We define management innovation as

We define management innovation as the invention and implementation of a management
practice, process, structure, or technique that is new to the state of the art
and is intended to further organizational goals. Adopting an intraorganizational
evolutionary perspective, we examine the roles of key change agents inside and
outside the organization in driving and shaping four processes—motivation, invention,
implementation, and theorization and labeling—that collectively define a model
of how management innovation comes about.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรากำหนดนวัตกรรมในการจัดการเป็นการประดิษฐ์และการดำเนินการจัดการการปฏิบัติ กระบวนการ โครงสร้าง หรือเทคนิคที่อยู่ใหม่ทันสมัยและมีเป้าหมายของตนไว้กับองค์กรต่อไป ใช้เป็น intraorganizationalมุมมองวิวัฒนาการ เราตรวจสอบบทบาทของบริษัทตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญภายใน และภายนอกองค์กรในการขับขี่ และการสร้างรูปร่างสี่กระบวนคือแรงจูงใจ สิ่งประดิษฐ์ใช้ งาน และ theorization และติดฉลาก — ที่กำหนดรูปแบบโดยรวมของวิธีการจัดการนวัตกรรมมาเกี่ยวกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรากำหนดนวัตกรรมการจัดการเป็นสิ่งประดิษฐ์และการดำเนินการการจัดการ
การปฏิบัติกระบวนการโครงสร้างหรือเทคนิคที่เป็นของใหม่ให้กับรัฐของศิลปะ
และมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมเป้าหมายขององค์กร การนำ intraorganizational
มุมมองวิวัฒนาการเราตรวจสอบบทบาทของตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญทั้งภายในและ
ภายนอกองค์กรในการขับขี่และการสร้างกระบวนการสี่แรงจูงใจ, การประดิษฐ์,
การดำเนินงานและ theorization และการติดฉลากที่กำหนดรวมรูปแบบ
ของวิธีการนวัตกรรมการจัดการมาเกี่ยวกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรานิยามการจัดการนวัตกรรมเป็นสิ่งประดิษฐ์และการประเมินผลการจัดการ
ฝึกกระบวนการ โครงสร้าง หรือเทคนิคที่ใหม่ให้รัฐของศิลปะ
และมีวัตถุประสงค์เพื่อต่อเป้าหมายขององค์การ การใช้มุมมองของวิวัฒนาการ intraorganizational
, เราตรวจสอบบทบาทของตัวแทนเปลี่ยนคีย์ข้างใน
ภายนอกองค์กรในการขับรถและรูปร่างสี่กระบวนการจูงใจสิ่งประดิษฐ์
ปฏิบัติและ theorization และการติดฉลากที่เรียกกำหนดรูปแบบ
วิธีการนวัตกรรมการจัดการมาเกี่ยวกับ