How to Develop Scenarios for Future

How to Develop Scenarios for Future Event Marketing Programs
Scenarios and Action Steps
Scenarios
-Economic downturn occurs in community six months before festival opens.
-Major military action is announced before event.
-Major competitor announces that it will hold its exposition one week after yours is held.
-Energy costs rise and reduce auto travel for those who would otherwise attend your event.
-Negative media stories circulate about your event’s safety record and economic losses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการพัฒนาสถานการณ์สำหรับเหตุการณ์ในอนาคตโปรแกรมการตลาดสถานการณ์และขั้นตอนการดำเนินการสถานการณ์-เศรษฐกิจชะลอตัวเกิดขึ้นในชุมชน 6 เดือนก่อนเปิดเทศกาล -หลักการดำเนินการทางทหารได้ประกาศก่อนเหตุการณ์-คู่แข่งใหญ่ประกาศว่า จะถือเป็นนิทรรศการหนึ่งสัปดาห์หลังจากที่คุณจัดขึ้น-พลังงานต้นทุนเพิ่มขึ้น และลดลงอัตโนมัติที่มิฉะนั้นจะเข้าร่วมงานของคุณ-เรื่องสื่อลบไหลเวียนเกี่ยวกับบันทึกความปลอดภัยและสูญเสียทางเศรษฐกิจของเหตุการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการพัฒนาสถานการณ์สำหรับโปรแกรมการตลาดที่จัดกิจกรรมในอนาคต
สถานการณ์และการดำเนินการขั้นตอนใน
สถานการณ์
การชะลอตัวของเศรษฐกิจและเกิดขึ้นในชุมชนหกเดือนก่อนเทศกาลเปิด.
รายใหญ่การกระทำของทหารจะมีการประกาศก่อนที่เหตุการณ์.
คู่แข่งรายใหญ่ประกาศว่าจะจัดนิทรรศการของหนึ่งสัปดาห์หลังจากที่คุณเป็น จัดขึ้น.
-Energy ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นและลดการเดินทางรถยนต์สำหรับผู้ที่อาจจะเข้าร่วมกิจกรรมของคุณ.
-negative เรื่องราวสื่อหมุนเวียนเกี่ยวกับการบันทึกเหตุการณ์ความปลอดภัยของคุณและความเสียหายทางเศรษฐกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการพัฒนาโปรแกรมการตลาดแบบสถานการณ์เหตุการณ์ในอนาคตและการดำเนินการขั้นตอน


- สถานการณ์เศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในชุมชน หกเดือน ก่อนเทศกาลเปิด
- หลักทางการทหารประกาศก่อนงาน .
- สาขาคู่แข่ง ประกาศว่า จะถือของนิทรรศการหนึ่งสัปดาห์หลังจากเธอ
จัดขึ้น- ต้นทุนพลังงานที่เพิ่มขึ้น และลดการเดินทางอัตโนมัติสำหรับผู้ที่อาจจะเข้าร่วมกิจกรรมของคุณ .
- ลบสื่อเรื่องราวเกี่ยวกับเหตุการณ์หมุนเวียนบันทึกความปลอดภัยทางเศรษฐกิจและความสูญเสีย