Workload Management as present in a

Workload Management as present in a work environment where tasks and responsibilities can be
accomplished successfully within the time available. This is the psychosocial factor that many working Canadians describe as
being the biggest workplace stressor (i.e., having too much to do and not enough time to do it). Research has demonstrated
that it is not just the amount of work that makes a difference, but also the extent to which employees have the resources (time,
equipment, support) to do the work well.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารงานเป็นปัจจุบันในระบบการทำงานที่ตำแหน่งงานและความรับผิดชอบได้อย่างบรรลุผลสำเร็จภายในเวลาว่าง นี่คือตัว psychosocial ที่ทำงานในธนบัตรเป็นกำลัง stressor ทำงานที่ใหญ่ที่สุด (เช่น มีมากเกินไปจะทำอย่างไรและเวลาไม่พอที่จะทำได้) งานวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าไม่เพียงจำนวนของงานที่ทำให้ความแตกต่าง แต่พนักงานคนใดมีทรัพยากร (เวลา ขอบเขตอุปกรณ์ สนับสนุน) ทำงานได้ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการภาระงานที่เป็นอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่งานและความรับผิดชอบที่สามารถ
ประสบความสำเร็จที่ประสบความสำเร็จภายในเวลาที่มีอยู่ นี้เป็นปัจจัยทางจิตสังคมที่แคนาดาทำงานจำนวนมากบอกว่า
เป็นสถานที่ทำงานที่ใหญ่ที่สุดแรงกดดัน (กล่าวคือมีมากเกินไปที่จะทำและไม่มีเวลาพอที่จะทำมัน) มีงานวิจัยที่แสดงให้เห็น
ว่ามันไม่ได้เป็นเพียงปริมาณของงานที่ทำให้แตกต่าง แต่ยังขอบเขตที่พนักงานมีทรัพยากร (เวลา,
อุปกรณ์, การสนับสนุน) จะทำผลงานได้เป็นอย่างดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดการภาระงานปัจจุบันอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่งานและความรับผิดชอบสามารถ
สำเร็จเรียบร้อยแล้วภายในเวลาที่มีอยู่ นี้เป็นปัจจัยทางจิตสังคมที่แคนาดาทํางานมากมายอธิบายเป็น
ถูกแรงกดดันที่ทำงานใหญ่ ( เช่น มีมากเกินไปที่จะทำและไม่มีเวลาพอที่จะทำมัน ) การวิจัยได้แสดงให้เห็นว่า
มันไม่ได้เป็นเพียงจำนวนของงานที่ทำให้แตกต่าง แต่ยังมีขอบเขตที่พนักงานมีทรัพยากร ( เวลา
อุปกรณ์สนับสนุน ) จะทำงานได้ดี