When it is necessary to introduce a

When it is necessary to introduce a new product in the company, it is possible to adopt the variant of functional structure per project (see Figure 1.14). In this case, a specific project is created for the life cycle of the new product. It involves resources pertaining to several company functions, including logistics. Typically, a project embraces activities such as planning, manufacture, materials flow, delivery and customer support during the use of the new product. Moreover, a temporary staff person becomes the project manager, whose task is to coordinate all the resources involved so as to avoid conflicts and to optimize collaboration.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อจำเป็นในการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ในบริษัท จำเป็นต้องใช้ตัวแปรของโครงสร้างงานต่อโครงการ (ดูรูป 1.14) ในกรณีนี้ โครงการระบุไว้สำหรับวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ใหม่ มันเกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับบริษัทฟังก์ชั่นหลาย รวมทั้งโลจิสติกส์ โดยทั่วไป โครงการรวบรวมกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการวางแผน การผลิต วัสดุไหล จัดส่งและลูกค้าที่สนับสนุนระหว่างการใช้ผลิตภัณฑ์ใหม่ นอกจากนี้ บุคคลพนักงานชั่วคราวกลายเป็น ผู้จัดการโครงการ งานจะประสานงานทรัพยากรทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง และ การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ใน บริษัท ก็เป็นไปได้ที่จะนำมาแตกต่างจากโครงสร้างการทำงานต่อโครงการ (ดูรูปที่ 1.14) ในกรณีนี้โครงการเฉพาะถูกสร้างขึ้นสำหรับวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ใหม่ มันเกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชั่นของ บริษัท หลายแห่งรวมถึงโลจิสติก โดยปกติโครงการโอบกอดกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการวางแผน, การผลิต, การไหลของวัสดุการจัดส่งและการสนับสนุนลูกค้าในการใช้งานของผลิตภัณฑ์ใหม่ นอกจากนี้พนักงานคนชั่วคราวกลายเป็นผู้จัดการโครงการซึ่งงานคือการประสานงานทรัพยากรทั้งหมดที่เกี่ยวข้องเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งและการทำงานร่วมกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อมันเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อแนะนำสินค้าใหม่ในบริษัท มันเป็นไปได้ที่จะใช้ตัวแปรโครงสร้างการทำงานตามโครงการ ( ดูรูปที่ 1 ) ในกรณีนี้ เป็นโครงการที่เฉพาะเจาะจงจะถูกสร้างขึ้นสำหรับวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ใหม่ มันเกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน บริษัทต่าง ๆ รวมทั้งการขนส่ง โดยปกติโครงการรวบรวมกิจกรรมต่างๆ เช่น การวางแผน การผลิต การไหลของวัสดุ การส่งมอบและการสนับสนุนลูกค้าในการใช้ผลิตภัณฑ์ใหม่ นอกจากนี้ คน พนักงานชั่วคราวเป็นผู้จัดการโครงการ ซึ่งงานคือการประสานงานทรัพยากรทั้งหมดที่เกี่ยวข้องเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง และให้ความร่วมมือ