Organizations are spending millions

Organizations are spending millions each year on data warehouse development, but the majority of the efforts fail [6], and little is understood about why these failures occur or how to prevent them.
Most previous recommendations for data warehouse applications have suggested one-dimensional approaches.
By considering the interaction of the contextual and technical dimensions (the human factors and the specifics of the technology design), the previous results become less contradictory.
For example, conventional wisdom holds that having a management champion with a tightly focused (data mart) design and restrictive tools will lead to success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรจะใช้จ่ายล้านแต่ละปีในการพัฒนาคลังข้อมูล แต่ส่วนใหญ่ความพยายามล้มเหลว [6], และน้อยจะเข้าใจเกี่ยวกับเหตุความล้มเหลวเหล่านี้เกิดขึ้นได้หรือการป้องกันไม่ให้คำแนะนำก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่สำหรับการใช้งานของคลังสินค้าข้อมูลได้แนะนำวิธี one-dimensionalโดยพิจารณาปฏิสัมพันธ์ของมิติตามบริบท และเทคนิค (ปัจจัยมนุษย์และข้อกำหนดของการออกแบบเทคโนโลยี), ผลลัพธ์ก่อนหน้าเป็นขัดแย้งน้อยตัวอย่าง ภูมิปัญญาดั้งเดิมถือว่ามีแชมป์จัดการกับโฟกัสแน่นออกแบบ (ตลาดข้อมูล) และเครื่องมือที่จำกัดจะนำไปสู่ความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรมีการใช้จ่ายนับล้านในแต่ละปีในการพัฒนาคลังข้อมูล แต่ส่วนใหญ่ของความพยายามที่ล้มเหลว [6] และเป็นที่เข้าใจกันเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับสาเหตุความล้มเหลวเหล่านี้เกิดขึ้นหรือวิธีการป้องกันไม่ให้
คำแนะนำที่ก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่สำหรับการใช้งานคลังข้อมูลได้แนะนำวิธีการหนึ่งมิติ .
โดยพิจารณาปฏิสัมพันธ์ของขนาดตามบริบทและทางเทคนิค (ปัจจัยมนุษย์และรายละเอียดของการออกแบบเทคโนโลยี), ผลก่อนหน้านี้กลายเป็นน้อยขัดแย้ง
ตัวอย่างเช่นภูมิปัญญาดั้งเดิมถือว่ามีแชมป์การจัดการกับเน้นแน่น (มาร์ทข้อมูล) การออกแบบและการเข้มงวดเครื่องมือจะนำไปสู่ความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรมีการใช้จ่ายนับล้านในแต่ละปีในการพัฒนาคลังข้อมูล แต่ส่วนใหญ่ของความพยายามล้มเหลว [ 6 ] และมีความเข้าใจเกี่ยวกับทำไมความล้มเหลวเหล่านี้เกิดขึ้นหรือวิธีการป้องกันไม่ให้พวกเขา
แนะนำก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่สำหรับการใช้งานคลังข้อมูลมีข้อเสนอแนะแนวทาง
แบบมิติเดียวโดยเมื่อพิจารณาปฏิสัมพันธ์ของมิติตามบริบทและทางเทคนิค ( ปัจจัยมนุษย์และเกร็ดของเทคโนโลยีการออกแบบ ) , ผลลัพธ์ก่อนหน้ากลายเป็นขัดแย้งน้อยลง
ตัวอย่างเช่น ภูมิปัญญาดั้งเดิม ถือว่ามีการจัดการแข่งแน่นเน้น ( มาร์ทข้อมูลการออกแบบและเครื่องมือ จำกัด จะนำไปสู่ความสำเร็จ