่ง แต่มันเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบอัตนัยที่ยอดเยี่ยม มันเป็นที่ดีที่สุดเมื่อใช้เป็นคู่มือ และไม่เหมือนคนอื่น ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จสร้างบนจุดแข็งของพวกเขา แก้ไขจุดอ่อนของพวกเขาและป้องกันจุดอ่อนภายในและอุปสรรคภายนอกพวกเขายังให้ชมในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจโดยรวมและรับรู้ และใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ได้เร็วกว่าคู่แข่งของพวกเขา .

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสช่วยในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในลักษณะดังต่อไปนี้ -

มันเป็นแหล่งที่มาของข้อมูลสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ .
สร้างจุดแข็งขององค์กร .
ย้อนกลับของจุดอ่อน เพิ่มการตอบสนองโอกาส
.
เอาชนะอุปสรรคขององค์กร .
มันช่วยในการระบุความสามารถหลักของ บริษัท จะช่วยในการตั้งค่าวัตถุประสงค์

ช่วยสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ รู้อดีต ปัจจุบัน และอนาคต ดังนั้นโดยการใช้ข้อมูลในอดีตและปัจจุบันและแผนการในอนาคต สามารถ chalked ออก .
SWOT ให้ข้อมูลที่ช่วยในการทรัพยากรของบริษัทและความสามารถด้วย สภาพแวดล้อมการแข่งขันที่บริษัทดําเนินงาน